أسلوب حضرتك شيق جدا ربنا يسعدك يادكتور محمد ويزيدك من فضله
@drmohamedseif.2 ай бұрын
@@احمدعليابوحميد بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
@sososalah30082 жыл бұрын
الشرح جميل يادكتور
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
شكرا جزيلا بالتوفيق ان شاء الله
@fatnamama38902 жыл бұрын
يعطيك صحه
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
شكرا جزيلا وإياكم يا رب العالمين
@ahmedmamoon25984 жыл бұрын
بالتوفيق يا مستر
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
وإياكم يا رب العالمين شكرا جزيلا
@halimajarmon24612 жыл бұрын
مشكور أستاذ
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
العفو بالتوفيق ان شاء الله
@MrSayedelsheikh4 жыл бұрын
استفدت كتير الصراحة واتغيرت مفاهيم كتير بالنسبة لي ان شاء الله اكمل باقي الكورس واكون ريفيو عنه
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
شرف كبير ليا وان شاء الله حلقة الغد ستكون أكثر تجانسا مع واقع عملنا اليومي اتشرف بمتابعتك
@halimajarmon24612 жыл бұрын
مشكور جدا أستاذ
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
شكرا جزيلا 🙏🙏
@ahmedmostafa3390 Жыл бұрын
جهد عالي دكتور
@drmohamedseif. Жыл бұрын
شكرا جزيلا 🙏
@AmelAmoula-y4i11 ай бұрын
جزاك الله كل خيير
@drmohamedseif.11 ай бұрын
جزاكم الله خيرا مثله
@capraghdamohamed29282 жыл бұрын
شكرا جدا يا دكتور
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
العفو بالتوفيق ان شاء الله
@yasminezaki44363 жыл бұрын
ربنا يبارك لك يا رب ويوفقك
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
ربنا يبارك فيكي يا رب العالمين ويصلح حالك
@osamaelgmmal30644 жыл бұрын
Thank you very much Dr. Mohamed👍
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
Thanks my dear
@azizefarhat75884 жыл бұрын
شكراً حضرتك إستفدنا جدا من الحلقة ننتظر المزيد 🏆
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
الشكر لكم على المتابعه ونعدكم أن شاءالله بالفائدة المستمرة على قناتنا
@nadamokhtar45782 жыл бұрын
شكرا لحضرتك يا دكتور ❤️❤️❤️
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
العفو بالتوفيق الدائم ان شاء الله
@Sarasinspiration3 жыл бұрын
thanks
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
Thanks a lot
@نفحةامل-ر8ت4 жыл бұрын
مشكور يا دكتور على هذا الشرح ساعدني كثير 👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
يسعدني ويشرفني متابعتكم وان شاء الله باقي الحلقات تضيف مزيد من الفائدة ويسعدني تواصلكم الدائم
@فردوسعلىالدين Жыл бұрын
رائع
@drmohamedseif. Жыл бұрын
شكرا جزيلا 🙏
@karounehichem2524 жыл бұрын
بارك الله فيك وبارك لك 👍
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
بارك الله فيكم ونتشرف بمتابعتكم الكريمة دائما وابدا
@nouarabderrahmane52544 жыл бұрын
شرح واضح ومفهوم. نرجو أن تضع في حسابك حصة عن الإدارة المدرسية.
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
اتشرف بمتابعتكم الكريمة دائما وابدا وان شاء الله سنضعها في جدول القناة بإذن الله تعالى
@whiteamerica22114 жыл бұрын
Thanks 👍😍
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
👍👍
@aliaxx10 ай бұрын
thank you
@drmohamedseif.10 ай бұрын
You are welcome 😊
@brahimimaha67954 жыл бұрын
شكرا كثيرا بالفعل استفدنا يا ريت أستاذ لو تعتمد على الخرائط الذهنية
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
شكرا لمتابعتكم الكريمة وان شاء الله سنراعي ذلك بقدر الإمكان 👍👍👍
@ikramzarif99183 жыл бұрын
كيف نطبق نظرية فايول على الؤسسات
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
تطبق بالترتيب وبالتدريج ابتداءا من تقسيم العمل إلى أقسام وخصوصية كل قسم وتعيين الموظفين في كل قسم استنادا إلى التخصص والاحتياج ثم تفعيل دور الاقسام عن طريق تحديد مهام كل قسم حتى لا يحدث تداخل وتضارب في الأدوار بين الأقسام الحفاظ والاستبقاء للموظفين الجيدين وتقليل معدل دوران الموظفين طبقا للحد المسموح به في كل صناعة تفعيل سياسات العملاء وعلاقتهم بالمؤسسة طبقا للصناعة تفعيل سياسات التعامل مع الموظفين بالعدالة والترقيات والمرتبات والمعلومات
@karounehichem2524 жыл бұрын
👍💐
@samahsamy86133 жыл бұрын
اهتم هنري فايول فى مبادئه على ايه عايزه اجابه السوال دا بعد ازن حضرتك
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
تقصدي اعتمد على ايه ؟
@samahsamy86133 жыл бұрын
@@drmohamedseif. لا هو السوال بيقول اهتم والاجابات الى موجوده هى صاحب النظريه البيروقراطية واستخدام الاداره العلميه بديلا عن العشوائية وصاحب دراسات تجارب هورثون و ربط الانتاج بالحافز الاجابه بقا هتكون ايه بعد ازن حضرتك
@samahsamy86133 жыл бұрын
وفى سوال تانى بعض ازن حضرتك تتمثل الخطط الثابته متكرره الاستعمال فى؟؟
@samahsamy86133 жыл бұрын
لو سمحت رد علياا ضروري
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
@@samahsamy8613 الاداره العلمية عن العشوائية لأن فايول لم يعتمد في تحليلاته على العلاقات الإنسانية
@intellctualcapital17574 жыл бұрын
👍👍
@drmohamedseif.2 жыл бұрын
👍👍
@justlife53677 ай бұрын
عايزه اتواصل مع الدكتور ازاى اقدر اتواصل مع حضرتك
@drmohamedseif.7 ай бұрын
facebook.com/share/TNskY4SkaVRFN499/?mibextid=qi2Omg دا حسابي الشخص على فيس بوك
@saeedbasabain4188 Жыл бұрын
الكورس موجود اون لاين؟؟؟
@drmohamedseif. Жыл бұрын
هذه القائمة بها جميع الحلقات الخاصة بهذا الكورس عبر الرابط التالي kzbin.info/aero/PLb2l66-lkbaEudezn-vyYSK0lglRVBzVR
@saeedbasabain4188 Жыл бұрын
@@drmohamedseif. جزاك الله خير دكتور
@drmohamedseif. Жыл бұрын
@@saeedbasabain4188 جزاكم الله خيرا مثله اخي الكريم
@benyettouhadj10164 жыл бұрын
اين هي الحلقة الثانية من الادارة المعاصرة
@drmohamedseif.4 жыл бұрын
kzbin.info/www/bejne/gqayd4iafpeHis0
@bbbddd17594 жыл бұрын
هذا واحد فقط من بعض رواد نظريات التنظيم والتي تشمل عدة مدارس كالمدرسة السلوكية والمدرسة العلوم الانسانية و.........
@chochoarradi75853 жыл бұрын
لماذا تعد مبادئ هنري فايول غير صالحة للتطبيق في جميع الظروف
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
قديما كانت الشركات قائمة على المركزية ولكن مع تنوع الإدارات وتطور الأفكار أصبحت اللامركزية هي السائدة وأصبح التداخل بين الأدوار والإدارات هو الغالب وبالتالي أصبحت مبادئ هنري فايول لا يمكن تطبيقها بشكل كامل في هذا النوع من المؤسسات وطريقة التفكير
@chochoarradi75853 жыл бұрын
بارك الله فيك شكرا على المعلومة
@chochoarradi75853 жыл бұрын
@@drmohamedseif. ممكن شرح اكثر حول المعلومة
@drmohamedseif.3 жыл бұрын
@@chochoarradi7585 في النظام الحديث للشركات والذي يطلق عليه matrix أصبح هناك تداخل بين الأدوار في الأقسام المختلفة لم تعد الاقسام جزر منعزلة كما كان في الأنظمة الحكومية سابقا ..أصبح التواصل أكثر والتعامل أكثر واصبحنا نجد مشروع معين يعمل فيه أعضاء من أقسام مختلفة حتى ينتهي بإدارة مشتركة وتناغم وتفاعل أكثر