1C:ERP в примерах. Планирование последовательных этапов на один интервал

[@franky4746]

Спасибо! Очень полезное решение, которое позволяет избежать включения почасового планирования.

[@НеллиАхмерова]

Спасибо.

[@seeker4136]

Здравствуйте. Как можно реализовать планирование с интервалом в одну смену (8часов)?

[@ooo-itrp]

Добрый день. Для такой установки длительности интервала следует указать 8-часовой график работы в подразделении (и/или ВРЦ), а также для ВРЦ указать 8 часов максимальной доступности в интервале.

[@ilm1967]

А если производство по 1-2 часам на трех и более подразделениях, тогда как делить 24 часа в сутки на 4-е подразделения по 8 часов?

[@ooo-itrp]

Тогда либо устанавливать интервал планирования "час", либо объединять этапы (из практики, второй вариант обычно предпочтительнее).

[@ГульнараТайсина]

@@ooo-itrp а разделение одного подразделения на несколько не повлияет потом на рассчет себестоимости? У нас сейчас полуфабрикат и продукция делаются в одном подразделении. Если мы разделим это подразделение на 2 цеха, не будет ли это ошибкой?

[@ooo-itrp]

@@ГульнараТайсина Все верно, разнесение производственных этапов на несколько подразделений, вместо выпуска в одном подразделений, влияет на учет затрат и себестоимости. Разделить подразделение на два цеха - не обязательно будет ошибкой (зависит от конкретного контекста), но в общем случае обычно это усложняет учет.

[@DasBrennendeHerz]

Очень полезная информация для понимания работы механизмов планирования. Тем не менее описанная возможность больше похожа на недокументированную особенность алгоритма планирования, которая может измениться в одном из следующих релизов. Очень уж специфичные настройки требуются, и если бы такая возможность закладывалась разработчиками сознательно, то ее бы сделали доступной и в рамках одного подразделения. К прочим вариантам решения задачи еще можно добавить возможность ручной корректировки этапа. Но это конечно сложно и можно по невнимательности запланировать перегрузку ВРЦ.

[@ilm1967]

Ручная корректировка этапа закрыта для редактирования. Как бы система сама решает кому и когда что делать. Для меня гораздо большим потрясением стала невозможность выпуска продукции по заказу на производство без наличия этапа на производство.

[@ooo-itrp]

Спасибо за комментарий! Вы все верно отметили, действительно эта возможность весьма специфичная. И в отличие от ряда других наших видео, этот пример так и задумывался - как демонстрация малоизвестной особенности (т.н "фичи") программы. Но на самом деле она не совсем недокументированная )) Сами методисты 1С в одной из своих презентаций упоминали про такой вариант использования границ интервала в настройках подразделений. Т.е, по всей видимости, эта возможность все-таки была заложена ими сознательно...

[@ooo-itrp]

@ilm1967 >> Ручная корректировка этапа закрыта для редактирования Не совсем ) Почему же ручная корректировка закрыта? Определенные изменения в размещение этапа вполне можно внести вручную - посмотрите: kzbin.info/www/bejne/epfZgmZvr8SSbc0