【1月発売の新刊】WORK｜副業で５億＆転職で年収６倍のmotoさんが語る「稼ぐ」の本質

[@salatame]

▼サラタメ本『シン・サラリーマン』 【Amazon】amzn.to/35RVwHg 【楽天】a.r10.to/h6SQTU ▼参照 タイトル：WORK　価値ある人材こそ生き残る 【Amazon】amzn.to/3KdcQGm 【楽天】a.r10.to/hwTnrv 著者： moto（戸塚 俊介） 出版社：日経BP #ワーク #motoさん #サラタメ ▼動画もくじ 00:00 オープニング 00:09 概要 04:06 あなたは、株式会社だ　 08:47 勘違い①仕事を通じて「成長」したい 11:56 勘違い②何より「数字」にこだわる 15:23 まとめ 18:49 エンディング ▼サラタメさん Twitter twitter.com/SALATAME_media ▼サラタメさん KZbinおすすめ再生リスト“本を聞こう” kzbin.info/aero/PL0EpBm2z46GslQr37df8ytEOnw-uC-aKx ▼転職ブログ『サラタメのホワイト転職』 salatame.co.jp/tenshoku/ →サラタメが実際に使ってオススメする【転職支援サービス】 salatame.co.jp/tenshoku/osusume-tenshoku-service/ ▼転職特化KZbinチャンネル『サラタメのホワイト転職』 kzbin.info/door/96jiVMyHT-JsEMF0EOtnbQ ▼どんなチャンネル？ 「“サラ”リーマンの“タメ”」をコンセプトに情報発信する「サラタメ」が運営するKZbinチャンネルです。 オススメ書籍やニュースの解説など、ビジネスパーソンの方に役立つ知識を、聞くだけで理解できる音声コンテンツにして投稿しています。 （アニメーションも付けたりしてますが、音声だけでも理解できるように制作しています！） 通勤中・食事中・寝る前など、スキマ時間にぜひご活用ください！ ・著作権者(著者、訳者、出版社)のみなさま 当チャンネルでは書籍やニュースで得た知識を元に、動画を制作しております。 弁護士指導の下、書籍やニュースの内容解説をするにとどめ、原著作物の表現に対する複製・翻案とはならないよう構成し、まず何より著者の方々、出版・報道に携わる方々への感謝と敬意を込めたチャンネル運営を心懸けております。 しかしながら、もし行き届かない点があり、動画の取り下げなどご希望される著作権者の方は、お手数お掛けしまして恐れ入りますが、下記いずれかの方法にてご連絡いただけますと幸いです。 Twitter DM｜twitter.com/SALATAME_media メール｜salatame3（@以下はGmailです） ↑Twitter DMの方が確認頻度が高く、早急にご対応できるかと思います。 引き続き、つくり手の方への感謝と敬意を込めてチャンネルを運営していきます。 今後とも宜しくお願い申し上げます。

[@professorchannel]

ありがとうございます！✒

[@tomokitaniguchi4276]

「しんどい時に踏ん張った人が、結果も出して信頼されている」本当にその通りだなと思います、、、 会社も「法”人”」で人格がある概念である、ということを忘れて働いていたと気づくことができました。

[@moto_recruit]

ご紹介ありがとうございます😂

[@salatame]

背筋を正されるような一冊をありがとうございました🙇‍♂️精進します！！

[@tamami-u6u]

転職活動中です。 忘れないようにコメントさせていただきます。 ・自分株式会社 ・自分の成長のために会社はあるわけではない ・会社を勝たせてあげる ・数字に振り回されない ・本当のお客さまは誰か 転職の軸をもう一度見直します。 サラタメさん、ありがとうございました😊

[@basis20001]

自分株式会社の話はとても痛感しました。価値を所属している会社とするか、転職前提とするか、これからとするかでベクトル変わるなと思いました。重要な仕事をしているというストーリーがあるかどうかは重要だと思います。

[@cornconut]

いつもありがとうございます！ 会社や部署の成果を上げて、お客様を喜ばせることこそ一番大事です。 自分の成長はそれに伴う付加価値に過ぎません。 今回の動画もためになりました。

[@harunovlog]

芸能人の不倫など、他人の人生に夢中になる他人株式会社の重役にならないように気をつけます！

[@seagull7063]

10:10　『おまえのためにチームがあるんじゃない、チームのためにおまえがいるんだ』 ってやつですね。

[@瑞紀西川]

サラタメさん、こんにちは。👨‍💼🙆‍♀️サラタメさん、今日の「ＷＯＲＫ」のわかりやすい説明を、ありがとうございます。👨‍💼👨‍💼🙆‍♀️🙆‍♀️サラタメさんのおかげで、今日も勉強になりました。👨‍💼👨‍💼🙆‍♀️🙆‍♀️

[@カボス-o5r]

「メガネ屋が本当に売るべきは『メガネをかけて見えるようになった素晴らしい世界』である」と、書かれた本を読みました！ 仕事の本質をついた会社からは、素敵なエネルギーを感じます！ そういうことですよね！(^^)

[@takahashitomohisa2590]

自分が本気で取り組める環境を妥協せずに探すという視点で、今の会社を見る／転職活動をすると、すこーしはmotoさん＆サラタメさんに近づけると感じました。

[@haniwaw2818]

働くことの基本を思い出させてくれる良い動画でした。 ありがとうございます。 副業で5億はすごい…

[@ねこちゃんの健康日記]

サラタメさん今日も動画アップありがとうございます。 自分の成長より、会社の成果を考えられることが大切という ちょっと自分には受け入れがたい考え方でした。 また、かなりきついことを上司から言われたというmotoさんの 経験話も心にしみました。 こんなにきついことを言われても成功できる人がいるんだと思うと 自分がいかに生ぬるい環境で生かされているかを反省した次第です。 今日もサラタメさんの動画を通じて沢山の気づきをいただけました。 ありがとうございます！！

[@aduiroaido2233]

最近読了しましたがとても良い本ですね。サラタメさんの解説でさらに理解が深まりました！ ありがとうございます！

[@GESOYAJI]

財務諸表を理解するときに、家計簿に見立ててたけど 仕事をする自分を会社に見立てるのも納得。逆も然りだなぁ

[@smh-Know-the-truth-of-desire]

社会全体の向上は 組織の成果、自己の成長どちらも当てはまりそう 組織の成果には自己の成長も当てはまりはする、優先順位か

[@トミー-s7e]

成果は企業理念に照らさないとダメですよね。 数字にこだわると企業理念を忘れがちになるので、営業部門は大変だと思います。

[@天久泰成]

サラタメさんの補足でお話しされていた『「正義」だと信じ込める会社で働こう』という言葉が印象に残りました。また「私はこれが正義だと思う」は誰にも邪魔されない強力な大義名分になって、それこそが自分動かすエネルギーになるという解釈にも至りました！いつも動画あげてくださり、ありがとうございます！🙌

[@sio.carcamping]

「正義」として信じられる会社かどうか？ それももちろんそれは大前提ですが、様々な人の集まりなので、せめて自分がしていく仕事に関しては正義を貫いていこうと思います。 自分の考える正義は「三方よしの商い」 顧客、会社、自分を喜ばす仕事をしていきます。 そしてそれは自分の会社（副業）にも活かしていこうと思います。 いいお話ありがとうございます。

[@非正規からFIRE生活ジョイトイ]

リクルートえぐいなぁ・・・ｗ 自分株式会社って視点なかったですね！ 仕事することになったら、成長や数字だけでなく ビジネスパートナーとして頑張るのもありですね✨

[@ks-hv6ev]

転職して、今の会社が正義だと信じこめている私は幸せってことっすねー 自分株式会社の経営はまだまだ上手くいってないので見直して考えてみます

[@もももももも-k4l]

まだ流し読みで見ただけだけど途中からなんか説教されてるみたいな感覚になったｗ ほんと書いてある通りにやれればそりゃ優秀な人材だけどなかなかできるもんじゃないと思った

[@tm8953]

シン·サラリーマン読みました。 精進します！

[@salatame]

読んでいただき、ありがとうございます！

[@KS-zp5bt]

株式会社の考えた方いいですね！ ご紹介ありがとうございます！

[@asapampm]

いつもありがとうございます。 サラタメ的補足の部分が1番いい内容だなと思いました。

[@本のプロ要約家]

自分株式会社　面白い視点ありがとうございます。

[@yamasa0607]

5億稼ぐ会社を7億で売却する背景に興味があります。 仮に売上が5億の会社を7億で売却したとすると、特別儲かっていたとういう印象では無いので、 タイミングが良かったとということだったんですかね☻

[@太郎-z2i]

失礼なコメントをしてすみません。数字の話に関してですが、半分腑に落ちませんでした。おっしゃる通りで成果が重要ということに関して納得です。ただ、仕事で所属の部署や役割があり、働きを客観的に評価するために、ノルマや数字が存在しているのも事実です。 サラタメさんの動画を見ている視聴者さんに対して、実生活に落とし込む答えとしては、弱いかな。というのが正直な感想です。ですから、逆に本書を読んでみたくなりました。 シン・サラリーマン、応援しています。

[@miyasakosankirinuki]

自分株式会社ですか！ なるほど🤔そう聞くとイメージが湧きやすいですね😆

[@jojo-fz9cb]

正義なんてあるかよって思う。 大企業が利益を上げてるのは下請けを買い叩いてるからだろ。

[@takumi4795]

「成果」とは戦略目標、「数字」は戦術目標と読み替えればわかりやすいだろう

[@0in-renge]

自分株式会社かぁ。子育ては先行投資ではなく、慈善事業（社会貢献）と割り切ってます😅

[@PH-MEDIA-CONSULTING]

互いに勝たないと。

[@永野慎一-e9w]

いつも「数字に拘っている」という同僚には、なんか違和感を感じていました。貴方の価値は結果を出すことだけではなくて、商売が上手で教えるのも上手な所なんだけどなーっと。

[@sugoi1048]

自分株式会社について あまり考えた事がなかったです

[@no.a9617]

誤読、誤解釈ぎみですが、自分の人生とそれに関わる関数に熱狂、没頭出来るか プロフェッショナル、スペシャリスト、その深度

[@user.suzuki]

数字を追いすぎるなの部分は何だか違和感がある。 数字を単純に追うのではなく、その数字の奥にある本質を見ろというのは正しいと思います。ただ、それは数字を設定した会社側の問題であって追いかける個人の問題ではないですよね。

[@世界のハム太郎-i3g]

すげーーー買ってみようかな！

[@alexalpha3593]

キンコン西野さんも『会社を勝たせる(儲けさせる)』というような事をおっしゃってましたね。 自己の成長はその過程で手に入れられるものだったり、副産物だったりかも、と思いました。

[@植草繁]

突き詰めると✨

[@Ya-nm4dp]

この動画見て、「明日から会社で成長できるとか言わないでおこう」とかいう人多そう笑 何をもって成長か？別にそういう考えはあっても良いし、間違いではないんだよ。 自分なりにそこの解像度上げておかないとこの動画の意図を取りこぼしてしまうよね。

[@Zui-fx4ju]

現在就活生で、会社に入って自分がどれだけ成長できるか、教育面が充実しているかをひとつの軸に考えてきたのですが、それはかなりズレた考え方だったのですね…

[@loskotas0403]

実際そんなにズレてはいないと思います。成長したいと意欲のあるあなたは、これから先に成長が期待できる「起業」パートナーです。お互いに、それぞれ自分のことが一番と分かった上で、相互利益を求めることで価値が最大化します。さらに言えば、自分の会社への最大の貢献とは、上司を立てる、他の部署や社外パートナーを活かすなど全てを総合した広い視野を持ってこそ定義できます。実際には任されていなくても会社をも任されているつもりで考え出すと、あれもこれも知っていなきゃとおそらく社内外の色々な知識に興味が出てきます。上層部は全て自分たちで全て作業をこなせないので、方向を決めて後は割り振るのです。上層部に近づくためには、視野をどんどん広げて彼らのように会社のことを考えられるようになることだと思います。

[@Zui-fx4ju]

@@loskotas0403 なるほど、参考になります！貴重なご意見ありがとうございます。就活頑張ります！！

[@ひろ-r1n]

判りやすい動画ありがとうございますとても便利なります。 ところで今国会で憲法改正について論議されているのはご存知でしょうか？ 有事の際は私達の財産は凍結されるのでしょうか？ せっかく努力して貯めたのに...... 不安です。今後も幅広い動画期待しています。

[@professorchannel]

motoさんすごすぎです！

[@professorchannel]

ばりばり稼ぎます！

[@user-vo7le3tj3y]

本当の成果見失って、大事なお客さんが損することある気がする

[@腹ペコかこちゃん]

かわいい声ですね🐶🐕🦊

[@Kami.Omutsu]

自分株式会社感覚を持てば持つほど、 所属する会社自体を経営目線で見るようになり、勘違い厄介者扱いされる経験がありました。 顧客、会社、最終的に社員に利益還元される様な考え方が行き過ぎてしまったのかもしれません。 大企業に勤めたことがないので分かりませんが、特に中小企業はそう言ったものは邪魔でしかないのかもしれない…。トップの考え方次第ではあるけれど。

[@tofumomental]

年間5億稼げるのに7億で売るということは、まあ、そういうことなんでしょうね。

[@デルモンテ-o7t]

学校や企業が顧客なのだから、そちらの利益を考えることも、学生のことを考えるのと同じくらい会社にとっても重要なのでは？コンプラを守らないで数字をあげたらそれはおかしいけど、普通に数字をあげて批判されるのは理不尽。会社の考えがダブルスタンダードなのでは？

[@jojo-fz9cb]

まず大前提として知名度を上げるために稼いでると嘘をつく奴らが一定数いる。 竹花貴樹みたいなやつ。

[@A_happy_tree_friend]

本筋とは関係ないけど、リクルートは就活生のための会社ではないけど…😑

[@li3654]

稼げるから副業しよう！なオチじゃないところが良いです

[@はてなインコ]

顧客満足度アンケートの結果が悪かったから表彰されなかったという話ですが、そもそも会社が打ち出した目標設定自体が間違っていたと思います。 それなら最初から「○○大学の学生に最低でもn%の学生に登録してもらい、尚且つ顧客満足度アンケートでm%以上の満足度を出す事」を目標とすればよかったのであって、数字にこだわった事が失敗の原因とするのは違う気がします。 盲目だったのは上司の方ではなく、その「本当の成果」の為の目標を打ち出せなかった会議に参加していた人全員ではないですか？

[@zbbm3]

コメント失礼致します。 私も同じような感想を持ちました。 というよりも、この箇所だけ腹落ちしませんでした。 会社の目標を達成したことは、そのこと自体が表彰の対象であるべきかと思います。 なぜなら、目標の意味がなくなってしまうと感じたからです。今回のケースの場合、目標は大幅未達かつ、アンケート結果は良かった場合、社員は褒められたのでしょうか？普通は叱られるかなと思います。 そもそもでいくと、大手企業に就職させたいという思いは、リクルート、大学側の思いであるが、同じく学生からしても大手企業に入社したいという思いでもあったはずで、表彰されないという結果の理由とつながらないと感じております。 以上

[@コロちゃん-i8x]

暇潰し程度にＷＯＲＫを考えてます。

[@hedgehog7322]

logly見てたらなんとも言えない

[@wasa0804]

このmotoって人の年収5億って嘘ですよ。

[@ggc03517]

うーん、普通の話しか書いていないですよね もう少しはっとさせられらような話なら読んでみたいですけど