№265 - 20 веселых :) причин почему у вас НЕ получится открыть бизнес (в России)...

[@ИльяПавлышин]

Настоящий бизнесмен с реальным взглядом на вещи, без преукрашиваний и успешного успеха. Приятно Вас слушать.

[@IgorPetrichuk]

Годовые обороты 20 млн это не бизнесмен, это самозанятый.

[@alexxivanov1489]

@@IgorPetrichuk у вас сколько миллионов в год оборот?

[@АнтонСонин-з8х]

Макс, ты крутой мужик! Рассказываешь зрителям своего канала как друзьям)) Смотрю тебя практически с нуля! Скоро тебе Илон по русски напишет что ты красава в комментах😄

[@КотМурыч-й4ф]

Вот тебе лайк и комментарий: в iMac не вставлен шнур питания :)

[@MaksimK-l4k]

Самая замечательная проблема. Это когда тебе надо со счета оплату произвести, но тут выясняется, что счёт заблокирован по просьбе налоговой. А все потому, что налоговик (она) вдруг решила, что мы не донесли в казну 120 (НЕ тысяч) рублей и просит сдать годовую отчётность ещё раз. В итоге в мае месяце сдается вторая отчётность. А в ноябре этого же годы ген.дир получает повестку в суд за якобы не сданную вовремя декларацию. 😂

[@leadsvids]

Могу только добавить, что не хватает пункта "Инвесторы угробили проект", так как люди инвесторов всегда стараются форсировать рост, и часто стартапер просто сгорает, не справившись с темпом. Не совсем согласен, что венчурных денег нет, особенно под небольшие it стартапы, но не все венчурные деньги умные, и очень часто люди сталкиваются с тем, что берут деньги "с очень плохой историей", владелец который просто за**ывает и не дает работать, в итоге выгорание и смерть. Максим, спасибо за видео, я ваш постоянный зритель, очень интересно ваше мнение по поводу MVP. Везде слышу - делай mvp, иди продавать, на лендинге собирай контакты клиентов, делай кас-дев.. Я когда реально столкнулся с разработкой продукта, тоже не очень понимаю, как это на практике сделать.. Вы частично комментируете это в видео - хочу прямо спросить - что вы думаете о понятии MVP и "версии 1"? Это вообще реальное или эфимерное понятие?

[@Frie666]

Тоже был кейс с юридической компанией, пришли мы им seo продавать, переговоры для нас в первый раз, они шли супер провально, но в конце нам сказали, что они согласны на услуги и тут же дали уже готовый договор на подпись. Мой коллега увидев суммы денег хотел подпписать договор, но я его отвел покурить и мы смотались оттуда. В договоре были штрафы и неустойки больше суммы договора. С юристами никогда теперь не связываюсь, там одно жульё

[@ИгорьКазуров]

Проблема офлайн CRM, как ее прикрутить к телефонии, причем дешевой телефонии с GSM шлюза плюс как ее прикрутить к система автоматического об звона клиентов сама по себе CRM имеет очень мало пользы. А все эти навороты очень много требуют человека часов. Где их взять?

[@mrsamir3000]

Как обычно все очень полезно и по делу. Полностью согласен со всеми пунктами. Особенно согласен с тем что бизнес тренера дают намного меньше информацию про реальный бизнес. Автор говорит по делу и на реальных фактах. У самого такой же опыт был. Книга и реальность это разные миры.

[@ChatMayevskogo]

Что касается оффлайн CRM. Нужно чётко понимать проблемы клиента. Возможно если бы у вас не появилась такая идея вас бы устроила CRM на собственном локальном сервере которая по сути для вас было бы оффлайн, возможна проблема в функционале а не в том что она в облаке. Как проверить? Сделайте качественный дизайн прототип, запишите видеоматериалы где будет показан интерфейс и рассказано как им пользоваться а также все преимущества продукта и залейте на лендинг. Очень чётко и ясно пропишите и убедите людей что вы предоставляете манибэк втечение 30 дней. Смотрите сколько людей купило и какие возражения. И главное не нужно бояться вызвать на себя негатив и говорить людям что это была проверка идеи, людей много компаний много рынок большой. Деньги конечно же придется вернуть) но повышается вероятность потратить годы жизни не зря. Текст сообщение был на диктован возможны ошибки.

[@pohitinos]

Дядь? а дядь? ....спасибо тебе большое за контент такого уровня!!! Именно такую информацию я и искал. Важность выпуска таких видео сложно переоценить. Лайк-подписка-однозначно! )

[@MaximKulgin]

Спасибо бро

[@anishchenko]

Переодически смотрю, со всем согласен, мне бы это года 3 назад... ))А сейчас сам через все прошёл)

[@GolikVitaliy]

По делу и с юморцом, класс ))) спасибо за настроение Максон

[@gravirovka]

Как всегда прикольно слушать, но вот по ряду пунктов из списка.... слишком много повычёркивали! Несколько пунктов там на самом деле весьма существенных. Например, пункт про команду (из-за этого не только стартапы, но и вообще успешные бизнесы очень часто рассыпаются). И пункт про несвоевременность продукта тоже на самом деле очень важный (как в it-бизнесе, так и в обычном). Часто одна и та же услуга(продукт) ещё вчера не шла, а буквально через год или два это же услуга вдруг идёт на ура.

[@Языкипрограммирования-г7л]

Приятный канал, автор молодец!)))

[@кончики]

А шейный остеохондроз можно считать успешной инвестицией в собственный стартап?

[@belyjzayac7418]

Стартаперы называли эти пункты, чтобы обосновать неудачу. Не могли же они признаться, что в провале виноваты они лично. Поэтому виноват рынок, жадный инвестор и кто-угодно, только не они. Хотя они не исследовали рынок, не изучали спрос, ошиблись в сроках и бюджете, не организовали работу.

[@KAMiKADZEi]

Максим, добрый вечер Спасибо за позитивный видос =) Интересные видео, где то философские, где то просто ламповая атмосфера. Отлично прокачиваете личный брэнд =)

[@ЭдуардРябов-о4е]

Максим вы настоящий ГУРУ! Без стеба. Я на вас в телеге тоже подписан. Просто интересно!

[@MaximKulgin]

Да ладно) спасибо

[@ЕвгенийАлисейчик]

Как по мне, то очень здраво дядька мыслит. Спасибо

[@GeorgeVeteran]

Про невозможность найти адекватное финансирование в России абсолютно точно! Никто не хочет рисковать, вкладываются не только в готовый продукт, а в уже окупающийся и приносящий прибыль. Правда нахрена на этом этапе нужен инвестор, мне лично не понятно. Пилю свой проект своими силами уже больше полу года. Благо знаний опыта хватает. Всем, кто пилит стартапы удачи!

[@MaximKulgin]

Спасибо 😊

[@ВикторТёрехин-й9ш]

15:22 как послушать клиента, не сделав продукт. Пообщатся с клиентами и узнать про их боль. И сколько они готовы заплатить за лечение боли.

[@typethrees]

Эта картинка по фейсбуку гуляет. Видел. Тоже посмеялся над многими пунктами.

[@alext711]

Думаю нужно брать продукт который уже есть на рынке, и не выдумывать. Вот Генри Форд миллиардер он что придумал автомобили? Может Илон Маск электромобили придумал или ракеты? А Facebook? да все лет 5 до этого пользовались ISQ, а что такое Facebook тот же ISQ только с фоткой в профиле и лентой новостей.

[@alexneva78]

Спасибо за видео, очень крутой контент даёте, в виде жизненного опыта. По-моему еще не хватает пункта "Не было MVP" или "Некачественный MVP". Интересно кстати узнать Ваше мнение про MVP, применяете-ли Вы это на практике или это тоже красивые словосочетания, не живущие в Российских реалиях.

[@MaximKulgin]

мы не применяем.

[@homedory]

Про мотивацию особенно порадовало. Просто в точку.

[@Константин-е8г1й]

Успехов вам, шикарные видео)

[@MaximKulgin]

спасибо с вас подписка :) и шар в соц.сетях :) :)

[@denispoleschuk3508]

Вошел в фазу отрицания и полетел карандаш всё зачеркивать. Но если начать разбираться то и команда и отсутствие бизнес модели и все остальные имеют свой вес в конечном провале.

[@noname-cp8ki]

24:12 упоминается что будет записано следующим "про обкладывание юридическими бумажками" а № 266 "Хотите бизнес в ИТ? Прошу, только не надо делать очередной маркетплейс товаров-услуг" так было записано про юридические нюансы или нет? Если нет - запишите если не против...

[@MaximKulgin]

пока еще не записывал

[@ivanfilatov4414]

@@MaximKulgin запишите пожалуйста. очень интересно ваше мнение.

[@shootnicktm9445]

самый прикол понять через год что продукт рынку был все-таки нужен, но ты протупил, например, с продвижением ) или ...еще 1000 причин

[@shootnicktm9445]

а так конечно рейтинг - тушите свет. складывается ощущение что писался он для высококонкурентной среды, где важен уже такой микроменеджемент, типа оптимизаций 3й очереди ) не про нас короче.

[@shuraschannel]

Да, если делаешь бизнес в России, то желательно иметь хорошее чувство юмора :))

[@gulfstream1800]

Любимый блогер

[@EvgeniiBondarev]

iMac не подключен к питанию :)

[@aleksandrgrishchun2903]

Максим, здравствуйте. Вы бы нашли нормальный перевод + какие-то пояснения. В пункте про команду, часто подразумевают, что например основатели не договорились кто будет генеральным директором, не распределили обязанности. Из-за чего возникают конфликты интересов и в сложный или важный момент, стартап разваливается. Можно смеяться над такими вещами, а можно постараться избежать таких банальных ошибок, которые совершают даже умные люди, не имеющие опыта в сфере предпринимательства. Я лично ничего смешного в этом списке не вижу, ведь можно избежать банальных ошибок, даже если нет опыта. Так же и с первым пунктом, да это очевидно, но это не отменяет того, что это основная причина провала. Стоит учитывать это и учиться тестировать гипотезы с потерей минимум ресурсов, речь только про это. Ведь можно продавать несуществующий продукт и это будут исследования, где люди по факту голосуют рублем. И от того, насколько грамотно вы умеете проводить исследования, формулировать гипотезы и тд и зависит то, сколько денег потеряете, а сколько заработаете. Это и называется продуктовая разработка. Такие знания нужно уметь применять не только для тестирования идеи, но и для развития больших продуктов. Нормальные компании не будут без аналитики и цифр разрабатывать фичи :) Действовать всегда нужно, но делать это лучше с умом и цифрами на руках.

[@zergon321]

А разве нельзя проанализировать требования пользователей, понять, чего им не хватает, и только потом вывести, что именно надо делать? Тогда продукт, скорее всего, будет нужен рынку.

[@zergon321]

Например, видите, что на дорогах пробки, и ваша бизнес-мдея, исходящая из этого - летающие автомобили.

[@xakzpc]

Пивот, это не обязательно новый стартап. Обычно это изменение одного компонента бизнеса, например делал приложение для эвакуаторов, стал делать для такси. Или сделал его бесплатным. Или для грузовиков. Так и играешь в этот кубик рубик пока, что то не получится. Фокус тоже вроде важная штука, мы этим страдаем. Делаешь вроде продукт один, но тут приходит клиент и говорит "а такой продукт можешь, вот бабло". И ты конечно можешь, бабло же. И вот у тебя уже два продукта, но команда конечна

[@colibri6336]

ФРИИ сейчас никаких денег не дает. Сами просят деньги за Акселерацию. *Венчурных денег в РОссии практически нет!*

[@MaximKulgin]

к сожалению да, я с Вами согласен. И это хреново

[@LasLogw]

500000 рублей - opportunity cost ))

[@basik0204]

Доска Trello на заднем плане ))))

[@MrYoklmn]

Просто комп сломан, как видно по кабелю питания, поэтому трелло аналоговое)

[@canapsis]

appropio.com - сайт без текста? одни картинки.... на 3 браузерах проверил

[@MaximKulgin]

опять? блин, беда у нас какая-то с версткой

[@typethrees]

У Чемезова квартира за 5 млрд.

[@alexandrzhukov9082]

Про мотивацию за бабло (только за бабло) это так не работает. В ай-ти особенно. Как и фокус в команде.

[@Alex-tq5hc]

Хорошая идея. Найти интернете какой то список, и начать комментировать. Тут чухня, тут я не знаю, тут не понятно кому написано) Ну ты клоун.Заняться не чем? И кстати, с чего ты взял что если в списке написано нет денег, значит в каждой ситуции и последующем пункте тоже нет денег?

[@MaximKulgin]

Мужчина ты зачем на личности переходишь ? Не пиши сюда больше

[@tj3230]

Не очень то и весело. 😂

[@МихаилИванов-я4й9д]

Ага и фрии готовит стартапы на запад к тому же

[@robotinthebrain]

Строиш алгоритм долго а ломается бысто...тоже самое в IT

[@IgorPetrichuk]

Очень интересно... было.... на 12-й минуте перестал слушать. Макс, если ты обижаешься на хамство, то не хами сам. Люди высказали свою позицию, позиции людей агрегировали и ты получил этот листик. Ты не понимаешь, что имеют в виду люди и несешь откровенный бред. И написать бы видео-ответ на твою ахинею, да у тебя аудитория никакая. Сам подчеркиваешь, что мало что понимаешь и знаешь, но при этом категорично обсираешь мнение людей. Следуя твоей логике (лет 10 назад) браться и вкладываться в распространение электромобилей и частного ракетостроения это бред. Да вот хер - Илон Маск тебе в хобот. Об авторитетности твоего мнения.... "мы зарабатываем".... сколько ты на рынке айти? Гейтс уже мультимиллионером был и обогатил еще десяток людей. Хайпуешь?! Пффф... То ты выпускаешь ролик типа "не слушайте бизнес-тренеров", то "я хочу выпускать платные вебинары". Ну, бред =)

[@MaximKulgin]

Ничего не понял ...