＃36 経営理念を作った時にイベントをしたほうがいいでしょうか？ ランチェスターNO1戦略コンサルタント 経営理念のプロが 経営理念100の疑問に答える 社長 経営者のためのチャンネル

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【　坂上仁志（さかうえひとし）　】
経営コンサルタント／観光プロデューサー／KZbinr／著書9冊（ランチェスターNO1戦略、経営理念）
一橋大卒、新日鉄、リクルート、起業、早大講師、経営コンサルタント20年
■ランチェスターNO1戦略の専門家としての実績
業界NO1の1兆円企業・役員研修で500億円業績向上、200億円企業の業績110％アップ
3億円企業を3年で12億円、4倍の実績
講演・研修1000回以上、全額返金保証20年、社長面談1万人
・基本理念
・NO1主義、戦略思考、結果主義、利他・高潔
・ランチェスター戦略とは弱者が強者に勝つルール　＝差別化、一点集中、NO1
・スグすること！　知っていてもやらなければ知らないのと同じ
・基礎基本、原理原則の徹底と継続
世界30カ国、国内47都道府県訪問、北海道と沖縄、各100泊以上
ANAファーストクラスで世界一周
神社参拝50回／年、訪日外国人の観光案内ボランティア（明治神宮、新宿御苑）100人以上