Como planejar o seu ano usando OKRs

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Como planejar o próximo ano utilizando OKRs, como a Google faz todos os anos.

[@JSmyth10]

Vi outros vídeos sobre OKRs e esse foi sem duvidas o que mais me esclareceu sobre o assunto. Parabéns pelo excelente vídeo.

[@OKRs]

Obrigado Joel!

[@LucasLorenzettiCestaDigital]

Excelente aula, obrigado!

[@OKRs]

Abraço Lucas!

[@AmandaVital-oy5vj]

incrível o vídeo! muito explicativo e didático.

[@OKRs]

Obrigado Amanda!

[@marciomdb]

Parabéns, obrigado.

[@OKRs]

Abraço Márcio.

[@kelartesgrowth]

Excelente !!!!

[@OKRs]

Que bom que gostou Kel. Abraço.

[@ruger957]

MUITO BOA SUA PALESTRA, ACREDITO QUE DEVERIA ENSINAR ISTO A TODOS OS CIDADÃOS, PARA GARANTIR EFICACIA NA VIDA DE TODOS.PARABENS.QUERIA SABER SE TEM ALGUM APP OU SISTEMA, OU PLANILHA PARA VERIFICAR O COMO ESTA ANDANDO OS KRs, PELO TEMPO , O DESEMPENHO ?

[@OKRs]

Eu uso o gtmhub.com é excelente e gratuito para times de até 250 pessoas.

[@BelaFernandesMag]

Foi o melhor vídeo sobre OKR que vi no KZbin, parabéns!

[@OKRs]

Que bom que gostou Isabela!

[@jjuliocesarlima]

Excelente!! Esclarecedor!

[@OKRs]

Obrigado pelo Feedback Júlio César.

[@beatriz1897]

Muito obrigada pelo EXCELENTE CONTEÚDO!!

[@OKRs]

Obrigado Beatriz!

[@gatesboy7645]

Puta merda ! até que enfim alguém deu alguma explicação razoável. Nem a Porra do John Doerr nas próprias palestras dele deu uma explicação assim

[@OKRs]

Kkkkkkkk - melhor comentário desse vídeo até aqui!!! Morri de rir kkkk. Grande abraço Gates boy.

[@HerissonFC]

Vi vários vídeos sobre, mas esse foi o melhor, pelos exemplos práticos. Muito bom.

[@OKRs]

Obrigado pelo feedback Herisson. Abraço.

[@carlosaquino5255]

Parabéns pelo vídeo, as frases ditas no início refletem a realidade de muitos dirigentes, ou seja, querer atingir os objetivos sem uma melhor acuracidade.

[@OKRs]

É verdade Carlos. Obrigado pelo comentário.

[@rafaelsomera]

Que vídeo incrível! Aplaudi por R$ 10,00 👏👏👏

[@OKRs]

Que legal Rafael! Obrigado! Grande abraço!

[@joaonogueirasantos8211]

Excelente video sobre OKR. Vou levar e partilhar!

[@OKRs]

Legal João Nogueira, obrigado pelo feedback!

[@nayanauchoa]

Parabéns! Vídeo esclarecedor com uma abordagem simples e direta. Obrigada pelo compartilhar. 👏👏

[@OKRs]

Que bom que gostou Nayana!

[@rebekita.oliveira]

Excelente! Top! Melhor explicação que vi no KZbin! Parabéns e obrigada! ;)

[@OKRs]

obrigado Rebekita!

[@antoniorodrigues1397]

MELHOR VÍDEO SOBRE OKR!

[@OKRs]

Obrigado Antônio!

[@guilhermepinheiro3977]

Muito muito bom professor!

[@OKRs]

Obrigado Guilherme!

[@fabioramos2821]

Excelente explanação, explicação e exemplificação do método OKR!!!

[@OKRs]

Obrigado Fabio.

[@stefans.h.buchenrode3494]

Parabéns...

Obrigado Stefan!

[@RenanMarques49]

Muito bom, claro e objetivo!

[@OKRs]

Obrigado Renan! Abraço.

[@tiagofrois4299]

Explicação excelente. Parabéns!

[@OKRs]

Obrigado Tiago!

[@rozileiazanelato8690]

Otímo!!! objetivo e com exemplos bem práticos, vale a pena assistir, obrigada!!!

[@OKRs]

Abraço Rozileia!

[@IsadoraOliveira96]

que conteúdo maravilhoso! muito grata por isso. traz mais exemplos de OKR :)

[@OKRs]

Obrigado Isadora.

[@sebastiaofreitas2554]

Muito bom.

[@OKRs]

Que bom que gostou Sebastião. Obrigado.

[@marcosgomes2133]

Muito bom!

[@MarcosPBarros]

Marcos Gomes obrigado Marcos!

[@valdobiernaski5683]

Muito bom! Super didático e objetivo! Parabéns!

[@OKRs]

Obrigado Valdo!

[@AcheiShopcom]

Genial explicação!

[@OKRs]

AcheiShop.com obrigado!

[@diogorochaferreiramaia3969]

ótimo vídeo! valeu

[@OKRs]

Obrigado Diogo!

Muito bom

[@saamash4360]

Perfeito! Obrigada pelo compartilhamento de conhecimentos ✨

[@OKRs]

Abraço Saamash!

[@alexspencer4965]

Tipo de estabelecimento de metas que realmente funciona.

[@OKRs]

Realmente Alex.

[@thiagopereiradossantos588]

Marcos, tem um exemplo de usar business canvas com OKR ?

[@OKRs]

Olá Thiago. O Business Canva pode ser usado para te ajudar a escolher qual a prioridade do negócio para um período. Um exemplo comum seria validar o encaixe entre a sua proposta de valor e as expectativas do cliente. Então seu OKR teria esse objetivo (Validar o seu MVP), seguido de KRs como: "Obter um NPS médio de 4.8 na entrevista pós-uso do nosso MVP"

[@thiagopereiradossantos588]

@@OKRs , entendi estava pensando em fixar okrs em cada área do business canvas do meu negócio , cliente, canais, receita, proposta de valor , relacionamento com o cliente e etc.. Para mostrar a minha equipe ter uma comunicação visual

[@OKRs]

@@thiagopereiradossantos588 Só toma cuidado para não criar OKRs em excesso. O mantra é: quanto menos OKRs, mais foco você gera. E nunca crie OKRs para os outros. Envolva a sua equipe na criação dos OKRs.

[@thiagopereiradossantos588]

@@OKRs afirmativo Mestre

[@daniloeizo8947]

Professor parabéns pelo conteúdo! Uma dúvida, posso aplicar okr para campanhas em mídias digitais?

[@OKRs]

Sim Danilo, sem dúvida. Elas seriam aplicadas de preferência para o time encarregado da campanha, mas podem até serem usadas individualmente, no caso de um free-lancer.

[@daniloeizo8947]

@@OKRs excelente professor, conteúdo de primeira!!!!

[@tiagofrois4299]

Marcos, o que vc acha melhor? GPD criado dos japoneses e difundido no Brasil por Vicente Falconi, BSC, MBO, ou OKRs? Existe uma melhor q outra? Minha empresa é pequena. Nesse caso, qual melhor metodologia utilizar?

[@OKRs]

Tiago, obrigado pela ótima pergunta. Faço questão de dar a resposta mais detalhada que já dei nos comentários desse video. Primeiro, tem um princípio importante aqui. O melhor sistema é o que você consegue usar no seu dia a dia. OKRs são simples mas desafiadoras, porque gerar bons KRs geralmente não é fácil, e porque elas requerem uma mudança cultural. Mas vamos ver as opções que você mencionou. GPD é ótimo, funciona para muitas empresas, BSC é mais voltado para gestão de indicadores, o que visa manter a saúde do seu negócio, mas não é bom para metas desafiadoras. MBO é o pai das OKRs, foi a metodologia que deu origem a elas. A maior diferença de OKRs: elas são voltadas para mudanças, e não para manutenção. E como empresas e mercados estão sempre mudando, especialmente no cenário em que estamos, elas se encaixam perfeitamente. Para manter sua empresa saudável, use BSC. Mas eles não te levam a pensar fora da caixa, usar criatividade. Minha opção seria OKRs. Por quê? Pela simplicidade, flexibilidade, e por conseguir algo que as outras metodologias não conseguem: engajamento e alinhamento do time. E também tem o fato de que OKRs te induzem a buscar soluções originais, criativas. O desafio maior das OKRs é encontrar KRs (resultados-chave) que realmente são suficientes para te levar ao seu objetivo. Mas isso é um ótimo exercício para o seu negócio, porque vai colocar você e a sua equipe para pensar profundamente sobre o que é que realmente faz a sua empresa funcionar, e isso muitas vezes te leva a achar soluções inusitadas. Em outras palavras, OKRs para mim são definitivamente a melhor opção, mesmo para uma pequena empresa. Se quiser conversar mais sobre isso, me fala e marcamos um papo via zoom.

[@tiagofrois4299]

@@OKRs Obrigado Marcos! Tenho uma última pergunta sobre a forma de planejar as tarefas para atingir as KRs de cada objetivo: Ao definir o OKR, devo criar uma sequência de subtarefas para cumprir cada KR definida? Me refiro a um detalhamento de tarefas ao estilo 5W2H, pegando cada KR e detalhando quais as subtarefas deverão ser realizadas e bloqueadas na agenda para cumprí-las dentro dos prazos? Por exemplo: OBJETIVO: A empresa com faturamento de 500 mil reais de forma recorrente e previsível. KR1: Duzentas vendas mensais do curso online Mindset Empreendedor no valor de 997,00. SUBTAREFAS [5W2H] PARA CUMPRIR A KR1: a) Patrocinar 5 vídeos sobre o curso durante 3 meses. b) Fazer 2 lives por dia com atalhos e obstáculos sobre mindset empreendedor. c) Gravar 2 conteúdos de 1 hora cada um por semana sobre o tema empreendedorismo. d) Etc... e) Etc... E assim criaria subtarefas para cada uma das cinco KRs a serem definidas para atender ao objetivo do objetivo aspiracional da empresa. Vc acha interessante fazer isso ou é desnecessário?

[@OKRs]

Isso mesmo Tiago, é assim que funciona. E é ótimo que você fez a diferenciação entre KR e tarefas. Achar que KRs são tarefas é um erro muito comum. 5W2H pode ajudar a criar as KRs ou as subtarefas. Muita gente usa também o método SMART para esse fim. O método que você vai usar para fazer a gestão das tarefas geradas pode variar enormemente. Eu planejo a minha semana olhando para os KRs das OKRs daquele trimestre. Eu então gero as tarefas para a semana/dia e faço o controle das mesmas usando o aplicativo Trello, que usa o conceito de Kanban. Do Trello, as tarefas vão para a minha agenda, e aí entra o When do 5W2H, e viram agendamentos diários. Mas independente de como essa gestão é feita, o essencial é lembrar o propósio original das KRs - te indicar de forma mensurável se você está progredindo ou não na direção de atingir o objetivo para aquela OKR.

[@OKRs]

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[@matheuspereirafx2417]

e como aplico isso em minha vida ? os departamentos seria minhas áreas da vida ?

[@OKRs]

Isso Matheus.

[@fkillbr]

Parabéns pelo vídeo esclarecedor. Estamos fazendo consultoria e tenho certeza que será excelente. Obrigado Marcos!

[@OKRs]

Obrigado Diego! Abraço!

[@arturlapa2493]

Muito bom!!!

[@OKRs]

Abraço Artur!