8 CONSEJOS PRÁCTICOS PARA MEJORAR LA OPERACIÓN DEL ALMACÉN - BUENAS PRÁCTICAS DEL ALMACÉN 075

  Рет қаралды 56,323

Javier Peña

Javier Peña

Жыл бұрын

Todo gerente de almacén necesita aprovechar al máximo el espacio de su instalación. Esto no significa solo colocar la mayor cantidad de cosas en el espacio de almacenamiento más pequeño, significa hacer que las operaciones del almacén sean lo más eficientes y seguras posible al mismo tiempo que se minimizan demoras y se aumenta la velocidad de preparación de órdenes..
Al maximizar el espacio de almacén, no solo se mejora la eficiencia, sino también se ahorran costos. El costo del almacenamiento suele ser uno de los mayores gastos generales de una empresa. Reducir la huella de almacenaje maximizando el espacio, puede conducir a pagos reducidos de alquiler o hipoteca, así reducción de los costos de servicios públicos.
En resumen, maximizar el espacio de su almacén es una excelente manera de mejorar el resultado final de toda la empresa
Para ayudarte a aprovechar al máximo tu capacidad de almacenamiento y las operaciones de almacén, quédate aquí y veamos algunas acciones por las que puedes comenzar.
Imágenes y videos bajo licencia creative commons de:
canva
Sígueme también en:
💻javierpeñaing.com
bit.ly/javierpena_LinkedIn
📩 javierpena.ing@gmail.com

Пікірлер: 29
@delacruzchavez6468
@delacruzchavez6468 Ай бұрын
Ecxelente video aprendi muchos tips 🎉🎉
@user-oc4ju6ot5i
@user-oc4ju6ot5i 2 ай бұрын
Interesante el video. Algunos consejos actualizados. E innovadores
@javierpena5146
@javierpena5146 Ай бұрын
Muchas gracias espero te sirva.
@rodocalderon2833
@rodocalderon2833 Ай бұрын
Definitivamente todos tenemos oportunidades de mejora.
@javierpena5146
@javierpena5146 Ай бұрын
Gracias amigo. Saludos
@oscarramirez4978
@oscarramirez4978 Жыл бұрын
Interesante, ahora ya se como nombrar a los métodos de almacenamiento y el de gestión fija es el mejor.
@javierpena5146
@javierpena5146 Жыл бұрын
Que bueno Oscar. Con el tiempo te recomiendo probar ambos sistemas. Los dos tienen sus pros y contras. El de organización caótica es sumamente eficiente, pero eso sí, debes contar con un sistema WMS para administrarlo, de lo contrario se puede volver una pesadilla y en esa caso sí es mejor el de gestión fija. Saludos.
@JoseLuisGonzalez-nl3lc
@JoseLuisGonzalez-nl3lc 6 ай бұрын
Ing. Javier muy acertado, su información, no a subido temas de cadena de frio, de carnes
@albertomondragonchavarin6698
@albertomondragonchavarin6698 6 ай бұрын
Buena Información... 👍
@javierpena5146
@javierpena5146 6 ай бұрын
Gracias Alberto. Espero que te sirva. Que fue lo que más te interesó? Me sirve esa información para hacer más contenido relacionado
@albertomondragonchavarin6698
@albertomondragonchavarin6698 6 ай бұрын
Gracias@@javierpena5146 toda la información es muy buena pero la parte de colocar los artículos de mas movimiento en las áreas mas accesibles me pareció excelente... 👌
@javierpena5146
@javierpena5146 6 ай бұрын
@@albertomondragonchavarin6698 genial. Gracias por la retroalimentación. Es cierto. Si haces eso aumentará la productividad y aumentará el buen servicio al cliente.
@abramcc
@abramcc 8 ай бұрын
Buena explicación, solo quitaria las malas practicas de seguridad, cuando la chica va subida en un pallet y el montacargas la va subiendo, gracias
@javierpena5146
@javierpena5146 7 ай бұрын
Gracias por tu comentario @abramcc Oye, que buen observador eres!!! Yo no me di cuenta cuando colgué ese video. Lo tendré en cuenta para los próximos contenidos. Me diste una buena idea para un short!! Gracias.
@fabioandresgutierrezescoba4285
@fabioandresgutierrezescoba4285 Жыл бұрын
Disculpa Javer podras ayudarme por medio de un video explicativo de como medir la productividad de los alistadores de Picking.
@fabioandresgutierrezescoba4285
@fabioandresgutierrezescoba4285 Жыл бұрын
Y si manejas alguna plantilla mucho mejor gracias.
@javierpena5146
@javierpena5146 Жыл бұрын
Hola Fabio, buenos días. No había tenido tiempo de responderte. Sí, ya hay un par de videos que puedes ver para que veas como puedes medir la productividad del picking. Aquí te dejo los dos enlaces: kzbin.info/www/bejne/iWbNqKOIrbBgrs0 kzbin.info/www/bejne/omjTcqCpnsd4ebc No sé si en tu almacén tienen procesos manuales, o usan un WMS o ERP para el manejo de pedidos. Si ya manejan un sistema es mucho más fácil medirlo, o pedir al área de informática que te hagan algún query para bajar la información y poder preparar los dashboards o páneles de control que requieras. En el segundo video dejé también una plantilla para medir el tiempo de ciclo de las órdenes. Ese ejemplo está en días, pero tu lo puedes hacer en horas o minutos según lo que necesites. docs.google.com/spreadsheets/d/1hr_sdxJXJDO0Ck4tqpSN_EKnuTg-_pcv/edit?usp=sharing&ouid=100947054393130234135&rtpof=true&sd=true Y recuerda, es muy importante que dividas tu proceso en las diferentes fases en que se realiza para que puedas identificar en qué fases tienes oportunidades de mejora. Espero que te sirva la información. Cualquie cosa puedes escribirme a javierpena.ing@gmail.com
@mariaalejandramaigual9362
@mariaalejandramaigual9362 Ай бұрын
Pregunta yo voy al cargo de separacion de mercancias y no se que es alguien que me ayude
@rosaperez7865
@rosaperez7865 Ай бұрын
Buenas tardes será posible que me ayudes con algunos consejos para empezar un proyecto que tengo en mi empresa y es implementar el wms? Quedo atenta
@javierpena5146
@javierpena5146 Ай бұрын
Hola Rosa. Me puedes escribir a mi correo javierpena.ing@gmail.com para que me digas que necesitas y ver si puedo ayudarte?
@manuelbernal8965
@manuelbernal8965 2 ай бұрын
No se que pensar de la experiencia del personal que elabora estos videos: están subiendo a una persona en montacargas sin canastilla ni arnés de seguridad
@javierpena5146
@javierpena5146 Ай бұрын
Tienes razón Manuel. Yo me di cuenta unos meses después de que había hecho el video y tomé estas imágenes de una plataforma creative commons. Ahora le trato de poner atención también a esos detalles al subir imágenes y videos.
@JLGdigital
@JLGdigital 4 ай бұрын
Personal de almacén sin chalecos reflectantes, subiendo una persona encima de la carretilla elevadora sin jaula y arnés....wowwww what about basic health and safety rules? Aahh and no safety boots.....mmmm🤔
@javierpena5146
@javierpena5146 4 ай бұрын
Buen ojo JLG. ¿Sabes que más de 28K personas han visto este video y apenas eres la segunda persona que ha notado esto?
@IdeasRapidas7925
@IdeasRapidas7925 5 ай бұрын
Mucho habla, debería ir directo al punto
@javierpena5146
@javierpena5146 5 ай бұрын
Gracias por tu comentario. Lamento que sientas que mis videos son demasiado largos. Entiendo que todos tenemos preferencias diferentes en cuanto a duración y estilo de contenido. Mi objetivo en este canal es proporcionar información detallada y completa en mis videos. Sin embargo, respeto tu opinión y te animo a explorar otros canales que puedan adaptarse mejor a tus preferencias de tiempo. Podría recomendarte ver mis Shorts o ir a mi perfil de TikTok cuando busques información más concisa. ¡Gracias por tu apoyo!
@eubyg4890
@eubyg4890 4 ай бұрын
Hasta para responder tu comentario hizo lo mismo, mucho texto
@santiagomorillo6778
@santiagomorillo6778 2 ай бұрын
Ahhh vaina men, que llorón
@santiagomorillo6778
@santiagomorillo6778 2 ай бұрын
​@@javierpena5146tranquilo Don.
03  TIPS DE SEGURIDAD ÁREAS DE ALMACENAMIENTO
16:05
Javier Peña
Рет қаралды 204
Llegó al techo 😱
00:37
Juan De Dios Pantoja
Рет қаралды 61 МЛН
Inside Out Babies (Inside Out Animation)
00:21
FASH
Рет қаралды 24 МЛН
Todo lo que tienes que saber del proceso logístico
1:45
Business Deveploment Unity
Рет қаралды 20 М.
¿Qué es la logística?  Su importancia en el mundo empresarial
2:29
Listaso Technology
Рет қаралды 3 М.
Tendencias e Innovaciones en Logística para 2024
12:48
Toyota Material Handling España
Рет қаралды 20 М.
CONTROL OF WAREHOUSES AND INVENTORIES - The importance of the warehouse
11:46
Estrategia en Acción con Iván Martínez Lima
Рет қаралды 449 М.
🎯 Curso gestión de almacenes e inventarios
1:32:59
Discitur Capacitaciones
Рет қаралды 61 М.
Llegó al techo 😱
00:37
Juan De Dios Pantoja
Рет қаралды 61 МЛН