Desculpem, cometi um erro neste nome NUMI. O certo é NUMMI: New United Motor Manufacturing, em Freemont, Califórnia, EUA.
@pkoba5 жыл бұрын
Muito obrigada, professor!
@irvainemacedo28924 жыл бұрын
Virei teu fã em 3 minutos. Parabéns pelo conhecimento. Seria um sonho trabalhar contigo.
@hk8111014 жыл бұрын
@@irvainemacedo2892 : onde trabalha? Aplique Lean, Kaizen etc onde estiver. Se quiser fazer curso online comigo entre em www.digicad.com.br (outros cursos).
@irvainemacedo28924 жыл бұрын
@@hk811101 Eu trabalho com Empreendedorismo digital. Também curso Engenharia de Produção e foi a matéria de Planejamento de Processos que me fez chegar até aqui e obter mais conhecimento sobre o Lean Manufacturing.
@wellingtonescolastico83403 жыл бұрын
@@pkoba Oi
@Evoluindo003 ай бұрын
Excelenteeee
@valdinescapeletto48803 жыл бұрын
Marcopolo é aqui na minha cidade, Caxias do sul, Paulo Belini era seu presidente (falecido) mas a filosofia na empresa continua.
@businessprotreinamentos3 жыл бұрын
Obrigado pelo comentário Valdines!
@cintialmsilva3 жыл бұрын
Eu trabalho na Randon e seguimos na mesma filosofia! A gente acaba levando para a vida.
@businessprotreinamentos3 жыл бұрын
@@cintialmsilva legal saber isso. Eu aprendi muito com o mestre Hiro ;-) e levo isso para a minha vida tbm
@eduardoferreira50072 жыл бұрын
É um conseito de vida tanto prá as empresas como para vida pessoal. Tudo sem disperdicios .
@businessprotreinamentos2 жыл бұрын
Obrigado pelos comentários Eduardo. Vou repassar para o mestre Hiro
@henriquemartinssouza10234 жыл бұрын
Muita sabedoria, obrigado por compartilhar seus conhecimentos com nós professores 🙏🏿🧠👏🌻
@businessprotreinamentos4 жыл бұрын
Muito obrigado Henrique! Vou repassar suas palavras para o mestre Hiro!
@surikedimesu84614 жыл бұрын
It was a huge pleasure 👏👏👏
@AndersonGScarpi3 жыл бұрын
Legal! O inglês do professor Hiroaki é muito bom. Parabéns, professor!
@natanaelmiranda6167 Жыл бұрын
TIVE A OPORTUNIDADE DE ESTUDAR ESSA FILOSOFIA COM ESSE PROFESSOR NO MEU CURSO DE LOGÍSTICA, PELA FACULDADE UNAMA.
@businessprotreinamentos Жыл бұрын
Obrigado Natanael! O mestre Hiro é muito sabio com seus ensinamentos.
@aguinaldoeduardo3 жыл бұрын
gratidão....
@natalisilva34464 жыл бұрын
Muito grata de conhecer o Prof. Hiroaki, maravilhosa a sua sabedoria! Obrigada professor e obrigada Javier!!!
@businessprotreinamentos4 жыл бұрын
Olá Natali. Obrigado pelos seus comentários. Vou repassar para o professor Hiroaki
@clemiltonvp5895 жыл бұрын
Excelente vídeo. Explicou não só aquilo que eu estava procurando, mas transmitiu a sabedoria de alguém com experiência de vida. Obrigado !
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Obrigado pelas suas palavras Clemilton. Vou repassar para o professor Hiroaki
@ellenmayara84144 жыл бұрын
Muito bom! Parabéns por compartilhar todo o conhecimento, fico à espera de mais aulas com essa. É ensinando que se aprende.
@businessprotreinamentos4 жыл бұрын
Obrigado Ellen. Vou repassar para o professor Hiroaki
@MarcosPaulo2064 жыл бұрын
Monstro Sagrado
@andersondacosta22555 жыл бұрын
Fantástico!!! Excelente explicação do conceito (filosofia) de pensamento para evitar o desperdício!!! Devo dizer que fiquei encantado com os princípios que geraram o conceito do Lean Manufacturing!!!
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Obrigado Anderson. Vou repassar para o Sensei Hiro
@paulohenriquececcato14655 жыл бұрын
Muito obrigado mestre pelo vídeo!
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Olá Paulo, vou repassar para o Sensei Hiroaki. Muito obrigado!
@rubinhobezerra26496 жыл бұрын
Adorei a entrevista. Vamos ver se eu aprendi. A cultura japonesa de ajudar a outra família, trabalhar em equipe nas plantações e na preocupação do desperdício na alimentação que está bem muitos anos atrás de 1950 foi que ajudou a Toyota a buscar as melhorias de trabalho.
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Olá Rubinho, obrigado pelo comentário. Suas observações são corretas. O modelo Toyota de produção foi bem-sucedido em grande parte devido ao ambiente cultural onde foi implantado e devido a filosofia dos gestores dessa empresa.
@hk8111014 жыл бұрын
Rubinho: nos últimos anos o lucro Toyota mundial foi maior que os lucros da Ford e da GM juntas! Diminuir os desperdícios ao máximo. O Japão passou fome!
@wagnerbueno9315 жыл бұрын
Ótimo vídeo, parabéns. Faça mais vídeo sobre o assunto. Obrigado.
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Olá Wagner. Sim faremos. Falei com o Professor Hiroaki e os próximos assuntos serão sobre palavras em Japonês que usamos no Lean.
@antoniolongato1236 жыл бұрын
Obrigado, obrigado e obrigado .
@HaroldoRibeiro6 жыл бұрын
Excelente e equilibrada a explicação do Hiroaki.
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Obrigado Professor Haroldo.
@MarcelGuinther5 жыл бұрын
Grande Explicação! Parabéns pelo vídeo
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Obrigado Marcel. Vou repassar para o mestre Hiro
@lucianechaves52986 жыл бұрын
Parabéns que vídeo interessante. 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Obrigado Luciane
@carinaxavier5435 жыл бұрын
Adorei 👏🏻👏🏻👏🏻 gratidão
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Obrigado Carina. Vou repassar para o Mestre Hiroaki
@carlospeterle39977 жыл бұрын
Muito bom Javier, como sempre inovando.
@businessprotreinamentos7 жыл бұрын
Obrigado!
@mateuszucheto27036 жыл бұрын
excelente vídeo
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Obrigado Mateus. Vou repassar para o mestre Hiroaki
@luzianesantos66425 жыл бұрын
Muito bom!👏👏
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
Obrigado Luziane. Vou repassar para o Professor Hiroaki
@serginomoraes73046 жыл бұрын
Excelente!
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Obrigado
@miguelvalente38742 жыл бұрын
Ficou a faltar a explicação do PDCA. Só fiquei a saber que o P é de planeamento (Planejamento em brasileiro)
@businessprotreinamentos2 жыл бұрын
Obrigado Miguel. Vou entrevistar o Mestre para falarmos sobre PDCA
@michellecalassara3 жыл бұрын
Só queria conhecer o Prof Hiroaki!
@businessprotreinamentos3 жыл бұрын
Oi Michelle segue ele no Insta (ele faz lives semanalmente) Instagram: kokudai79 ou hiroakikokudai
@marcusferreira52242 жыл бұрын
gratidao
@Lpletiskaitz6 жыл бұрын
Muito bom!!
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Obrigado Lisiane. Vou repassar para o Professor Hiroaki.
@gildasiopereiradasilva64484 жыл бұрын
Parece que nasci um pouco Toyota, penso assim também.
@juniorc47677 жыл бұрын
Parabéns, ótimo conteúdo!
@businessprotreinamentos7 жыл бұрын
Obrigado!!
@jeanbaron97693 жыл бұрын
Parabéns
@businessprotreinamentos3 жыл бұрын
Obrigado!
@Amaro.Antonio5 жыл бұрын
Muito bom. Onde posso ver mais sobre este assunto?
@businessprotreinamentos5 жыл бұрын
O Professor Hiro tem seu canal kzbin.info/door/ZN_h2l97zxtNDoCrY3y2YQ e também pode procurar ele no Facebook. Ele ministra cursos na região do ABC paulista.
@juliocesarmoreira31627 жыл бұрын
Excelente conteudo
@businessprotreinamentos7 жыл бұрын
Obrigado Julio, em breve teremos mais entrevistas com o Prof. Hiroaki e com outros especialistas da área.
@robsonfabiano95656 жыл бұрын
Nemawashi lembrei do bonsai
@businessprotreinamentos6 жыл бұрын
Explicação do wikipedia que achei interessante: "O nemawashi começou a ser difundido nas empresas japonesas, mais precisamente na Toyota em meados do século XX quando o seu engenheiro-chefe Taiichi Ohno percebeu que o principal fator de falta de sinergia durante um processo de mudanças era a falta de comunicação. Então os colaboradores da Toyota tinham de, antes de fazer alguma nova alteração no processo, conversar com todos os envolvidos em busca de informações relevantes. Hoje o nemawashi é um pilar importante da filosofia lean (ou Toyota Production System)"