Actividad entregable # 2, Hipótesis almacenes Heliconia.

Guion video hipótesis
Saludos.
Mi nombre es Mauricio Pedroza, estudiante de administración de empresas a distancia, Y les traigo la actividad entregable de la unidad dos, estudio del caso almacenes Heliconia, estructura de hipótesis para la asignatura de Electiva Cpc NRC 65 - 1248.
En este video vamos a profundizar en la importancia de la prospectiva y como esta metodología habría sido beneficiosa para abordar los desafíos que enfrento almacenes Heliconia a lo largo de su historia. Almacenes Heliconia, fue una empresa icónica de Colombia, finalmente se declaró en quiebra, y en este análisis exploraremos como la prospectiva podría haber sido una solución viable para evitar su declive.
Hipótesis:
la implementación de un enfoque de "prospectiva”, vistazo al posible futuro en el comportamiento del mercado, a través del análisis y estudio de los cambios de la competencia, preferencias de clientes y cambios sociales, basándonos en los resultados de histórico retrospectivos del negocio y la competencia, tomando como base datos históricos del comportamiento introspectiva del presente y las reales condiciones de la empresa y segmentos del mercado, en la gestión de almacenes Heliconia, podría haber prevenido su quiebra. Este enfoque habría permitido a la empresa anticipar y adaptarse proactivamente a los cambios en el mercado y tomar decisiones estratégicas basadas en la evaluación de escenarios futuros. Ahora vamos a profundizar en los argumentos que respaldan nuestra hipótesis.
Evaluación de riesgos y oportunidades: la prospectiva implica la identificación de riesgos y oportunidades potenciales, en el caso de almacenes Heliconia la falta de una gestión financiera adecuada y decisiones desacertadas de inversión contribuyeron a su declive, la prospectiva habría proporcionado las herramientas necesarias para evaluar los riesgos asociados con estas decisiones y buscar oportunidades más sólidas como la diversificación de inversiones en sectores más prometedores
Planificación estratégica a largo plazo: la prospectiva se enfoca en la planificación estratégica a largo plazo en contraste después de la muerte de su fundador, la empresa experimento cambios de rumbo y falta de dirección, con un enfoque de prospectiva habría proporcionado una visión coherente para el futuro
De la empresa con objetivos claros y una estrategia sólida que habría evitado decisiones impulsivas y contradictorias. Monitoreo continuo: la prospectiva implica un monitoreo constante del entorno empresarial y la adaptación de la estrategia según sea necesario, con la prospectiva, almacenes Heliconia podría haber identificado problemas financieros antes de que se convirtieran en crisis y habría tenido la flexibilidad para ajustar sus operaciones y estrategias a tiempo.
Sostenibilidad a largo plazo: la implementación de la prospectiva no solamente habría ayudado a evitar la quiebra, sino que también habría asentado las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo, esto habría asegurado la continuidad de la empresa y su contribución continua a la economía nacional, preservando puestos de trabajo y manteniendo su estatus como un actor importante en el sector minorista de Colombia.
La prospectiva habría sido una solución viable y efectiva para almacenes Heliconia al permitir que la empresa se adaptara de manera proactiva a todos los cambios en el mercado y tomara decisiones estratégicas informadas, esta metodología habría ayudado a evitar la quiebra y habría asegurado la continuidad de la empresa, destacando la importancia crítica de la planificación estratégica a largo plazo en el éxito empresaria. (GONZÁLEZ, 2020)