Agiles Projektmanagement erklärt

Was ist eigentlich agiles, hybrides oder klassisches Projektmanagement. Im Video erfahrt ihr es.
Music by: Stuniman
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creativecommons.org/licenses/...

[@enesdemirci45]

Informativ und übersichtlich, super Illustrationen, danke. Für mich ist der größte Vorteil von Agilen Methoden die eng getakteten Feedbackschleifen. Der Kunde bzw. Auftraggeber kann sein Feedback kurzzyklischer einbringen und Änderungen kurzzyklischer anfordern, nicht erst nach Ende des Gesamtproduktes. Erwähnen sollte man auch die Besonderheiten der Arbeitsweise des Scrum bzw Agilen Teams. Das Team trifft sich nicht wöchentlich wie in klassischen Modellen sondern täglich, woraus eine engere Abstimmung resultiert.

[@ircha2598]

sehr schön und einfach erklärt!

[@cloud-agile6009]

Super Video! Die Erklärung ist interessant.

[@effzehstephan5472]

sehr gut erklärt! Einfach und verständlich

[@johnjacobs1969]

Nice Video. I love the content and the animation :)

[@gannonremington9167]

I realize it is kinda off topic but do anybody know a good place to stream new series online?

[@RafaelGebert]

Sehr schön Illustriert, vor allem das Beispiel mit dem Hausbau. Das verwende ich auch gerne. Allerdings stimme ich in einigen Punkten nicht überein z.B. was die Vorteile von Klassisch gegenüber Agile Projekte angeht oder auch die Vernachlässigung der Prinzipien, die die Basis generell für agile Methoden bilden. Aber das wären Detailfragen und sind vor einen groben Überblick wie er hier geliefert wird nicht essentiell. Wichtiger ist, dass die User das unterschiedliche Vorgehen verstehen.

[@waffensachverstandcom5505]

Ausgezeichnet erklärt

[@graviation]

Schön gemacht. Aber ich will das Projekt sehen, wo auf einer Almhütte einfach mal Duschen in allen Zimmern nachgerüstet werden! XD Es hat schon seinen Grund, warum die Firma "HAOI" das genau plant.. sonst wird es wie der BER... Nachträgliche Änderungen in einem schon gebauten Haus sind eben nur durch extrem hohe Kosten zu realisieren - da ist es vollkommen gleich, ob das mit einer klassichen oder einer agilen Methode realisiert wird...

[@mrsrb1725]

Sehe ich genauso. Klang fast nach, bauen frei nach Nase.

[@agc6777]

Respekt für die Erklärung aber vor allem für alle Zeichnung falls das Eigenleistung war, sieht irgendwie danach aus ;)

[@adello23]

nice

[@b.schneider7234]

Wie sieht denn Heidis agiler Bauantrag aus? Wer genehmigt so ein Gewerbeobjekt?

[@bernusconi]

Schade dass bei dem Vergleich zwischen A/K nicht über die internen und Team-bezogenen Vorteile überhaupt nicht eingegangen wird. Das ist eine wesentliche Stärke von Agile und Scrum. Stichwort "Selbst-Orga".

[@snezzy1]

Verstädliches video mit guten erklärungen die leider teils geklaut sind von anderen seiten wie Ryte wiki ohne die zu verlinken oder zu erwähnen aber sonst ein gutes Video ps. danke für die 6

[@plmbakery6229]

das war ein American Football und kein Rugby ball :-)

[@o._ton8965]

juhhuu

[@maikaeferchen55]

Mag sicherlich sein dass Agiles Projektmanagement in manchen Bereichen sinnvoll ist. Aber es kann mir niemand erzählen dass "Wir bauen mal los und schustern ohne Kostenplan einfach mal ein paar Gebäude aufs Grundstück" wirtschaftlich sinnvoll ist. Noch dazu müssten für die Zusätzlichen Häuser auch neue Anträge gestellt werden. Ein Bauprozess ist an wesentlich mehr Vorgaben geknüpft als z.B. eine Interne Produktentwicklung. Finde das Beispiel nicht sehr gelungen in dem Hinblick.

[@michaelkemp2222]

Herzlichen Dank für Ihren wertvollen Beitrag. Vielleicht interessiert sie auch ein spiritueller Blick auf das Thema Projektmanagement, Finanzierung eines (Kultur)projektes, in diesem Gespräch mit Heinz Grill, Michael Beilmann, moderiert von Robert Lindermayr: kzbin.info/www/bejne/npXIdpeudtykmJo

[@mrsrb1725]

Nicht alles plausibel erklärt ... Die Tektur zu dem Bauantrag einzureichen, diese und die Gesichter der Projektbeteiligten will ich gerne sehen. HOAI ist out, weder die Kosten noch die Termine oder Qualität stimmt nach der Fertigstellung überein. Betrachte man die Schweizer, so haben diese keine HOAI und die Projekte werden Termingerecht erreicht - grenzt mMn. eher an der agilen Methode.

[@markusw4691]

sinnloses Beispiel. warum soll es gerade bei einem Hotelprojekt sinnvoll seinNICHT zu planen was man haben will? Nachrüstung am Bau?? Ein Scherz

[@leowerner.berlin]

Nö, bei BER steht das an der Tagesordnung 😂

[@lidijalincender461]

Wann ist dieser agile Quatsch endlich vorbei?