Ai là người chịu trách nhiệm xây dựng văn hóa công ty? Organizational culture | Ep. 12. Nghiệp vụ HR

  Рет қаралды 6,870

Podcast Nhân Sự

Podcast Nhân Sự

Күн бұрын

Пікірлер: 25
@haokieu487
@haokieu487 11 ай бұрын
Cảm ơn podcast rất nhiều. Các bài đăng của podcast đều rất tâm huyết và thiết thực ❤❤❤❤
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Cảm ơn em đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho em trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Mời các bạn cùng tham gia LinkedIn của HR Digest để cùng trao đổi thêm nhé: 👉www.linkedin.com/groups/14299034/ 👉www.linkedin.com/in/bennguyenvn/
@quynhngtu
@quynhngtu 2 жыл бұрын
Các 1 sự thật là tại VN, các CEO và line manager đều cho rằng HR làm hết và là bộ phận trực tiếp làm. Và các HR cũng quên rằng họ chỉ là người cung cấp công cụ, phương pháp và vai trò tư vấn điều chỉnh trong các hoạt động này.
@podcastnhansu
@podcastnhansu 2 жыл бұрын
Đúng rồi, thực trạng đó chính là lý do tại sao mình lại chia sẻ bài này, hi vọng có thể giúp mọi người hiểu đúng và rõ hơn về vai trò của từng nhóm thành viên trong tổ chức. Nếu không thì xây dựng văn hóa công ty sẽ không thấy kết quả được
@Violet_2909
@Violet_2909 2 жыл бұрын
Rất cảm ơn Admin đã có bài chia sẻ chuyên đề này. NỘi dung rất rất hay. Cảm ơn Anh Admin nhiều lắm ạ!
@podcastnhansu
@podcastnhansu 2 жыл бұрын
Cảm ơn em đã ủng hộ và theo dõi kênh. Hi vọng sẽ có ích cho em trong cuộc sống và công việc :D
@toanngominh5899
@toanngominh5899 Жыл бұрын
Nội dung rất hữu ích _ Cảm ơn Team!
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@nguyetmai786
@nguyetmai786 2 жыл бұрын
Cảm ơn Anh nhiều vì đã chia sẻ.
@podcastnhansu
@podcastnhansu 2 жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã ủng hộ kênh nhé
@hoangvantuong8156
@hoangvantuong8156 2 жыл бұрын
cảm ơn anh rất nhiều ạ
@podcastnhansu
@podcastnhansu 2 жыл бұрын
Cảm ơn em nhé. Hi vọng có ích cho em trong công việc và đời sống :D
@trinhho5963
@trinhho5963 2 жыл бұрын
Cám ơn Anh rất nhiều. Em luôn theo dõi các bài Podcast của anh ạ
@podcastnhansu
@podcastnhansu 2 жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã luôn ủng hộ kênh nhé. Team sẽ cố gắng cống hiến thêm nhiều nội dung hữu ích cho cộng đồng
@maithanhmai8513
@maithanhmai8513 Жыл бұрын
Rất hay và có ích
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Cảm ơn em đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho em trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@thuythanh8268
@thuythanh8268 Жыл бұрын
cảm ơn bạn.
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@lemy5943
@lemy5943 2 жыл бұрын
Nội dung rất có chiều sâu ạ, cám ơn anh nhiều. Anh có thể làm thêm một topic chia sẻ về succession planning được không ạ? Thanks anh.
@podcastnhansu
@podcastnhansu 2 жыл бұрын
Cảm ơn em nhé. Hi vọng có ích cho em trong công việc và cuộc sống :D
@thuythanh8268
@thuythanh8268 Жыл бұрын
Có thể chia sẻ thêm về best practice của promotion policy không ạ
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@huynhthaidung
@huynhthaidung Жыл бұрын
Bài rấy hay về vhdn
@podcastnhansu
@podcastnhansu 10 ай бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
Ice Cream or Surprise Trip Around the World?
00:31
Hungry FAM
Рет қаралды 22 МЛН
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 🙈⚽️
00:46
Celine Dept
Рет қаралды 114 МЛН
Xây dựng VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Hà Nội
14:35
Đánh Giá Năng Lực Của Nhân Viên Qua 5 Cấp Độ | Vân Nguyễn Hr
20:56
Nguyễn Thị Hồng Vân - Chuyên gia nhân sự
Рет қаралды 4,7 М.
VĂN HÓA CÔNG TY | TS LÊ THẨM DƯƠNG MỚI NHẤT NĂM 2022
15:05
TS Lê Thẩm Dương
Рет қаралды 8 М.
[Sách Nói] Cơn Lốc Quản Trị - Chương 1 | Phan Văn Trường
1:01:28
Fonos - Kho sách nói bản quyền
Рет қаралды 2,1 М.
Ice Cream or Surprise Trip Around the World?
00:31
Hungry FAM
Рет қаралды 22 МЛН