Алексей Пименов - Ну что? Когда доделаете задачу?

[@UniXoiD69]

Спасибо, Алексей! Прикопал доклад, очень полезно!

[@INSIDERWHITE]

У какого-либо менеджера есть точно попадания в сроки средних проектов и выше процентов хотя бы 90? У нас тут асфальты положить не могут в срок с разлетом месяц и более, а тут явно не легче рассчитать.

[@anatolykosychenko8038]

Hi Ya & best wishes. Thanks for work. Be Happy. Sevastopol/Crimea

[@АнтонВоронов-ы9ц]

7:36 Говорит про пример с доставкой, хотя доставка - это не уникальная задача, как задача по созданию программного продукта. Причем ранее 4:15 признавался, что понимает, что задачи по созданию программного продукта уникальны. 15:09 Стори поинты нужны не для создания оценок, а для перераспределения ресурсов разработчиков (то чем и должен заниматься менеджер). Перераспределять ресурсы можно (и нужно) и не зная оценок. 15:28 "оно так не работает". И не должно было, идея совсем в другом. 24:20 На слайде изображены фотографии, хотя говорит о формулах. Вероятно, пытается запутать.

[@skypravda]

Или сам не понимает, о чем говорит

[@a1tavista]

Ну всё-таки не мок-программирование, а mob-программирование.

[@bananasba]

Очередное подтверждение бесполезности менеджмента, целый час ниочем, метод-шметод. В этот раз хотя бы не трындел 10 мин о себе любимом )

[@TbIPDblM]

Инженер не способный прогнозировать срок выполнения работы превращается в обычного программиста.