Análisis de recursos y capacidades identificación

[@GuerrasyNavas2007]

Gracias, Alejandro por tu comentario y tus sugerencia. Un saludo

[@AlejandroHortaVargas]

Buen contenido pero casi me duermo. Toca un poco mas de emoción en la voz.

[@soyluchi_oficial]

Gracias por la explicación. Entendí la Rutinas Organizativas como los Procesos de Negocio. Sería interesante que lo conectaran con el concepto de Arquitectura Empresarial, dado que allí se consignan los recursos y capacidades y la valoración las mismas se constituye como una herramienta útil para establecer brechas y diseñar una estrategia. Cuál sería la diferencia entre la Estrategia competitiva y la organizativa? Saludos.

[@GuerrasyNavas2007]

Gracias, Hernando, por sus comentarios. En cuanto a la pregunta, entendemos que "estrategia organizativa" sería sinónimo de "estrategia empresarial" entendido de forma genérica. Luego, la estrategia empresarial u organizativa se puede analizar en tres niveles: corporativo, competitivo y funcional. Puede ver un video sobre los niveles de la estrategia en: kzbin.info/www/bejne/qXilZ2yBacl8mpY . Un saludo