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Esercizio svolto sulla matrice SWOT di un Hotel. L’analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica che serve a mettere a fuoco le caratteristiche di un progetto e le conseguenti relazioni con l’ambiente operativo nel quale si colloca, definendo un quadro di riferimento per gli orientamenti strategici necessari al raggiungimento di un obiettivo.
L’analisi SWOT condidera simultaneamente le variabili interne ed esterne al progetto. Le variabili interne sono quelle che fanno parte del sistema e sulle quali è possibile agire; quelle esterne, non dipendendo dall’organizzazione, possono solo essere tenute sotto controllo, in modo da sfruttare i lati positivi e cercare di ridurre i fattori che rischiano di compromettere il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
La SWOT Analysis si costruisce tramite una matrice divisa in quattro campi nei quali si hanno:
i punti di forza (Strengths),
i punti di debolezza (Weaknesses),
le opportunità (Opportunities)
le minacce (Threats)
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