Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos -Ilustración Animada-

En la versión Kindle del libro "Planeamiento estratégico, un enfoque aplicado", presionando un link, pueden ver todas las ilustraciones animadas que he desarrollado sobre planeamiento.
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Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos Ilustración Animada
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El sueño de la empresa o su visión alinea a la organización y facilita el proceso de planificación. La visión es energizante, empuja en una dirección y le da forma a un gran objetivo de largo plazo, el cual debe ser compartido por todos. ¿Qué queremos conseguir como organización? ¿Cómo se enfrentará la empresa al cambio? ¿Cómo se diferenciará del resto? ¿Cómo logrará ser competitiva? Estas son algunas de las preguntas que se deben responder antes de definir la visión.
Recursos para los emprendedores
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Curso online: "Introducción al Planeamiento Estratégico": www.stratgia.c...
Recordar que se trata del primer curso de la izquierda que aparece en la Escuela Avanzad StraTgia
Manuel Ramos Topham, Ph.D.
Director General de StraTgia
#manuelramostopham #manueladolforamostopham
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[@jeanmarcovillegas3976]

Lo que queremos llegar a ser, es la visión de nuestra empresa y hasta de nuestras vidas, alimentada constantemente por cada objetivo planteado, sea en el corto, mediano o largo plazo. Excelente explicación profesor, muy dinámico.

[@stratgia]

Gracias Jeanmarco! Y como te comenté antes, tenerte en clase es un placer. Manuel Ramos

[@maykeloso]

Misión: ¿Qué hacemos? Visión: ¿Cómo nos vemos? Valores: ¿Cómo lo hacemos?

[@maykeloso]

Sencillamente excelente

[@stratgia]

Exacto. Difícil ponerlo más claro. Un abrazo!

[@stratgia]

Gracias!

[@sethboden6657]

I guess Im asking randomly but does any of you know of a way to get back into an instagram account..? I was dumb lost my account password. I appreciate any assistance you can offer me!

[@Mr.Maravilla]

Visión: Meta a largo plazo Misión: Meta a corto plazo Valores: Actividades

[@maricruzvaldivia8253]

Lo primero que debemos hacer es la visión, misión y valores para que la empresa tenga claro el rumbo por el que va a caminar

[@stratgia]

Efectivamente. Un abrazo y un placer tenerte en la formación

[@marvincanahui3579]

Es una forma practica de entender como elaborar la visión de la empresa, excelente.

[@stratgia]

Gracias! y un abrazo Marvin

[@16hamlet]

Acá estoy hoy 22 de mayo del 2021 a las 5am sin trabajo, pero con ganas de emprender y montar mi agencia digital. Bonito video me sirvió mucho para escribir mis notas

[@haxellgomezlara9271]

Éxitos con ese proyecto!

[@braiancarra6825]

te recomiendo la guia de nico lorenzon

[@clizarzaburuh]

Ánimo!

[@janztorres1156]

2024ya estarás facturando 5k dólares mensuales

[@16hamlet]

@@janztorres1156 llegue a 3, complicado pero se pudo. Altas y bajas, se puede y se puede!!

[@florangelacastrocastaneda946]

Es demasiado práctico y preciso , le fe claro le felicito , nunca nunca nunca me había quedado tan claro el concepto de visión misión y valores

[@stratgia]

Muchas gracias por sus palabras. Saludos cordiales y le deseo una linda semana.

[@fabriciobesares2900]

La forma más practica de determinar el inicio de un plan dentro de un emprendimiento, Muchas Gracias por el video!

[@stratgia]

Gracias a ti por el comentario Fabricio

[@gonzaloguzmangonzalezdelag9923]

Excelente video que nos lleva paso a paso, especialmente a los emprendedores para desarrollar la definición del carácter de la empresa que va a materializar esa imagen etérea que representa nuestra empresa, llevarla de un sueño a una realidad tangible. Muchas gracias por esta útil herramienta y soporte.

[@stratgia]

Gracias Gonzalo. Y de verdad es un placer tenerte en clase. Nos vemos el jueves! Manuel Ramos

[@sandragp6195]

Apenas empecé mis clases de emprendimiento 😁, esto me está sirviendo para empezar mi proyecto paso a paso, necesito todos los pasos para que en dos semanas lo termine 🤣 gracias 😁..

[@stratgia]

;e alegro de que te haya gustado. Un abrazo!

[@jocelyneordonez6146]

Muy importante la información. Realizar la misión, la visión y los valores de una empresa requiere de mucho análisis, porque estos representan lo que es la organización.

[@1955DouglasR]

Se ve de manera muy sencilla esas tareas de acercarnos a la realidad de un plan de acción hacia un emprendimiento. Gracias

[@stratgia]

Gracias Douglas. Un abrazo!

[@erlinmuniz9422]

Excelente, muchas gracias. Fuerte abrazo de agradecimiento desde Cartagena/ Colombia 🤗

[@stratgia]

Gracias a ti

[@contabilidad-ingeconstruc1303]

muy buena la información, ya que es básico tener la visión, misión, y valores para q una empresa funcione correctamente

[@stratgia]

Muchas gracias por el comentario Melany. Un abrazo!

[@KarlaLizbethGonzalezSandoval]

Muchas gracias me ayudo mucho en mi tarea de Administración!!!;)

[@emelycayllahualoza5649]

para tu tarea de administracion y a mi hijo de 6 años del primer grado le estan pidiendo un proyecto imnovador con vision y mision .... 😒

[@gustavoangel2657]

@@emelycayllahualoza5649 señora solamente puso que gracias por el video jaja

[@marquitoamarocache9915]

Jajaja

[@KarlaLizbethGonzalezSandoval]

Jajajajaja

[@normaluzquirozarroyo3783]

Felpe Quiroz : muy buenos vídeos....la visión clara---- punto inicial de cualquier proceso

[@stratgia]

Hola Norma, con esto complementamos lo que hicimos hoy en clase. Gracias!

[@alexandramadrigal2221]

Una forma muy clara de entender los conceptos de misión, visión y valores.

[@stratgia]

Muchas gracias!

[@jafeteverardorecinostiznad5410]

Muchas gracias de verdad, me ayudaste bastante en la actividad final que tenia de hacer trabajo como una empresa

[@stratgia]

Muchas gracias y un abrazo!

[@rigobertovasquez1936]

Excelente explicación, muchas gracias por tan valiosa información... Saludos desde Totonicapán, Guatemala, C. A.

[@stratgia]

Un abrazo Rigoberto! Gracias

[@danielmartintrejo]

Que bonita es la teoría, especialmente cuando te alejas más de la realidad

[@stratgia]

Hola Daniel, aprecio tu comentario, aunque no lo comparto. De todas maneras gracias por ver el video y por darte el tiempo a comentarlo. Un abrazo, Manuel Ramos

[@kimimaro999]

rotelo

[@mattyneira7421]

Muchas gracias me ha servido de mucho para hacer mi trabajo bien explicado lo mejor que encontre

[@gustavovaladez9435]

Muchas gracias Me sirvió para elaborar mi tarea

[@stratgia]

Me alegro. Un abrazo, Manuel Ramos

[@jeremycayetano3050]

Vengo de la clase de Lino, PRESENTE SIMÓN BOLÍVARRRR

[@stratgia]

Es pero que el vídeo te haya ayudado. Un abrazo!

[@karenbello8035]

Gracias por darnos una perspectiva clara sobre visión y misión de como construir una organización y así tener claro cómo tenemos que idealizarla antes de crearla KARIN. B GAD-2023

[@stratgia]

Muchas gracias por tu comentario. Un abrazo!

[@franconavarro7263]

Yo te amo profe aprobame porfa😢❤️

[@livan-3861]

Diosito soy yo de vuelta ❤😂

[@johanitapink]

Interesante la informacion que comparten en el video. LADY C. GAD-2023.

[@micaagreste]

Bueno, hoy rindo Gestión y Autogestión, y la verdad que tu vídeo fue bien claro, gracias 🙇💕 Espero aprobar, es un buen vídeo ^^~

[@stratgia]

Estimada Mica, espero que te haya ido bien en "Gestión y Autogestión". Aprovecho para desearte un bonito fin de semana. Manuel Ramos Director General de StraTgia www.stratgia.com/tienda

[@reyesmoreno7607]

organizando mi empresa ... me sirvió mucho !!

[@catalinaflorezmarin5747]

Que bueno

[@hectormayes3661]

Esta bien la explicación teórica, seria bueno hacer un par de ejercicios de dos diferentes empresas para reforzar la teoría

[@stratgia]

Hola Héctor, muchas gracias por su comentario. Le dejo abajo el link de un curso que ofrecemos en la Escuela Avanzada StraTgia que podría interesarle. Ahí repasamos todo el proceso de planificación y en la unidad sobre la visión, la misión y los valores dejamos ejercicios y material de soporte sobre el tema. Le dejo entonces abajo el link del "Programa Avanzado de Planeamiento Estratégico": academiaonline.lpages.co/programaavanzadodeplaneamientoestrategico/ Tenemos un grupo de whatsapp del curso online. Se lo dejo también por si desea revisarlo: chat.whatsapp.com/Fj6lNCsICLh2HyPQ9y6RBB Aprovecho para desearle un bonito fin de semana y sobre todo mucho ánimo y mucha fuerza, Manuel Ramos Director General de StraTgia [e-mail]

[@rosamilagrosamoretticancha2502]

Sigue enseñando lo haces muy bien 😃

[@stratgia]

Gracias! 😊

[@LudysMQ]

Bien interesante. Gracias.

[@stratgia]

Gracias a ti!

[@supremaciadaniel5528]

EXCELENTE VIDEO 10/10

[@stratgia]

Muchas gracias y un abrazo!

[@albertogalindolozano5863]

Enhorabuena!! Muy bien explicado

[@alascomer]

!Excelente!👏👏👏

[@stratgia]

Gracias!!!

[@dalilamateuhernandz6431]

Que excelente video 😊

[@stratgia]

Dalila, aprecio mucho su comentario. Un abrazo!

[@davidgodoytaibo9814]

Excelente explicacion. Que tenga un buen dia director general de Stra Tgia

[@stratgia]

Gracias David. Un abrazo, Manuel

[@alejandroramireznieto6771]

muchas gracias por subir este vídeo realmente me sirvió 😀😉

[@stratgia]

De nada 😊

[@catalinaflorezmarin5747]

Es con gusto

[@skenderjosue]

Gracias me ayudó con mi tarea

[@felixludoludwig5852]

Yo rindo Mañana administracion, muchas gracias¡¡ Ojala me vaya bien ;D estoy confiado.

[@stratgia]

Hola Félix, te deseo muchísima suerte. Aprecio tu comentario. Un abrazo, Manuel Ramos Director General de StraTgia www.StraTgia.com

[@carolandreabellolopez4530]

Gracias por la información es de suma importancia para el proyecto.Carol B .GAD 2023

[@javierfuentes6152]

Gracias, excelente información

[@normagladissalinasvasquez7004]

Muy concreto. Muy acertado

[@stratgia]

Gracias!

[@leandrofernandez1491]

gracias compadre

[@stratgia]

Gracias a ti Leandro. Un abrazo y ánimo. Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@jaimebaglietto9193]

Claro y conciso.

[@kittyk.2577]

muy buena la explicacion felicidades

[@stratgia]

Gracias!!

[@luis96xd]

Muchas gracias, excelente video

[@victorarroyo1828]

Muy buen video.

[@stratgia]

Gracias!

[@muriellearisthene431]

excelente

[@jacquesetienne5274]

Muy bueno, me gustó

[@stratgia]

Gracias, un abrazo y ten una bonita semana. Manuel Ramos

[@karin8656]

dejo un comentario para que se recomiende :)

[@catalinaflorezmarin5747]

Si 😊😊☺️ yo también

[@victoramador9346]

Muchas gracias por esta valiosa información!

[@stratgia]

Gracias por comentar. Un abrazo!

[@F4810FABIO]

Esta etapa es una de las claves para realizar el Planeamiento estratégico, definir nuestra Visión en el largo plazo y las acciones que nos llevarán a conseguirlo como nuestra Misión...

[@rogeliosanchez7914]

Gracias por el aporte!!! muy digerible... continua contribuyendo porfavor... like!!!

[@stratgia]

Gracias Rogelio. Un abrazo! Y ojo, durante la última semana de Julio voy a dar una semana de formación que no tendrá costo alguno. Estate atento porque profundizaremos en estos temas. Suerte!

[@dra.gliriailizarbe2740]

Excelente! muy bien explicado

[@andysykes8852]

Vision o sueño:punto de partida.(lo que pasara en el futuro y lo que quiere lograr a largo plazo)sueño. Misión:es la razon de ser de la empresa (refleja como se diferencia de la competencia )lo que hace. Valores:expresan la mamera o forma en la que se trabaja. (Como lo hace )

[@stratgia]

Gracias por tu comentario! La visión, tiene que ver con el sueño de la empresa, lo que quiere conseguir en el largo plazo. La misión es lo que hace la empresa para lograr su sueño. Un abrazo!

[@csdr.gvolamelmonstruo8480]

Aclaro que si me gusto su video, saludos y solo hay para mejorar

[@stratgia]

Muchas gracias!

[@livan-3861]

Te doy mi like por que vengo por la profe de teoría y esta linda❤😂

[@alexcristozo8546]

Jajajaja😅

[@franconavarro7263]

Mi amor ella😏😘

[@franconavarro7263]

​@@edgeeg661uff olvidate

[@livan-3861]

​@@franconavarro7263 como que tu amor eh?

[@stratgia]

Gracias!

[@JV.channel123]

Bien hecho, claro y conciso

[@stratgia]

Gracias James, Aprovecho para desearte una bonita semana. Manuel Ramos, Director General de StraTgia

[@marthaprieto4875]

Exelente video Martha.p G.A.D 2023

[@redz5791]

Vengo de la escuela :v

[@estebangutierrez7605]

Callao papulince

[@catalinaflorezmarin5747]

Jajaja

[@mildrethramirez3149]

X2:/

[@rominapinales135]

X2

[@marielaarevaloperez4280]

@@estebangutierrez7605 wwwtttrr ti ykttwhrrjjjqqggddy

[@andersonvarela402]

muchas gracias

[@eucaryscaldas411]

muy bien explicado chebre

[@stratgia]

Muchas gracias por tu comentario. Un abrazo!

[@carlosromanayala8863]

Excelente video 🥺🥺🥺💖

[@stratgia]

Muchas gracias por tu comentario Carlos!! Te dejo un link por si deseas registrarte y acceder gratis al curso “Cómo y por qué planificar” : bit.ly/2AiDazs Cada día, a las 9:00am, recibirás en tu correo una de las cinco lecciones. Saludos cordiales y bonito fin de semana, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@MaryLuzMolinaArias]

Gracias por la informacion.MARY LUZ M.GAD-2023

[@mariamarrero7645]

La Visión, la Misión y Los Valores es el punto de partida de todo plan estratégico. Que dentro de la misión debemos reflejar claramente como se diferencia la empresa del resto. Es decir emplear una estrategia que el cliente o consumidor valora y no se lo da nadie.

[@stratgia]

Ciertamente es un placer tenerte en clase. Gracias por tu comentario!

[@Clausemp777]

Que integrantes pueden surgir en cada una

[@juanca2967]

Excelente muy claro

[@stratgia]

Gracias Juan Carlos! Un abrazo y buen fin de semana. Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@pablodonorobaltasar3792]

El mundo de cambiar ganas

[@amilliondays6351]

Muchas gracias :D

[@stratgia]

Gracias a ti!! Ten un bonito fin de semana, Manuel Ramos

[@MatiasBelo]

Buenardo

[@leydialmeida6501]

Excelente información Leydi Almeida GSD2023

[@odiliac.perezbellorin7742]

me encanto este video, de manera visual y auditiva deja claro vision, mision y valores, disculpa que ideas puedes darme para reunir a todo el personal de la empresa y obtener de ellos insumos para configurar tales aspectos, gracias de antemano

[@stratgia]

Estimado o perezbellorin, Aprecio tu comentario. Cuéntame un poco sobre tu compañía, en qué industria está, qué tiempo tiene, cuántos colaboradores trabajan, cómo se diferencia del resto y en 7 palabras como máximo cuál es tu sueño con ella, o sea, qué esperas de tu empresa o dónde esperas que esté en unos años (tu sueño). A partir de ahí te hago alguna recomendación y si me escribes a [e-mail] te doy acceso durante una semana a un software que todavía no estamos comercializando pero que te lleva de la mano en la elaboración de un plan estratégico. En ese software, GPS StraTgia, la sección de la visión, misión y valores, incluye una serie de preguntas que si las contestas te será relativamente sencillo construirla. Esas preguntas, si deseas involucrar a la organización, puedes pasárselas en un cuestionario y así tienes en cuenta lo que piensan, sobre todo con la misión ya que la visión, si bien puedes involucrar también a colaboradores, se hacer a más alto nivel (dueños, directores, cabezas de área). El caso es que todo esto puedes preguntarlo y en base a las respuestas elaborar la visión, misión y valores y luego compartirlo con el equipo y sobre todo resaltar aquellas cosas que salieron de tus colaboradores. Te invito también a que veas este video que acabamos de sacar hoy, sobre el FODA y 3 errores que se suelen cometer al hacerlo: kzbin.info/www/bejne/j33GfHuta9xra6M Tenemos también un curso sobre la visión, la misión y los valores en UDEMY, de dejo un cupón y el link: www.udemy.com/course/desarrollo-de-la-vision-la-mision-y-los-valores/?couponCode=KZbin_VISION El cupón es "KZbin_VISION" y estará válido 4 días. Mi correo por si deseas escribirme es [e-mail] Saludos y suerte, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@odiliac.perezbellorin7742]

@@stratgia gracias por tu disposicion en ayudarme, es una empresa distribuidora de alimentos, entonces tengo que reunirlos a todos para tratar de crear mision vision y valores, considerando sus opiniones se me ocurre lluvia de ideas, que otra cosa puedo hacer de dinamica de grupo?

[@stratgia]

@@odiliac.perezbellorin7742 Hola, Si todos no son muchos, involucralos a todos. Pero no hagas una tormenta de ideas. Mira este video, lo publiqué ayer. Es sobre el análisis FODA pero, entre otras cosas comento cómo no debe usarse una tormenta de ideas. Las tormentas de ideas no son para planificar Solo dura 12 minutos kzbin.info/www/bejne/j33GfHuta9xra6M En cuanto a la visión, misión y valores, empieza por la misión. Primero contesta tú estas preguntas y luego se las puedes hacer al resto. Debes ser capaz de sacar conclusiones: ¿Qué hace mi compañía? ¿A quién se dirige mi compañía? ¿Cómo se diferencia mi empresa del resto? ¿Qué se hace para generar resultados? ¿Cómo se enfrenta la empresa al cambio? ¿Cómo se quiere ser competitivo? ¿Dónde está el público objetivo? ¿Qué valora el público objetivo? ¿Qué necesidades tiene el público objetivo? ¿Qué hace la empresa para satisfacer las necesidades de su mercado? ¿Qué productos vende nuestra empresa? ¿Lo que diferencia a nuestra empresa del resto es lo que valora nuestro público objetivo? Una vez respondas estas preguntas y luego tus colaboradores. haz una frase que muestre lo que haces, a quién te diriges y cómo te diferencias del resto. Fíjate que tenga menos de 30 palabras. La frase debe ser clara, concisa y memorable. Una vez has hecho esto, puedes hacerte las siguientes preguntas para hacer la Visión: ¿Qué queremos conseguir? (futuro deseable) ¿Cuáles son nuestros valores? ¿Dónde queremos vernos en los próximos 10 años? (futuro deseable) ¿Qué necesitamos para que el sueño motive? Una vez has respondido estás preguntas y se las hiciste también a tus colaboradores, trata de hacer una frase que muestre tu sueño, o sea, el sueño de la compañía. Las respuestas a esas preguntas deben ayudarte a hacer la visión. Asegúrate cuando la hagas que defina el futuro deseable, que sea concisa (entre 10 y 20 palabras), que sea clara, que motive, que sea memorable y sobre todo que invite a soñar. Finalmente define los valores. Defínelos tú primero y luego pregunta a tus colaboradores. Las preguntas que te pueden ayudar a definirlos son estas: ¿Bajo qué comportamientos deberían trabajar los colaboradores de la empresa? ¿El fin justifica los medios? ¿Qué tiene en común la forma de trabajar actual de los colaboradores (ej: puntualidad, honestidad, responsabilidad, etc.). ¿Qué comportamientos deberían cambiarse en cuanto a la manera de trabajar de los colaboradores)¿Qué comportamientos deberían mantenerse en cuanto a la manera de trabajar de los colaboradores? Espero haberte ayudado con esto. Por favor, no dudes en preguntarme ante cualquier otra duda. Saludos cordiales y suerte, Manuel Ramos

[@odiliac.perezbellorin7742]

@@stratgia muchisimas gracias por el apoyo, Dios lo bendiga siempre

[@odiliac.perezbellorin7742]

@@stratgia gracias por enlace para ver video En esa empresa no formo parte, estoy realizando la tarea o pasantia de configurar mision, vision y valores, de hecho conozco muy poco de la empresa y menos de como opera, pero si pregunte a quien me asigno tal responsabilidad de cuantos eran en la empresa y me dijo que son 20personas, la idea es considerar sus opiniones sobre la empresa, como insumo que me permita confirurar esa cultura organizacional, agradezco cualquier comentario y ayuda al respecto

[@ponzyano]

Excelente información 👌🏽

[@stratgia]

Hola Viridiani, Muchas gracias por tu comentario. Lo aprecio! Saludos y gracias, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@andresfelipegarzonleguizam8139]

genial !!!

[@yandeerazo3108]

Buena explicación

[@stratgia]

Gracias Yandé! Te dejo abajo el link de un programa online que enseña cómo hacer un plan de negocios. Si pones el nombre y el correo se te envía la información inmediatamente: academiaonline.lpages.co/pc_informacion_pape1/ Gracias, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@nicopalomino1500]

Mu bueno el vídeo, aunque, la innovación, trabajo en equipo y foco en el cliente son competencias y no valores.

[@stratgia]

Hola Nico, gracias por el comentario y perdona la demora en escribirte. En mi opinión también pueden ser valores si de lo que se trata es de definir la forma de trabajar de los colaboradores en la compañía. Por ejemplo, si se quiere que se trabaja, normalmente, en equipo, es un valor. Gracias y bonito fin de semana, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@unojavier]

:v

[@marcosandres1795]

Ya entiendo

[@elsimonz4420]

Que buenas definiciones

[@stratgia]

Estimada Diana, aprecio mucho su comentario. Queremos servirle. Aprovecho para desearle un bonito fin de semana y sobre todo mucho ánimo y mucha fuerza. Manuel Ramos Director General de StraTgia www.StraTgia/EAS

[@andreareyna6493]

Si la misión está relaciónada ,

[@stratgia]

Gracias!

[@danielalbertorojasoblitas832]

Bravooooooooo

[@princesasdelrey4603]

hay que aprender

[@stratgia]

Claro que sí

[@nahuelestrada9492]

Esta idoo

[@MultiMavp]

Pues en Chile walmart logró ser el LIDER

[@stratgia]

Y en muchos lugares del mundo. Gracias y buen fin de semana!

[@Nalalanreacciona]

Me vengo de parte de la profesora

[@stratgia]

Espero que hayas disfrutado el vídeo

[@cositateamoo]

Como conecto la mision de mi empresa con mis empleados?

[@esperanzagarcia4347]

soy emprendedora, muchas gracias por su ayuda, todavia no logro aterrizar mis ideas

[@stratgia]

Hola Esperanza, Aprecio tu comentario. Gracias! Te comento hoy acabo de lanzar ( 27-8-2019) un curso en Udemy "Aprende a hacer un plan de negocios: una guía completa" y te dejo abajo un link con un cupón de descuento muy importante por el lanzamiento (de US$44.99 a US$9.99). www.udemy.com/course/aprende-a-hacer-un-plan-de-negocios-guia-completa-y-animada/?couponCode=PLAN_GUIA_YOUT_COM El curso, además de 12 videos como el que acabas de ver sobre la formulación de las estrategias incluye muchísimas herramientas para planificar que es lo que le da forma al curso. Primero se explica el proceso con ilustraciones animadas de todo el proceso de planificación y luego dejo la herramienta que facilitan la ejecución de esa etapa que se vio en el video. Saludos cordiales y gracias, Manuel Ramos Director General StraTgia www.stratgia.com

[@olgaduarte2272]

👍

[@aldovazquez5935]

Estoy aqui por la tarea😏

[@samirlino5314]

La misión, visión y valores son un todo integrado, pero necesitan del combustible de la diferenciación para funcionar.

[@princesasdelrey4603]

la visión misión y valores en menos de cinco minutos huao

[@stratgia]

Gracias!

[@jeiserpandurozegarra5787]

Vengo del colegio Arturo Padilla del profesor Percy jsjshdjsjs

[@eduardomolinaperu]

Interesante

[@stratgia]

Gracias y bonito fin de semana, Manuel Ramos

[@yv4141]

Like si te

[@yv4141]

Toca ver el vídeo por clase

[@JoseMPerez-fv2ix]

Tendras información de como elaborar las politicas?

[@stratgia]

Hola, lo siento, no puedo ayudarte aunque me gustaría. Gracias Manuel Ramos

[@luismigellimachihuayta4719]

Puedes aser mision y vision del colejio tecnico comersial desaguadero

[@juanjoseavellanedaromero4413]

Exelente:v

[@stratgia]

Gracias Juan!

[@csdr.gvolamelmonstruo8480]

hola! el primero en tener la visión de una pc en cada hogar, NO fue Steve Jobs

[@stratgia]

Hola, gracias por el comentario. Lo aprecio. ¿Quién fue? Aprecio el aporte.

[@yanethguerrero3379]

Buen tema YANETH G GAD2023

[@angelyahir3254]

Me hacen un mapa mental de esto y los amo

[@edvinorozco7381]

Con que herramientas haces los videos???

[@stratgia]

Hola, para hacer esos videos contrataba a un dibujante que los hacía con Ilustrator si no recuerdo mal y yo le ponía la voz. Gracias!

[@sandel14]

alguien me manda una reseña del video porfavor

[@stratgia]

Hola, soy Manuel Ramos, Director General de StraTgia y la persona que creó el video. ¿Qué necesitas? ¿Cómo te puedo ayudar? Gracias!

[@sandel14]

@@stratgia hola, necesitaba una reseña de el video completo si es posible porque me gustaria estudiar este tema, gracias de antemano

[@stratgia]

@@sandel14 Hola Sandel, Por favor, escríbeme a [e-mail] y te inscribiré a un curso sobre cómo hacer un plan de negocios. Es un curso de introducción que te puede servir y lo vas a tomar de forma gratuíta. Espero entonces tu correo. Saludos cordiales, Manuel Ramos