Ciclo DMAIC - Etapas e Exemplo Ilustrativo

Este vídeo ensina de maneira simplificada o que é o Ciclo DMAIC, que é composto pelas etapas Define (Definir), Measure (Medir), Analyze (Analisar), Improve (Melhorar) e Control (Controlar).
Um exemplo ilustrativo de aplicação do Ciclo DMAIC também é apresentado durante o vídeo, para que você entenda como as etapas podem ser operacionalizadas.
Se você se interessou pelo Ciclo DMAIC, talvez você se interesse pelas playlists abaixo, com diversas ferramentas de gestão.
Cartas de Controle
• Curso sobre Cartas de ...
Capabilidade do Processo
• Capabilidade do Proces...
Ferramentas da Qualidade
• Ferramentas da Qualidade

[@AmandaSilva-id3hk]

Quando a pessoa nasce com dom de ensinar, professor você é sensacional amei sua explicação. Mais uma inscrita no canal!

[@taniabarone1613]

Excelente explicação. Obrigada!

[@jorgeluizramosalmadaalmada9448]

Excelente didática.

[@mauriciolealpassoslima2497]

Ouvindo e montando uma apresentação com a aplicação do DMAIC. Nota 11 para você capitão!

[@95italogin]

Parabéns por todo este conteúdo incrível, confiável e extremamente importante para vários profissionais que você tem tido o esforço de compartilhar conosco. Deus te abençoe.

[@valmirbarreto124]

Suas aulas são incríveis! Parabéns você é fera demais.

[@jenifferboy5385]

Muito bom , amei os exemplos. Foi bem Claro e objetivo.

[@RogerioSilva-mx2rg]

Obrigado! Ficou muito claro a explicação...Entendi perfeitamente o ciclo DMAIC!

[@EduardoCroceta]

Sempre imaginei a imagem de uma pessoa quando escutava a voz nos videos de cartas de controle, aqui tu aparece, e não tem nada haver com a imagem que eu imaginava hehe. parabens pelos videos

[@carlossousa8744]

Nossa meu amigo vc apareceu no vídeo te imagina de outra jeito. Adoro seus vídeos. Sou fã.

[@wandersonaramita3752]

Conteúdo sensacional, explicação bem objetiva.

[@richardalvernaz8713]

Parabéns pelo vídeo explicativo, muitos só explicam cada etapa, mas não simulam um estudo de caso para ajudar na compreensão.

[@erickalves8138]

parabens pela explicação

[@luizao2698]

Muito obrigado

[@odiconci8949]

Parabéns!

[@fernandobarbosademelo7763]

Muito bom!

[@jaqueline1213]

Obrigada pelo excelente conteúdo, professor!

[@claudiomarini6790]

Prof. sua didática é muito especial e muito importante para pessoas como eu. Mito tempo longe dos estudos e com dificuldades de assimilação. Obg por sua vida e dedicação.

[@user-md2fi4sl1i]

Rafael...vc é o cara...

[@nataliahoerlle6138]

Vídeo excelente ! Parabéns.

[@moreguiet]

Ótima explicação! Parabens!

[@kamilasilva501]

Ótima aula! 👏👏

[@brunovalcam]

Parabéns pela aula! Incrível!

[@frankcosta131]

Parabéns!!! Muito educativo o conteúdo do vídeo.

[@danieledeoliveirapencinato3773]

Muito boa explicação, obrigada.

[@rodrigomiossi8869]

Parabéns pela didática e conteúdo.

[@estherlopes45]

Muito bom!! Muito obrigada!

[@PriscilaLSoares]

Parabéns pela qualidade da explicação. Informação muito clara e perfeito o exemplo.

[@vitorpereira2980]

Ótima aula resumo, agradeço desde já!

[@joaoarthurborgesdecarvalho1969]

aula incrivel, professor! Obrigado pela clareza e preocupação de passar a melhor informação

[@silviolucci7823]

muito boa a explicação gostei e entendi

[@antoniomarcosbatistaramalh380]

Ótimo!!! Teoria muito bem explicada.. simples e de fácil compreensão. Muito obrigado e sucesso nos negócios.

[@samuelkenji6787]

Gostei bastante da aula!

[@samuellsilvaa]

Top! Parabéns

[@paulo_roberto900]

Boa tarde! Sabia que havia estudado sobre o DMAIC Cycle quando assistia as aulas de Elaboração e Análise de Projetos? Evolve também as ferramentas da qualidade, o gerenciamento do tempo(seja na elaboração do projeto ou no processo de produção) e o Controle Estatístico do Processo).

[@rafaelsanzio9175]

De todos os vídeos que eu assisti sobre este assunto, de longe o seu foi o melhor de todos! Meus parabéns pela dinâmica e pelos exemplos. Realmente sem exemplo fica mais complicado do aluno entender este assunto.

[@simonevalentimteodoro7955]

😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊

[@gabikrasatulya]

uma duvida, quando a empresa nao tem time suficiente e nao quer contratar gente nova para as melhorias? Nesse caso o quadro atual de funcionarios já estão sobrecarregados e com 8h de trabalho diario.

[@bezerrajunior5070]

Prazer em conhecê-lo!!! Qual é seu nome? Para mim a aparência é de menor importância compara ao conteúdo que você apresenta sempre com altíssima qualidade e consistente. Confio nas suas técnicas didáticas: com sua imagem aparecendo ou não. Você é um dos TOP 5 que sigo. Parabéns!!! sou mais uma curiosidade: vc é natural de onde? Forte abraço.

[@aprendendogestao9424]

Olá Bezerra! Estou planejando outros vídeos nesse formato, mas dá mais trabalho para preparar. Respondendo sua pergunta, sou de Londrina, no Paraná. Abraço!!

[@danilocosta7862]

Estou tendo muito dificuldade em elaborar um projeto.

[@franciliasoto6837]

Queria que tivesse mostrado aplicação das ferramentas em cada um

[@Dance4lifeBR]

deveria voltar a fazer vídeos rs... mas...