Así se Crea un Negocio sin Competencia

[@EmprendeAprendiendo]

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[@cristian-kh4wo]

Que increíble. Actualmente vendo lámparas y todo lo relacionado a iluminación. Estos videos son increíbles para mejorar de mi negocio. Muchas gracias

[@federicocostas3782]

Hola cristian, cual fue tu experiencia aplicando esta tecnica?

[@mikuhatsune9661]

Estoy a punto de comenzar un nuevo negocio, y al terminar de ver este video tuve algunas ideas interesantes que de hecho creo que es lo que me hace falta para que mi negocio no sea mediocre y tenga éxito. 😁 🌟 Gracias 😊😊😊😄😄💕

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta bajar él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@carlosbarrero3200]

Una adaptación buena para una consola sera una pantalla (estilo tablet) Y hacer como el WiFi con movimiento de láser. Utilizando una malla microdermica que capte elpvimiento de la pantalla y se nueva como la flecha del mause en la pantalla. 👍📹💡

[@nestorolvera8656]

Pura información que vale su peso en oro !! Excelente tu trabajo !!.

La peor competencia es por precio ya que todos terminan perdiendo, una gran empresa no compite sino que se desmarca del resto y hace cosas únicas, tan únicas que al final el precio no es relevante

[@edgarcruz8406]

Lección Financiera de acuerdo totalmente contigo.El punto está en donde hacer algo diferente y ahí es lo difícil y ahí es donde todo el curso de emprendimiento pierde su valor pues no sólo se trata de palabrería sino de en verdad hacer algo diferente. Yo no sé porque BlackBerry novio este canal antes de fracasar o Apple lo ve de una vez antes de irse al carajo.

[@elsergch6718]

Pero le daría algo asi como un plus al producto con el precio que se le ponga ¿no? Bueno eso depende de todo.

[@AmerHFM]

Yo quebré a varios tortilleros en mi ciudad poniendo precios ridículos a mis tortillas de harina que repartía en las tiendas, mantuve márgenes de pérdida durante varios meses que pude sostener por mi ahorro, en cuatro meses ya no repartían los tres a las tiendas que tomé como mi territorio, luego aumenté los precios pero dejándolas relativamente baratas, ya que abarcaba la totalidad de varias colonias y mi ganancia estaba en la cantidad que repartía a muchas miscelaneas, si volvían a intentar vender entonces bajaba los precios de nuevo y no aguantaban ni dos semanas. Más o menos duré cuatro años sin competencia hasta que le aflojé y cedí las máquinas a un pariente. Si tienes los bolsillos llenos y tu competencia vive al día les puedes jugar rudo y sacarlos de la jugada muy fácil, especialmente si te manejas en las escalas de producción más bajas.

[@baltazarnavidad2062]

Vender por precio hace matar el mercado en cambio el servicio es lo que te hace fidelizar al cliente

[@yhorlanlopez880]

@@AmerHFM competir con precio es para mediocres

[@herqules500]

Lamento tener que ser la nota discordante. Si creas un océano azul, se deben tener presentes dos cosas: la primera, si no aparecen competidores, recibirás demandas antimonopolio de los consumidores o asociaciones de consumidores y la segunda, que es lo más probable, es que si aparecerán igual otros competidores por lo que ese océano azul igualmente se volverá rojo solo que no desde el principio. Sin embargo, tu éxito será la prueba motivadora que atraiga a esos competidores que querrán su tajada del pastel. En este segundo caso, tendrás que ejercer una posición de dominio que te expondrá a demandas de esos competidores. Ya la historia lo ha demostrado. Rockefeller tuvo que vender su gigante empresarial Standar Oil luego de un juicio que le hizo el gobierno de Estados Unidos y se dividió su imperio en tres empresas que fueron vendidas. Más recientemente, le pasó algo similar a Bill Gates con su empresa Microsoft que monopolizó el mercado de los sistemas operativos, tuvo que enfrentar demandas antimonopolio e incluso hacer acuerdos comerciales para que reapareciera el entono de competencia, por ejemplo con Apple. Ser una empresa monopólica puede crear una alarma para el Estado y los consumidores y una nueva playa a visitar por los potenciales competidores. Actualmente, algunas empresas tecnológicas poderosas están siendo vistas como posibles configuraciones de monopolios, como pasa por ejemplo con Google o Amazon quienes crearon nuevos océanos azules que se han ido enrojeciendo por lo que, aun así, tienen posiciones de dominio. Lo bueno de esta teoría está en sus consejos para innovar, pero su gran deficiencia está en creer que se puede crear un mercado eternamente libre de competencia. El punto es que su visión de la innovación es convertir en pasado lo que hay en el presente de un determinado sector lo cual puede ser posible si se actúa estratégicamente, de esa forma se pasa a ser el nuevo presente de una forma no conocida por quienes ya estaban. El detalle es que el entorno te está viendo, algunas empresas "pasadas" desaparecerán y otras se adaptarán y otras nuevas surgirán, estos dos últimos grupos visitaran tu territorio y saborearán el problema que eres como brecha para entrar en la nueva forma de hacer negocios. Entonces, no se pueden crear mercados nuevos? Si se puede pero combinando la estrategia de la innovación con las estrategias de posicionamiento y eso requiere entender que por más original, innovador y distinto que sea tu océano azul no lo disfrutarás solo por siempre. Liberarse de lidiar con la competencia actual no descarta la competencia futura.

[@edgarjose7582]

Muy de acuerdo en que la estrategia es eficaz, solo que se notan algunas desventajas: sin competencia, cómo se mantiene la innovación de los productos? Manteniendo el control del mercado en un oceano azul, no se convertiría éste en un monopolio? y otra cosa: se corre el riesgo de crear productos innecesarios, que al principio se venderían facilmente y luego caerían en el desuso, además de lo dificil de realizar estudios de mercado ya que al principio no habría demanda de la mercancia. Gran cantidad de empresas crearon clientela exclusiva que luego les abandonó o simplemente desapareció, debido a que crearon necesidades o mejor dicho ofertas no equilibradas con la demanda.

[@felizexito-davidmira]

Muy interesante lo de generar un océano azul y no tener competencia, como hizo AirBnb. Un saludo :)

[@josephporrasurbano4651]

1.- Estudiar los limites del mercado. 2.- Enfocarse en la vista general. 3.- Buscar mas allá de la demanda actual. 4.- Definir una secuencia estratégica. 5.- Solucionar los obstáculos de la organización. 6.- Ejecutarlo dentro de la propia estrategia de la empresa.

[@petterantoniozambrano1043]

Vaya, uno de los mejores videos que he visto

[@SuperBlablabla3]

Es demasiado arriesgado, si fallas pueden ser perdidas fuertes en algunos casos totales, un ejemplo la WiiU que puso en jaque a nintendo... lo indicado es si ya tienes un negocio base, es invertir solo 15% del capital y recursos que generas a intentar cosas nuevas, solo hay una de 2 si pierdes, el daño es poco o parcial e intentas con otra cosa diferente... si ganas ahora enfocas de forma gradual y planificada mas recursos a lo nuevo que te esta dando mas ganancias, la experiencia me ha enseñado eso, el ingreso en tu negocio base es constante y por lo tanto es constante el probar con productos o servicios nuevos

[@elenmiquilena9011]

Excelente!

[@eltipo7424]

GENIO EUGE

[@pablomendezs]

Me encantan sus vídeos. Saludos desde Costa Rica 😀

[@caminoalalma1709]

esta muy bueno. pero es dificil elegir o ver lo que falta para iniciar

[@Thepartycharlie]

Excelentísimo!!

[@ricardopaez9878]

Muy bueno, gracias.

[@canciocuaquira5289]

Muy buen contenido lo aplicare!!!.. sigo tus vídeos desde el principio...

[@akero1388]

Gracias por este nuevo video.

[@olgacastro3023]

Me fascino este video

[@walterwnicolas1959]

Pregunta cortita y al pie, se puede ser emprendedor a los 60 ?

[@KevinBonifazMera1010]

walter Nicolas mire el ejemplo del coronel Sanders de KFC

[@walteralonsolondonoescuder7146]

Excelente

[@josuecontreras218]

NO CREO SER EL ÚNICO EN ESTO. Estoy en el curso de alcance que Euge tanto promocionó y sigue promocionando en todas sus plataformas. Y todo iba de maravilla; las clases, los consejos, la manera de plantear las cosas, etc... hastas que se presentó el primer problema. Un error mínimo. Parte de su programa le faltaba una "pequeña actualización" con la verificación de Dominio en una plataforma de emails automáticos llamada MailerLite. Habían varios comentarios en la clase que se encargaba de esa parte, ya que involucra una inversión adicional de nuestra parte. Pasaron los meses y se creo una clase adicional de como "Comprar Dominio y Validarlo"y así que seguido de esta nueva clase y sus indicaciones decidí invertir PERO rechazaron mi cuenta. Revisando de nuevo los comentarios que ya había leído me di cuenta que esta "clase adicional" no corrigió y de hecho solo paso los aspecto de inscripción superficialmente (como para cumplir con las quejas). Luego me di cuenta que había una "Materclass de Mailchimp" que sería la alternativa a la plataforma que ahora no puedo utilizar, pero solo es UNA CLASE a comparación de las SIETE CLASES que se le dedica a MailerLite. No me pareció estar pagando por un servicio mucho menor al que me habían prometido. Llevo más de una semana mandando emails a su correo de contacto y comentando mis problemas y dudas adjuntandolas a la pila de comentarios e emails similares que ESTÁN SIENDO IGNORADOS. Por último, dentro de los días he estado pidiendo la devolución de mi dinero respaldado en la garantía de los 30 días y NADA. NI RESPUESTA NI MI DINERO. Estuve en contacto con otros cursos así por internet y me explican que su proceso de "GARANTÍA" es solo ELLOS MISMO ELIGIENDO NO IGNORARTE PORQUE LO ÚNICOS QUE TIENES PARA PROBAR QUE PUEDES RECUPERAR ES UNOS EMAILS. NO PAPELES. NO CONTRATOS. CERO DOCUMENTACIÓN. Y así, estafado. Te ignoran a comparación de lo mucho que te seguía y seguían con sus sistemas de seguimiento por redes sociales. Yo creía en ti, Euge :/

[@azucenasanchez1260]

Ya van 3 mese y sigues ignorado ?

[@porfiriobeltran1506]

Realmente me ha servido esta valiosa informacion. Ahora necesito enfocarme en el océano azul ya que estoy cansado de competir en el océano rojo. La industria en la que estoy es la tortilleria un negocio muy comoditizado. ¿Como lo haré? Ni idea en verdad necesito ayuda. Por lo menos se que tengo que enfocarme en otra dirección. Gracias. Me suscribo

[@lucascastillo4403]

Con memes

[@robertoreyes7811]

Buenos dias como gana esa empresa de alojamientos si no es dueña de casas y hoteles como gana uber y pedidos ya puede explicarlo otra pregunta porque quebro trivago

[@jrbus6046]

Excelente propuesta 👍

[@dr.manhattan6292]

Me interesa conocer más acerca del caso de el Circo del Sol Euge

[@yormanhernandez468]

Hola euge aprende emprendiendo no tiene pagina de faceboock ? Tus videos son muy buenos grandiosos soy de venezuela y la verdad espero adquirir riqueza mental y monetaria mi mera sera ser exitoso y tus videos me an dado otra forma de pensar nos veremos en un futuro cercano

[@rodrigomarroquingonzalez7739]

5:10 ahí empieza el vídeo

[@gladischarris7784]

Genial

[@edeltier8539]

Ya me estoy mentalizando para crear un océano azul, esa será mi meta.. a por todas! :)

[@julianmontoya6014]

Si con los vídeos de euge en sus dos canales mas los de Miquel no te generan crecimiento y mas abundancia algo estas haciendo mal.. me muero por pagar un curso ando ahorrando jaja

[@ignacioluna8725]

Quien es miquel??

[@julianmontoya6014]

@@ignacioluna8725 Busca su canal es "Secretos de la vida"

[@ignacioluna8725]

@@julianmontoya6014 ok

[@nikaizen5600]

@@sanjaycraig1668 como asi?

[@EmanuelAllende]

Netflix estaba en un oceano azul que se vuelve rojo

[@chepealvsantiago226]

Like si aprendes mas aqui que en la Universidad

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta subir él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@ART._LO]

Odceano Adzul JAJAJAJA me da risa

[@urielv89]

5:10

[@iambrianobando]

Las empresas nopor son oceanos azules

[@jhoan_roa]

Jhoan Roa me trajo aca

[@MrCristianCortez]

Consejos para un tienda de celulares y accesorios tecnológicos, que esta estancada después de ser líder del sector donde está ubicada

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta bajar él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@lasantazapatillahace12anos43]

analiza a la competencia, y sobre todo no te endeudes ya que si te endeudes no puedes competir.

[@LoquendoParral]

Interesante

[@ernestod4984]

¿por qué haces este tipo de videos? ¿a donde quieres llegar? ¿qué es lo que esperas de la gente que ve tus videos?

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta bajar él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@GracieMarisolFloresNape]

hare como mi vecino abrire una tienda de abarrotes pero para dar barato me conseguire un padrino mafioso para vender cosas ilicitas y con eso pagar mercancia mientras vendo barato

[@kidcarlomagno7094]

Esa teoría es ambigua, no dice nada

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta subir él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@JoseTejada-kx9ky]

EN MI PAIS NO LES INTERESA INNOVACIÓN NI CALIDAD, SÓLO CEN PRECIO. ......EL VIDEO NO SIRVE

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta subir él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@salvadorcarlospostigoalcar5797]

He entrado en el vídeo porque en la miniatura había un pez con pistola lol

[@JohannSolorzano]

Y yo al leer tu comentario cerré el vídeo para ir a ver la miniatura 😂

[@ororuzoru4644]

Si, muy buena visión!!! Yo en una panadería: fuí hacer lo contrario de mi competencia, hacer Menes pan, esto trajo beneficios lejos de lo malo que se vea, 1 hacer menos pan, todo se termina, no hay mermas, 2 hacer menos pan mayor control de gastos en materias primas, 3 cliente verificando que tiene calidad y buena elaboración del producto, los últimos clientes que no alcanzan a comprar por falta de pan son los que lo toman de la manera positiva: verificando que diario se hace pan fresco! 4 hacer menos pan el trabajador lo elabora más bonito y casi no comete errores o ya no los hay se cansa menos haciendo que se le pueda pedir realizar buen pedido extra. Y gracias por tus vídeos son muy básicos y sumamente importantes como guía!!

[@tello9504]

Que desgraciado eres un genio

[@temasfaciles]

Esto es fuego.

[@jonathancerrato848]

Demonios, Gump, eres un maldito genio.jpg

[@LuisRivera-ig5os]

Eres un crack tio👍🏻

[@brayanrios8187]

Buena información y buen punto de vista, aunque no todos lo tomarán a bien pues desean generar mayores ganancias pero si ahorro costo en momentos de inicio está bien, a mi parecer.

[@gabrieltambare9165]

jaja empezó el video y creí que era una publicidad

[@elvis6328]

haz un video de ¿como enfrentar a los plagiadores ?

[@juansebastiangachavelandia4845]

Enfócate en darle un valor agregado a tu producto q te han robado, tienes que ir un paso adelante de la competencia

[@gamesofrengarmufasa7271]

Ayer en la clase de administración vimos 2 videos tuyos y yo ya los había visto en mi clase 😂😂

[@samuelcalderon4181]

Has leído libros de educación financiera?

[@frankroso2278]

@@samuelcalderon4181 xD esta gente ve en euger un mesias , de la educación financiera, segun abren un libro dice que lo plagiaron

[@davidsantiagoguerrerosanzo8820]

@gamesofrengar mufasa solo por curiosidad..... De que país eres?

[@MiPortafolioyyo]

Excelente 💪

[@gaston0407]

Euge, fuiste uno de los primeros que conocí en cuanto a cursos online de emprendimiento y desarrollo personal. Habras sido tu el que inauguró este océano azul? 😁

[@ivansuarez7368]

Desconozco si antes que el ya estuviera alguien en el negocio de la educación online sobre emprendimiento, lo que si estoy seguro es que el es uno de los que mejor sabe aportar valor y ese es el punto clave para abrirse espacio en un océano azul.

[@bilc3868]

Trabajar desde casa

[@Gerito]

Bil C pero es otro estilo, se centran mucho en la inversión en bolsa ellos

[@danieltrejos736]

Este sistema lleva mucho en la comunidad norteamericana (ignoro si en otras también) personalmente sigo mucho a esta comunidad y es curioso como cada vez que sale algún curso o sistema nuevo, unos meses después aparece en la comunidad hispana casi de la misma forma.

[@ricky0738]

de hecho es un charlatán, nada diferente a lo que podrías encontrar en google o en el mismo libro del Océano azúl, te dice toda la teoría pero no cómo y de qué manera podrías poner esto en práctica ... que vamos, cualquiera lo puede interpretar de la manera que se le dé la gana y otra cosa, como si fuera tan fácil es difícil establecerse en un nicho hoy en día cuando ya está saturado el mercado, ganarás sí, pero no como él te lo pone en el video, al nivel de grandes Multinacionales ... así no funciona

[@cristian2286]

Un ejemplo sería Netflix

[@luismaryland2305]

"La mejor estrategia para aniquilar a tu competencia" by El Chapo Guzmán

[@jodorowskiano]

Hola! Como consigo el texto de este video? Al parecer antes había una opción “abrir transcripción” Alguien puede ayudarme? Gracias ;)

[@ricky0738]

Vaya mierda de información bla ... blaa ... bla .. solo son teorías que en la parte de la práctica no has enfocado NADA, está muy guay escucharlo y sacar ciertas conclusiones pero en la vida real no ayudaría podrías empezar enfocándote con qué proceso productivo podríamos utilizar para lograr una mayor eficiencia dentro de la Organización, o qué obstáculo nos impediría progresar a falta de competencia (Sí, la competencia no es mala, de hecho es buena y nos ayuda a mejorar como empresa, de hecho la falta de ella si es mala), reforzar ... es el típico "Consejillo" para aquél que la quiere fácil, ok dóname y te daré unos tips espectaculares (Que nunca funcionan) para que tu empresa vaya a flote, que siempre son los mismos para todas las empresas y eso no es verdad, una empresa es como un niño, si se enferma no puedes darle el mismo remedio a todos, tienes que examinarlo primero para saber el diagnóstico ...

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta bajar él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@raquelvargas7259]

Nada como crear un océano azul haciendo una academia online innovadora de muchísimo valor con cursos de bajo costo 😉

[@jorgeluisgarcia1711]

Y el bajo costo ? 😓

[@raquelvargas7259]

@@mistermute5926 *sarcasmo*

[@raquelvargas7259]

@@jorgeluisgarcia1711 al no tener competencia real no va a compararse 🤣

[@diegoricardomejiabonilla771]

En realidad si hay competencia, existen miles de personas que ofrecen lo mismo. Cris Urzua, Antonny Robbins y la lista continua. Cada uno ofrece un valor descomunal

[@issaleganes]

si, ya veo

[@parkjiyeon9828]

Esa es una gran idea de negocio para Bolivia

[@diegor4367]

😒

[@chris_k8e]

jajajajajaaj

[@brayanrios8187]

Jajajaja :P entendí la referencia, en especial si tiene un inmenso océano azul jajaja :D

[@alessandroxxxish]

Innovación, eso es todo. Como Einstein dijo, la imaginación te va a llevar a muchas partes. Aunque no esté roto, mejorarlo. En vez de decir, no está roto, no lo repares.

[@JuniorFx21]

Así como windows vista

[@hardsap]

UBER HABRÁ SIDO AL COMIENZO UN OCEÁNO AZUL?

[@amilcarortiz2724]

Al principio pero luego mira cuantos copiaron esa idea xD

[@MrRoyer55]

Creedme, el modelo de negocio de uber y aribnb son parecidos! esto apenas empieza!

[@Rokiotop900]

Sí, ahora ese oceano azul se está tornando cada vez más rojo

[@lasantazapatillahace12anos43]

@@MrRoyer55 lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta subir él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@DonUberto]

Nuevamente gracias por otro aporte. Te admiro Euge, saludos desde Argentina

[@temasfaciles]

Tal cual. Este vídeo, es como un resumen del libro. Éxitos.

[@antoniovalta7108]

Ese modelo de negocio no solo me parece más rentable, sino más ético. Haciendo lo mismo solo le haces la vida más difícil a los otros empresarios y trabajadores, pero diferenciándote se benefician tanto el consumidor como que producen.

[@chef5325]

Se una ventaja no una opción

[@pedrovinci5774]

excelente ejemplo usando la playa Euge (Y)

[@Micavam]

Excelente tu video, fue de gran ayuda para seguir desarrollando mi oceano azul! MUCHISIMAS GRACIAS.

[@elVenomYT]

es como en los juegos digitales, compiten por tener el precio mas bajo debido a la sobreofertas de juegos

[@HakkuKido]

Emmm... Nintendo ya estaba en la industria mucho antes de lanzar la Wii, de echo era (y sigue siendo) uno de los 3 pilares del mundo de las consolas.

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta subir él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.

[@tltluistlt]

Desde niño no me gusta hacer lo mismo que todos. No sabia que tenia este nombre algo que siempre aplique.

[@estilusafter1239]

Yo voy a ir por la industria alimentaria yo creo que hay que innovar en el empaque o que sea llamativo? Y a la vez con un gusto distinto de sabor pero todo muy sutil. Estaria bien hacer eso? Porque bajar los precios para competencia pierde uno mismo

[@garcya92]

gracias por el video.estoy tratando de buscar en el libro del oceano azul la parte donde explican la profundidad del mercado, pero no la he encontrado, me podrias decir en que pagina o capitulo encuentro ese concepto?

[@temasfaciles]

En el libro, en las prmeras páginas, el circo del sol es el primer ejemplo sobre océano azul. Muy bueno ehh!!

[@juliochuy]

la estrategia del océano azul se puede parecer mucho al principio del la vaca purpura.

[@luiscarlosscb7612]

Innovación

[@luisalexanderfuentes2175]

Excelente!!!!

[@issaleganes]

bonita teoria pero nada de practica. Si en España creas un nuevo oceano como airBNB o UBER y no tienes los amigos adecuados acabarás en la cárcel. eso no lo explica el jovencito del video porque seguramente no lo sabe.

[@CarlosDiaz-yz9vl]

Espectacular video Eugenio como siempre, lo tendré en cuenta a la hora de emprender mi agencia de marketing 👌

[@enriquechoccaregutierrez9070]

Excelente información del oceano azul... Muchas Gracias Euge Oller... Un fuerte abrazo desde el Perú...!!!

[@covdraw8629]

Muchísimas gracias, este video era el que necesitaba.

[@JULIETA5896]

Ya sabía q al final del vídeo me iban a vender algo😒

[@solveronicagarridorivera9984]

Grande Eugenio! Muchas gracias por compartir tu investigacion...eres una persona de merecida admiracion bravo!👏💪...seguire muy atenta a tus videos y ensenanzas...Bendiciones 🙏👍😁

[@estebanmarianzahira2568]

Sos un loco un genio hermano...

[@AleSanz]

Interesante genio

[@josemartivr]

Me gusto mucho el video. Una consulta estos consejo se puede aplicar cuando quieres ofrecer a un negocio algo nuevo e innovador? Me gustaria un consejo. gracias

[@cristelahernandez7488]

Exelente informacion. Gracias por compartir.

[@hiltromsas3639]

BUSCO UN PERRO CON NAVAJA PERO POR ACCIDENTE ENTRE AQUI

[@davidbazan9139]

8:06 Muy buen Video

[@osvaldsanchez5404]

Sacado de una porno

[@sergiosalazar3361]

Vender libros y cursos es su oceano azul.

[@LuisPoloRoa]

Buenísimo.Casualmente estoy en esa onda, creo que con el video quedo más claro y con más ánimos de seguir lo que estoy emprendiendo, en Turismo. Saludos y ojalá algún día puedas venir a Panamá a dictar alguna conferencia o cursos.. Hablemos.

[@saulmurillo7586]

Luis Polo Roa me interesa sobre tu negocio soy de Veracruz Mexico tenemos potencial para emprender

[@lucasakabuike]

este hombre es un jefe con todas las de la ley

[@TonyEduard.]

El inicio no le gusta a Bolivia jajajajaja

[@viogames6355]

No entiendo pq este tío sabe tanto y lo agradezco pero pq no es rico?

[@felipejimenez1648]

Apreció en la Forbes, si debe tener su buena fortuna ya acumulada a su corta edad, y me alegro por el porque lo tiene más que merecido.

[@IgnaPlay]

Yo veo esto por un kiosco de empanadas

[@nilmorales7388]

Tienes un canal de la ostia, y con información de calidad. Te deseo lo mejor.

[@82167166juniel]

acabo de descubrir tu red y me parece espectacular, estoy emprendiendo con esta estrategia y tu contenido ha sido de mucho aporte.

[@Dvd00072]

No enseñes a crear monopolios xd

[@asesoriasnectardelimon2020]

GRACIAS EUGE, SUPER....

[@gilbertocepeda5930]

Se la rifa Macizo Eugenio.

[@franciscomartinez6801]

Excelente información

[@luciacarrareche6410]

cual es la idea principal de este video?? soy alumna de empresariales y no tengo ni idea.

[@lasantazapatillahace12anos43]

lo del océano azul y rojo es una estupidez. Airbnb ha hecho cerrar a muchos negocios de hoteles y Uber con los taxistas. Por lo cuál siguen compitiendo contra los otros y al innovar aplastaron a sus rivales. Pero ellos seguían compitiendo. Acaso crees que la Wii no les quito muchas ventas a Xbox y a PlayStation? Siguen compitiendo, sin embargo si ven las estadísticas el 96% de las innovaciones fracasan. Si además le añades de el 90% de los nuevos negocios fracasan , con esta combinación de negocios nuevos que además están innovando, es un rotundo fracaso ( ha menos que lo hagas a baja escala) Lean el libro "lean startup" ahí dice cómo innovar y todos los riesgos que conlleva además del tiempo y el dinero que supone. Si quieres innovar de verdad vas a necesitar mucho dinero y tiempo , no por nada las empresas más ricas son las que más innovan . Ya que innovar supone un costo monetario enorme. Y en este video dicen 2 errores que dicen esos gurús siempre. error 1: "Cuando compiten pierden dinero ambas empresas" Cuando compites pierdes dinero, pero cuando cierra y quiebra el competidor te quedas con sus clientes y subes el precio de nuevo. Aún así no hace falta subir él precio para competir , por dar una mucho mejor calidad con tu producto por un precio un poco superior ya te ganas a los clientes de la competencia. error 2: "La competencia arruina al sector" Si esto fuera así, los aviones seguirán costando 1000€ el vuelo como cuando apareció el primer avión. O seguiríamos teniendo teléfonos con poca memoria y capacidad. La competencia mejora los productos. Y hos diré una cosa para que dejéis de soñar con océanos. Antes del teléfono móvil creado por primera vez por Apple, existían los MP3, existía las cámaras compactas, existían las linternas entre muchas cosas. Y ahora en 2020 todavía existen, pero sus ventas desde antes del primer iphone, eran mucho más altas , desde esa fecha hasta 2020 esos productos cayeron más de un 70% sus ventas desde la aparición el iphone. Lo que quiero decir es que el iphone que era un producto innovador y todos los demás teléfonos que siguieron competían contra los otros productos y al ser tan innovadores los móviles, ganaron a los antiguos aparatos. Así que lo que digo es que siempre hay unos clientes fijos y unas empresas fijas , si tu creas una empresa compites contra las demás y les quitas sus clientes. No hay océanos azules.