Про терминологию. Так сложилось, что вся индустрия стартапов англоязычная, многие термины плохо переводятся, звучат криво, либо не переводятся вообще. О бизнесе на украинском/русском, мы, наверное, общаемся менее 5% времени, поэтому и словарный запас весь на английском. Это может многим не нравится, но это также реальность международного бизнеса с которой тяжело спорить.
@kirillbigai75734 жыл бұрын
Если мы посмотрим на историю, то обнаружим, что многие слова, которые мы сегодня называем русскими или украинскими являются международными :) Начиная со слова Бизнес и Инвестиции :) Например, я никогда не слышал, чтоб кто-то использовал термин "локальный эффект сети", я думаю, что более точный перевод "эффект локальной сети". Хотя, я не уверен :) Эта лексика не особо используется в русскоязычном интернете, она рождена на английском и используется на английском как Local/Global Network Effect.
@AndriiVozniak4 жыл бұрын
Кирилл, всё нормально. Адекватные люди всё понимают, а неадекватным не объяснишь. Keep on going!
@rustamzaripov9614 жыл бұрын
А ещё так сложилось, что можно почувствовать себя очень модным, говоря “profitable”, “market share” и “horizon”. Ведь это специфичная бизнес-терминология, не имеющая аналогов в русском языке. Можно обидеться, можно услышать - ваш выбор 😉
@kirillbigai75734 жыл бұрын
@@rustamzaripov961 если вы считаете, что я хочу казаться модным - ваше право :) Как я описал выше, я не использую русскую лексику в бизнесе. И даже кажущиеся простые слова такие как "прибыль" не сразу приходят в голову для перевода с английского, когда я общаюсь :) Страдают ли от этого зрители - я вижу, что многие страдают, к сожалению. У меня злого умысла не было, я старался поделиться своим опытом где мог. Страдаю ли лично я от этого - нет, потому что в компании мы говорим на английском как внутри, так и с внешними партнерами.
@Виктор-ъ9ч5о4 жыл бұрын
@@AndriiVozniak то есть тех, кому это просто жутко не нравится, даже при том что объяснения Кирилла приняты и поняты, вы сразу и безапелляционно записываете в неадекваты?
@heroes_ua4 жыл бұрын
Чуваки которые пишут субтитры(вставки) наконец-то отработали свою ЗП :D
@Говоритипоказывает-р4е4 жыл бұрын
Чувакам по титрам: не шаблоньте. Мало букв - меньше времени для чтения. Больше букв - больше времени для восприятия информации. Не всегда получается быстро прочитать 3-4 строки. И одновременно слушать. Читаю быстро, если что.
@olezhonnv32154 жыл бұрын
@@Говоритипоказывает-р4е Соглашусь на 100%. Евгений, если не трудно, сделайте чуть больше время показа для длинных многострочных подсказок. Несколько раз жал паузу, чтобы дочитать. В районе 350 - 500 мс добавьте и будет самое то!
@viacheslavk40384 жыл бұрын
Сабы кое-где накладываются и значения слов не всегда те, что надо. Вот например bottom line - это итог, а не то что там они написали
@vladodl34454 жыл бұрын
Весело наблюдать за Евгением есть моменты где он ничего не понимает,но тут он не одинок )
@vf4744 жыл бұрын
При этом импонирует, что он честно в этом признаётся!
@alser90783 жыл бұрын
Как часто хочется побить Евгения, чтобы не мешал слушать интересных гостей. Зачем портить такое интересное интервью своими умозаключениями. Слушатели вашего канала не те кому за 50+.... а 25-35... поменьше себя и побольше гостей....
@stttt50p3 жыл бұрын
Он не ит откуда он должен понять, он еще продвинутый в ит...смысл вашего комента
@AntonI-s4o4 жыл бұрын
Сразу видно, как сильно отличаются прикладные бизнесмены от инфоцыган.. приятно слушать таких ребят.
@kirillbigai75734 жыл бұрын
Спасибо!
@ТимофейВолков-н8ъ4 жыл бұрын
Kirill Bigai красава друг
@ОливерКуин-ф8г4 жыл бұрын
Инфобизнесмены разводят клиентов на деньги а стартаперы разводят богачей.
@joragreen84584 жыл бұрын
Оливер Куин не согласен. Стартап это как семена, ты заходишь и выбираешь какие купить сам! Конечно, каждый старается продать себя, ведь любой продукт нужно продавать ) Но если ты не успеешь отличать семена, понимать перспективу и быть грамотным инвестором, который в случае чего ещё поможет мозгами(а эта тема тоже задевалась тут, да и вообще важный аспект) , то все будет хорошо, все соберут урожай. Тут даже продукт порой выбирает тебя. А по поводу продажи есть рассказ из жизни. Иду я за пирогом, ещё в школьные годы. Спрашиваю, как большинство людей по привычке: свежие ? Продавщица: ну а что мне ответить на такой вопрос? Конечно свежие!.. логично, подумал я. Ведь если говорить нормальные/нет, то и продаваться будут меньше. Ну а плохие можно и самому увидеть, из утилизируют.
@Юрченко_Илья4 жыл бұрын
Такие же болаболы
@AndreyBurenok4 жыл бұрын
наши красавчики 🔥 с удовольствием послушал. особенно интересно, когда ты о компании знаешь уже лет 6 и видишь как растут 😉 знаю, что Кирилл прям очень много работает много лет. нужно и отдыхать. ❤️
@wdmytriy4 жыл бұрын
Дякуємо) про відпустки це окрема тема, завжди є відчуття що замість того щоб валятися на морі можна ростити бізнес і це заважає переключитися на відпочинок повністю
@dimarioradovich71554 жыл бұрын
Можно таких же ребят приглашать!?! Это просто за пределами полезности и интереса!!! Смаковал все 1.5 часа!!!!
@MultiPalaz4 жыл бұрын
у меня даже привстал
@muller1013 жыл бұрын
очень сложно такую компетенцию найти даже среди C
@anonymousanonymous64603 жыл бұрын
Читаю такой коментарий под данным конкретным выпуском и вполне логичныц вопрос хочется задать. А что тебе тут полезным показалось?
@aleksandrkonotopskyi24964 жыл бұрын
Друзья, спасибо что пришли посмотреть нашу беседу. Много вопросов: почему так много английских слов? Потому что и я и Кирилл так разговариваем в жизни. Все эти термины - они с англоязычного мира. и мы их не переводим. Формат Big Money - реальный разговор предпринимателей. Встретились 4 человека и поговорили так, как мы бы это сделали в реальной жизни. Хорошо ли говорить также, но на одном языке, чтобы всем все было понятно - конечно хорошо. Можем ли мы так говорить? К сожалению нет. Мы не ораторы, не политики, мы каждый день занимаемся бизнесом. И очень редко - публичными беседами. Если термины не знакомы - очень рекомендую потратить время и с ними разобраться. Получите много инсайтов. И скорей всего это поможет вашему бизнесу вырасти. Собственно для этого и делалась эта передача: показать нюансы именно технологического бизнеса, который строится по западным методологиям.
@sergejnovoselskyi23334 жыл бұрын
Бомба контент, берите а ИТ-шников чаще интервью, аналог оставим, уже не особо интересен.
@Алина-л4п4г4 жыл бұрын
Aleksandr Konotopskyi рассматриваете возможность взять интервью на английском у американских/европейских коллег?
@eduard.s4 жыл бұрын
Формат конкретно этого ролика - вы втроем (не в 4м) о чем-то своем между собой пообщались и больше никто ничего не понял. Все это можно было сказать простыми и понятными словами и никто бы не подумал, что вы не трендовые айти-модники.
@Jastinlan4 жыл бұрын
Подписка!!!)
@shiny_olenka4 жыл бұрын
Соглашусь с предыдущим оратором - вы втроем поговорили, но я все поняла и было ОЧЕНЬ интересно именно потому, что это был честный разговор между вами, а не спуск на 5 уровней ниже. Keep it up💗
@kiryalanin43024 жыл бұрын
Я ещё не досмотрел видео, но уже с уверенностью могу сказать, что это САМОЕ крутое интервью. Мне приходится не просто смотреть и расслабляться, а прям максимально напрягать мозг! Спасибо Евгению и всем участникам интервью!
@ОлкаСуденко4 жыл бұрын
А как Евгений напрягался) мало того что сленг , так парни ещё и выдают в 1,5 больше слов в минуту чем среднестатистический человек
@kiryalanin43024 жыл бұрын
Олка Суденко согласен) Век живи - век учись!
@ud58614 жыл бұрын
Безупречный диалог двух поколений !!! От таких встреч душа разворачивается вопреки всем стопам!!!
@АндрейЛевчук-п6д4 жыл бұрын
Я смотрю ВСЕ выпуски Биг Мани - это, лучший из лучших !!!! Это очень мотивирует.
@volodymyr.holubenko4 жыл бұрын
Но вообще красавчики, продвигают Украину на мировом ИТ рынке🔥
@АлександрТринько-т5м4 жыл бұрын
ну хз, проще приложение скачать с подпиской(КОТОРАЯ ДЕШЕВЛЕ НАМНОГО!!!), и учить также и далеко не хуже. Ну а цена на репетитора минимум 15-20 дол. час, это очень дорого, я за рынок Украины!
@viacheslavk40384 жыл бұрын
@@АлександрТринько-т5м Репетитор из инъяза стоит 300-350 в час, с накруткой от preply ну хз
@PetroPelishenko4 жыл бұрын
Побил свой рекорд, по паузам сделаным в одном видео) но всё равно нужно пересматривать все с начала))
@oldschool24454 жыл бұрын
Пока смотрел, выучил украинский и английский. Парни знают своё дело :)
@АлександрНик-г6ц4 жыл бұрын
Евгению и Александру огромное спасибо! Вы отлично дополняете друг друга. Кириллу Бигай и Дмитрию Волошину десятикратного роста компании PREPLY. Забыли спросить про книги по бизнесу, которые помогли. Если не трудно пусть напишут тут. Библиотека BigMoney должна расти!
@ИльяОдинцов-д1г4 жыл бұрын
Классный формат 🔥 То чувство, когда с новым клиентом, после подписания договора, вместе смотрим новый выпуск BigMoney Мне каждый выпуск, расширяет границы возможностей развития и масштабирования бизнеса.
@ВикторБычков-э7ъ3 жыл бұрын
Надо вторую часть с этими парнями. Куча инфы, всё катастрофически интересно!!! Таких людей в Украине мало, их опыт бесценен! Лайкните кто ждёт вторую часть! Вопросов ещё тьма к ним!
@nazarnazar9974 жыл бұрын
Дуже подобаються інтервю в дуеті з Конотопським . Дякую , так тримати!
@wdmytriy4 жыл бұрын
Нас самих спілкування з Сашею дуже зарядило)
@alexandrcherednichenko91984 жыл бұрын
Определенно один из лучших выпусков big money, когда чем больше слушаешь, тем ещё более интересно.
@wdmytriy4 жыл бұрын
З приводу термінології/лексики від себе прокоментую, що ми себе на цьому відео розмовляємо так як і на роботі і в житті з друзями. Ми не намагаємось себе продати чи показати з якоїсь кращої сторони, а більше поділитися досвідом. Ми тут справжні (англ: authentic). Це канал про бізнес, а не філологію чи переклад з англійської. Якби я років 10 тому мав доступ до такого контенту то це мотивувало б мене розвиватися ще більше щоб розуміти як ІТ бізнес виглядає зсередини.
@bohdankalika4 жыл бұрын
Той випадок, коли справді на прохання ведучого зразу поставив під відео лайк.
@oimamochki4 жыл бұрын
Глядя на этих парней жалею, что плохо учился в институте. Отличный пример для молодежи, спасибо!
@maxvornovskykh10054 жыл бұрын
Довелось бывать на многих митапах с Димой Волошиным. Это было всегда круто, всегда поражался его продуктовому майндсету, подходу к работе и подходам в целом. Как всегда - мотивирует и заряжает!
@wdmytriy4 жыл бұрын
Дякую, тепер розумію що треба відновлювати мітапи в оффлайні)
@ladusik48874 жыл бұрын
Вопрос. Кирилл, как вы познакомились с Дмитрием? Как выбирали сооснователя? Сколько идей перепробовали до Preply? Расскажите какой бекграунд был до того, как основали Preply.
@MagomedUA4 жыл бұрын
По бекграунду есть в открытом доступе - Nokia, MTS, Terrasoft. Background мощный 💪🏻
@bohdanponomariov94554 жыл бұрын
Крутий випуск, останні випуски про ІТ просто бомба, рідко пишу коментарі в ютуб, але тут просто не втримався , я не так давно дивлюся "великі гроші" тому передивляюся все що пропустив, дуже мотивуючий проект, тільки вперед!!!!!
@dropshipping_university4 жыл бұрын
В отличии от тех людей которые не осилили терминологию с субтитрами, я с удовольствием посмотрел выпуск от начала и до конца , даже законспектировал пару терминов , рад что у нас в Украине есть примеры которые владеют таким уровнем международного бизнес образования. И так мой вопрос: какие варианты масштабирования вы собираетесь внедрять на привлеченные вами инвестиции по мимо увеличения рекламного бюджета. Собираетесь ли вы выходить на территориально новые рынки и внедрять какие-то продукты по типу собственных онлайн курсов или собственных преподавателей для увеличения маржи ? Надеюсь на ответ , очень хотел бы выиграть личную встречу , с удовольствием приеду в Киев , так как сам запускаю IT проект чем-то похожий на Ваш. мне бы было очень полезно если вы поделились со мной личным опытом.
@buddatube58374 жыл бұрын
Согласен, часть терминов было очень полезно узнать!)
@BOOM-ql5yb4 жыл бұрын
Скинь перевод слов если можно я себе распечатаю. Спасибо.
@Zalpovich_4 жыл бұрын
Спасибо огромное за передачу! Я сам занимаюсь проектом в it, но не мыслю так, как гости программы. Для меня практически всё тут выглядит как пошаговый план действий. А ваши уточняющие вопросы помогают досконально разобраться во всех деталях
@yurichukhlib33334 жыл бұрын
Вопрос. Как справились с быстрым ростом команды? Как менеджите удаленных сотрудников? Как поменялась структура компании за последние года?
@statistua4 жыл бұрын
Один из лучших если не самый лучший выпуск по отношению к раскрытой информации и инсайтов. Спасибо.
@denysstepanyshchenko6314 жыл бұрын
Супер крутые чуваки. Прям спасибо за выпуск! Как по мне так лучший на канале. Такими видосами вы охватите не только бизнес аудиторию, но еще и ИТшный сегмент. P.S. Поступало пару предложений о работе в этой компании. Видимо теперь буду рассматривать их повнимательнее )
@ЕвгенийЧаплинский-ъ9ш4 жыл бұрын
Очень высокое качество поданной информации, что требует наличия определенного бэкграунда для полного понимания. Спасибо, команде Big Money, Евгению Черняку и Александру Конотопскому лично. Также спасибо ребятам с PREPLY. Мое уважение за поднятие планки качества контента.
@ihorv34424 жыл бұрын
Интересный выпуск. Вопросов много). По команде. Как собрали и удержали команду проекта когда жили на 300 долл.? С чего платили зп. "Всю дорогу" , пока не привлекли инвестора? По инвесторам. Что такое "повезло" с инвесторами. Как ( какими действиями) и на каком этапе развития компания привлекли внимание к себе, со основателя bookinga? Огромный респект, конечно.
@klimyevmin76614 жыл бұрын
Субъективно, один из лучших выпусков. Максимум полезной информации. Спасибо за гостей. Удачи ребятам!
@andrewgabidulin45344 жыл бұрын
Столько громких имён инвесторов.. как вообще на них выходить?? Вы говорите , что ещё на стадии идеи тем более в вас инвестировали? Как, в целом, выходить из зоны своего окружения, находить таких единомышленников? Спасибо за интервью, очень интересно
@Fedor_plus4 жыл бұрын
Лучший для меня выпуск. Когда Евгений говорит "бесплатный MBA" это эталонный пример. Понял многое, о чем раньше слышал.
@ТеплоГарант-п3ш4 жыл бұрын
Чудовий урок англійської для бізнесу!
@zhivyzagorodom4 жыл бұрын
Прямо расширили взгляд на стратегии развития бизнеса, его различные модели и многое другое, что прямо зашли на Ура. Ребята просто супер умницы.
@volodymyr26484 жыл бұрын
Максимальное количество непонятных слов на минуту времени) Хотя я вроде и програмист с экономическим образованием. По Черняку MBA можно получить)
@user-registered4 жыл бұрын
И как на отвалах металл выгребать! На пустом месте ничего не бывает.
@ШАРИЙат4 жыл бұрын
@@user-registered так а почему ты не выгребал металл ? Если знал что это выгодно ??
@Юрченко_Илья4 жыл бұрын
Хуйней занимаются ребята.
@btx23624 жыл бұрын
@@Юрченко_Илья скорее они ее впартвают
@МаксОбухов-в8о4 жыл бұрын
Лучший выпуск на канале! Ни секунды воды! Настолько информативно, что иногда уменьшал скорость воспроизведения и проматывал назад. Супер!
@anton_sl914 жыл бұрын
Хлопці молодці! Інтерв'ю круте. Контент дуже цікавий та корисний.
@volodymyrhasiuk39814 жыл бұрын
Дуже цікава передача!
@olenadesiatova80014 жыл бұрын
Настолько крутая передача,энергетически заряженная,чисто интуитивно понимаю ребят не зная терминов,тандем ведущих супер, настолько уважительно дают друг другу высказаться,эти четкие паузы, ребята молодцы , очень понравилось, динамично и супер полезно!
@AndriiVozniak4 жыл бұрын
Евгений, спасибо за ответ на мой вопрос под видео с Дмитрием. Буду в своих соцсетях и Телеграме использовать эту стратегию работы с хейтерами. Благодарю за совет
@ВладФинансист4 жыл бұрын
Какие люди)))
@АлександрРощина4 жыл бұрын
Спасибо за интервью! Этот выпуск и с Олегом Рогинским действительно о предпринимателях, которые уже живут в будущем. Очень вдохновляет, что есть ещё такие люди, которые не гонятся за тачками и понтами, имея солидные счета в банках (заработанные своим трудом, а не украденные). Но в то же время, такие интервью никак не наберут просмотров, как у Гордона или Собчак, потому что очень высокий порог входа по интеллекту.
@sevendays22364 жыл бұрын
Дудь нервно курит в сторонке пересматривая такие интервью. Прекращайте нравится всем, интервью интересные для тех кто интересуется, остальные пусть идут смотреть дудя
@prohogiy184 жыл бұрын
100% а гордона в топку
@Юрченко_Илья4 жыл бұрын
Он не Бизнес интервью ведет.
@Юрченко_Илья4 жыл бұрын
@@prohogiy18 это кто?
@vlad_medved4 жыл бұрын
Плотность информации зашкаливает. Один из лучших выпксков.
@sergxp6664 жыл бұрын
Кол-во всплывающих подсказок просто зашкалило в этом выпуске )
@Energizer-124 жыл бұрын
Поэтому выпуск особенно интересный
@oleksiikindratenko12604 жыл бұрын
Это хорошо
@MrChuprick4 жыл бұрын
Пожалуй самый насыщенный выпуск терминами и примерами. Ребятам можно открывать кроме обучения языкам еще и вводный курс в терминологию и финансы. Круто. Спасибо.
@nazarfedorushun79074 жыл бұрын
Дякую за ковток свіжого повітря від Вас хлопці!
@robertzakaryan47714 жыл бұрын
Ребята,это бомба. Через это видео я получил степень MBA))) Спасибо Евгений. Спасибо Big Money!
@Juanesizmailov4 жыл бұрын
Отличный выпуск 🔥 Вопрос: ребята, что вы будете делать, если появится конкурент, который будет лучше вас, и который будет уверенно год за годом увеличивать свою долю на рынке? 💪 Будете бороться до последнего, продадите компанию и займетесь другим направлением, попытаетесь купить конкурента или ваш вариант ответа✅
@Rakivnenko4 жыл бұрын
Привет, случайно листал комменты и увидел что Вы занимаетесь недвижимостью , мы сейчас с командой делаем очень крутой IT продукт для краткосрочной аренды . Сам занимаюсь с 2011 года , было бы круто если бы мы смогли пообщаться , есть что предложить)
@wdmytriy4 жыл бұрын
Купити конкурента, що росте це найкращий вихід. Наші конкеренти що були більші коли ми починали мабуть зараз кусають локті)
@maxsurgai4 жыл бұрын
Диалог поколений и огромная мотивация, спасибо! Вопросы: - считаете ли Китай перспективным рынком для вашей ниши и планируете ли туда заходить? есть ли какие-то неочевидные лайфхаки по кастдеву и анализу новых рынков? - возможно ли сформировать правильную культуру внутри компании и команды, ранее не имея реального опыта работы в культурно правильной компании? другими словами, стоит ли сразу идти в предпринимательство и набивать шишки, либо сперва идти смотреть и набираться опыта на зарплате в успешных компаниях? - бирюзовые компании в украинских реалиях - реальность или красивые слова? пытаетесь ли внедрить бирюзу в собственную культуру и как в принципе относитесь к этому термину? правильно ли понимаю, что один из ключевых моментов в реализации такого подхода - именно этап хайринга? Энивэй, успехов в бизнесе и в жизни! Двигайте наше общество вперед и пусть ветер возможностей с Днепра будет попутным ✌️
@Studio21Lab4 жыл бұрын
AIESEC language) круто. еще раз Спасибо! Давно так мозг не кайфовал
@wdmytriy4 жыл бұрын
Hey aiesec)
@artofyourphobias4 жыл бұрын
Кирил, Дмитро, дякую за інтервью, воно було дуже інформативне та мотиваційне одночасно!🙂 *Мої питання:* - Як з самого початку стартапу правильно розділити та розрахувати stock-shares між співзасновниками, едвайзерами та інвесторами? Яку долю відкласти для інвесторів пізніх раундів ще на початку? Я розділяю вашу культуру knowlede-sharing за допомогою залучення сильних спеціалістів та едвайзорів в продукт, тому хотілось би знати розуміти на якій стадії і яким чином це потрібно закладувати. - На що звертати увагу при залученні правильних едвайзорів в продукт? Чи можливо, або навіть точніше чи потрібно залучати таких людей на ранній стадії розвитку продукту? - Як побудувати культуру геймифікації в компанії? Ви лиш пригадали про це в інтервью, проте це дуже цікава ідея розвитку продуктової команди, яка пересікається з моєю внутрішньою мотивацією роботи над власним продуктом, але поки важко зрозуміти як поділитись цим з іншими та розвивати цю культуру всередині компанії? Якщо буде можливість завітати до вас в офіс, то я був би дуже радий можливості отримати пораду по стратегії та баченні, а також тактиці на ранніх стадіях нашого продукту стартапу зі схожою моделлю маркетплейсу, а ваші цінності здаються для мене дуже близькими, зокрема в людино-центричному підході та ітеративному дизайні з постійним експерементуванням, оскільки основний бекграунд фаундерів - продуктовий дизайн.
@oleksandrlukianchuk5714 жыл бұрын
Чудові запитання!
@dmitryokhremenko54464 жыл бұрын
Вопрос: я запускаю компанию, которая занимается экологически чистым выращиванием и продажей продуктов питания, в том числе посредством электронной коммерции в Киеве.. После этого интервью понял, что ничего не понимаю в методологии оценки работы компании, в том числе ее маркетингового продвижения. Кирилл, Дмитрий, можете посоветовать какие-либо курсы либо бизнес-акселератор, в которых можно понять как в современном мире правильно и технологично оценивать работу компании. Или в частной беседе рассказать как это вышло у вас. Спасибо!
@romanishyn4 жыл бұрын
КЛАССНЫЙ ВЫПУСК! Вопрос: Если уже висит сумма долга за неудачный опыт, Морально ли брать инвестиции на следующий проект? В голове кроется убеждение, что ты теперь своими силами попробуй, и если получится, будешь масштабироваться🤷♂️🤝
@ВіталійБайраченко4 жыл бұрын
Вопрос. Как вы считаете, при выборе программистов лучше искать людей которые компетентны в отрасли для которой создаётся программный продукт, или это неважно. Например, если необходимо создать программы для агробизнеса эффективнее сотрудничать со специалистами которые уже работали в этом направлении, или же просто более подробно составить техническое задание и работать с любым знающим программистом. Спасибо.
@wdmytriy4 жыл бұрын
Предметна експертиза вторинна для нас. Більше того, якщо ми раніше більше дивилися на саме технічний рівень, то зараз нам важливіше щоб у розробників була бізнес-жилка(business sense) і хороша коммунікація.
@Whoisthisrealgod3 жыл бұрын
Какие кайфовые! Случайно узнала про ребят, когда анализировала рынок и влюбилась, спасибо за интервью, спасибо за советы и открытость 😍🙌🏽🤗
@oleksandrmaksymets56164 жыл бұрын
Класний випуск! Діма і Кіріл топ, як завжди!
@wdmytriy4 жыл бұрын
Сашко, дякую. Памятаю як на початку Preply ти годував голодних стартаперів у лондонській столовці Facebook)
@maksfedorchenko4 жыл бұрын
Оскар за інформативність! Такі концентрації у спілкуванні рідкість! Дякую! Кирил і Дмитро респект! Евгеній і Олександр дякую! Для вас ці хлопці, як інопланетяни) бізнес моделі для ваших компаній тепер точно будуть змінюватись! Хлопці відповіли на самі головні питання які сьогодні є актуальними!
@Viktorkozlovspb4 жыл бұрын
Что это было?))) Взрыв мозга, жал пробел через каждые 5 сек. Ну вы крытые парни!
@sergius.heinze4 жыл бұрын
@Kirill Bigai - очень крутой и умный чувак! Понимает и знает о чем говорит. Блиииииин красавчик... 👍🏻
@yana_shcherbak4 жыл бұрын
Последние 2 выпуска - 🔥🔥🔥Познавательно. Спасибо
@DVKinash4 жыл бұрын
Мотивирующее интервью. После передачи срочно зарегистрировался на PREPLY )) Передачи с соведущими на БигМани вообще самые лучшие - и сейчас с Александром К. и ранее с Дмитрием Д. Немного сложнее удерживать фокус на вопросах, но в этом даже есть какой-то шарм.
@evgeniy50574 жыл бұрын
Вижу Конотопского-сразу лайк!
@vladimirm64334 жыл бұрын
это супер, принципиально новый уровень качества материала для Big Money
@ЛараЛе-ы8ц4 жыл бұрын
Вот это я называю актуальная тема. Спасибо!
@shokhrukhabduahadov39854 жыл бұрын
6 лет не мог понять цель стартапа, после правильных вопросов в этом видео все встало на свои места. Спасибо
@alekosokurashvili74074 жыл бұрын
*ВОПРОС* Часто такое бывает, что, когда ребята создают свой первый проект и дела у него идут очень хорошо (рост экспоненциальный), фаундер, который часто является CEO, за этим ростом не успевает, у него просто не хватает компетенций и знаний качественно выполнять свои обязанности и усиливать этот рост, соответственно, это тормозит развитие компании. Кирилл, замечал ли ты, что где-то не успеваешь за компанией? Если да, чем это перекрываешь и готов ли будешь при необходимости уступить место СЕО и нанять более опытного человека на эту роль?
@kirillbigai75734 жыл бұрын
Постоянно задаю себе этот вопрос и стараюсь быть лучше каждый новый день. Основным источником роста - это любопытство, постоянное глубокое общение с нашими инвесторами и советниками, постоянно просить обратную связь от коллег и инвесторов, само-критичность. Три задачи СЕО: - Нанять сильную лидерскую команду. Я уделяю этому объективно много времени и не жалею денег - работаю с качественными (и дорогими) агентствами. Cейчас привлекаю тренеров по лидерству, чтоб сделать из них новых лидеров команду; - Иметь деньги в банке. Про рост доходов, контроль расходов и инвестиции. Смотрим финансы, работаем с инвесторами, спрашиваем мнение текущих; - Cтратегия компания, в том числе культура компании. Над стратегией надо еще работать, буду больше уделять этому времени когда закончим обновлять лидерскую команду - недавно наняли двух executive. Культурой плотно занимаемся сейчас. Чем больше растем, тем больше это про построение правильной культуры принятия решений и это одна из основных задач. Найти СЕО, который много инвестирует в культуру и разделяет ее с тем, что есть - достаточно тяжело, говорю на опыте моих инвесторов, которые искали СЕО на смену фаундерам, которые покинули компанию. Допускаю ли я, что когда нибудь мы можем иметь другого СЕО? Конечно, но это не простая затея, даже если очень серьезно заняться вопросом.
@vladodl34454 жыл бұрын
@@kirillbigai7573 насколько важно при создании ИТ-стартапа иметь навыки программирования если ты CEO?
@fanatmu44164 жыл бұрын
@@vladodl3445 Меня этот вопрос интересовал, так как тоже работаю над проектами в сфере IT - и не являюсь разработчиком. Но уже сейчас могу сказать - что без базового понимания будет довольно таки сложно, в некоторых ситуациях - невозможно. В какой именно сфере у Вас проект (мобильное приложения или веб) ?
@vladodl34454 жыл бұрын
@@fanatmu4416 веб
@fanatmu44164 жыл бұрын
@@vladodl3445 Ну с личного опыта - могу сказать, что хотя б попробуйте вникнуть в суть разработки, как выглядит этот процесс. Вы должны понимать то, (это главное) - какой механизм, насколько длинный тот или иной процесс. Иначе - Вам будет сложно оценить работу технических специалистов (разработчиков), и соответственно - будет сложно ставить им адекватные задачи (касательно времени и сути). Было б интересно с Вами пообщаться, поделится опытом и т.д. - возможно узнать что то полезное (особенно если Вы уже непосредственно "в работе" - трудитесь над проектом). Если интересно - вот мой телеграм: @ukr_support
@RostNaBIS4 жыл бұрын
Хорошее интересное интервью. Много раз обращались к теме Uber. Как раз про упорство и инвестиции детальную историю Uber с предысторией и многими нюансами рассказываю в большей серии про Uber на этом канале. В серии уже 5 эпизодов. И еще около 3-5 ожидается. Очень интересные кейсы да и вся история. Кому интересно послушать про упорство, с котороым основатели Uber строили компанию и как со всеми воевали, велкам!
@d3d1634 жыл бұрын
Я виш вери сильно услышать их спич в реальной лайф, визаут камер. Мне просто интересно, если я начинал свою "трудовую жизнь" с должности следователя и, соответственно, постоянно находился в кругу юристов, бандитов и прочих милиционеров, то моя разговорная речь должна звучать приблизительно так: здравия желаю пацаны. Вчера мы задержали лиц, совершивших незаконное завладение телегой. Сейчас я составлю ходотайство об избрании меры пресечения, которое занесу на алтарь, и судья отправит их в академию.
@ВалерийКондратюк-ъ7ц4 жыл бұрын
Супер коммент! ))))
@kirill_pro_talant4 жыл бұрын
Огонь комментарий!
@dmytrodvornichenko4 жыл бұрын
Незачем переводить эти слова в речи, если вы постоянно работаете с США и англоязычными партнерами. И они как раз так и общаются между собой, это удобнее. Это не форс)
@btx23624 жыл бұрын
@@dmytrodvornichenko это выебос
@АнатолійКукушкін-в6м4 жыл бұрын
Супер!!! Желаю Preply завоевывает мировой рынок!
@volodymyr.holubenko4 жыл бұрын
Серьезные конкуренты для SkyEng, главное - и дальше так стремительно развиваться🙏
@kirillbigai75734 жыл бұрын
Спасибо, будем работать!
@MGTOWofficial4 жыл бұрын
Kirill Bigai парни, наваляйте и выебите в итоге skyeng!💪🏼💪🏼💪🏼
@nikolayrykov4 жыл бұрын
Ребята, Вы молодцы, что не уезжаете из нашей страны. Это вселяет надежду в то, что в этой стране есть будущее. Удачи нам всем - творческим авантюристам )))
@novikoff_ilia4 жыл бұрын
хороший и интересный выпуск. IT сфера прям на в тренде и все мечтают найти второго Цукинберга вкладывая колоссальные деньги в разные стартапы.
@ЕкатеринаЕфимова-ь4ч4 жыл бұрын
Спасибо за ценную информацию. Реальный бизнес, а не БМ!!! смотрела на одном дыхании, буду пересматривать и не один раз. Очень круто!!!
@yaroslavchernovetsky73884 жыл бұрын
Я теперь понял как нужно вешать инвесторам умными анг терминами. Объясню все на лидерах рынка с их показателями, капитализацией и тд. и с умным лицом буду ускользал от прямых ответов на примеры других компаний и сколько они заработали. Я про продукт и как он сделает мир лучше пускай додумают сами)))
@kirillbigai75734 жыл бұрын
И, наверное, некоторых инвесторов вы таки привлечете! Хороших инвесторам обязательно нужно и продукт, и как он удерживает пользователей, ваши цифры роста показывать и юнит экономику :)
@AntonI-s4o4 жыл бұрын
Один встречный проф.вопрос левее правее от вашего заготовленного питча и вы приплыли))
@annavoinova73964 жыл бұрын
Какая нереально улётная передача! Просто бомба! За этим будущее! Побольше таких гостей! ПОЖАЛУЙСТА!!!!!
@ВолодимирПрокопенко-д3ы4 жыл бұрын
Круто! Ждем нового контента по ИТ коммьюнити.
@dmitrybaiov23764 жыл бұрын
Каждый раз я думаю, что просмотренный мною выпуск лучший. И каждый раз я ошибаюсь. Евгений, спасибо за то, что Вы снимаете и выводите в массы!
@dimarioradovich71554 жыл бұрын
Охренительное интерьвю! Буду пересматривать ещё пару раз. Мозг вскипел...
@olgagrunina2434 жыл бұрын
Просто катарсис от выпуска!!! Как от первого интервью с Черняком!!! Выпуск просто супер!!! Инсайтов куча!!! И живой интерес обоих ведущих!!! 👏🏻 браво!!!
@romanmischuk58384 жыл бұрын
Мне 19, бросил учебу, занимался интернет коммерцией, паралельно сам выучил программирование, работаю почти год, на данный момент middle frontend developer. Живу идеей двигать мир вперед создавая новые продукты, которые будут менять жизни миллиардов людей. Для меня, как программиста, с технической стороной всё понятно, источник для изучения программирования неизлечимое множество. Вопрос: Где получить те самые знание и опыт, которые помогут создать и управлять ИТ продуктом? Хотелось бы узнать о вашем первичном опыте ведения бизнеса и какие вы можете дать советы и источники для тех кто только в начале этого пути?
@profidilertop57304 жыл бұрын
Надо как-то кооперироваться наверное...
@ПетроГуц-х1к4 жыл бұрын
Привіт, прочитав твій комент і вирішив написати , я теж живу з ідеєю як зробити продукт який буде змінювати життя людей на краще і також світ, я маю таку ідею і знаю як зробити продукт але взагалі не маю досвіду з програмуванням , можливо тебе може зацікавити створити команду щоб реалізувати проект, у мене є бізнез жилка я завжди досягаю того що сильно хочу!!
@agragregra64324 жыл бұрын
вопрос в правильной команде ,fluent english как у ребят из preply,идея которая может привлечь инвестиции.это конечно имхо ,но лучше об єтом думать когда уже вырастешь до лвл тех-лид/product manager (в комерческой разработке).
@agragregra64324 жыл бұрын
ну и почти год єто не мидл ))
@Smolandgor4 жыл бұрын
@@agragregra6432 Причем тут техлид и создание стартапа? Создание стартапа это не про техлидство, это прежде всего про видение потребностей потребителя продукта. Потом уже про создание адекватных процессов в компании.
@nuralisapargaliev52774 жыл бұрын
Здравствуйте. Очень интересный выпуск я как начинающий стартапер и инноватор, просто тащился от другой перспективы и новых знаний. Спасибо большое, да и побольше таких выпусков, пожалуйста ))
@alexanderskok64034 жыл бұрын
IT-investment суржик. С точки зрения культуры режет слух... Но они говорят на одном языке! Было несколько передач когда по глазам Евгения было видно что он не понимал ответов... Сейчас молодцы! Александру плюсик!
@rfhfgh56514 жыл бұрын
Понты и не более . Все эти слова можно заменять русскими(к которым привыкли говорить ) легко
@alexanderskok64034 жыл бұрын
@@rfhfgh5651 однозначно! Культурный человек отвечает на том языке на котором его спрашивают! И при всем уважении к интервьюируемым... Это не так. А уж тем более когда идет смесь с английскими терминами хотя можно было... Но они же считают что нужно блеснуть эмэрикан экшнт...
@padona4e4eg814 жыл бұрын
Да уж, когда люди вовлечены в реальный сектор, концентрация информации просто зашкаливает. Большое спасибо. Это первое интервью (для меня) которое стоит пересмотреть второй раз. И банальный вопрос - когда опускались руки, всё падало, деньги заканчивались и т.д какие практические методы вы применяли? Следовать идеи, утром просыпаешься - глаза горят, это всё понятно. Что не давало свичнуться?
@volodymyr.holubenko4 жыл бұрын
Что-то очень часто начал Конотопский в выпусках появляться, наверное, закорефанился с Евгением☺️
@foxproteus4 жыл бұрын
Тоже хочет бесплатный MBA)) Это же офигенная школа
@anastasiavenus4 жыл бұрын
Выпуск пушка💣 Горжусь, что ребята с моей страны делаю бизнес такого уровня. После выпуска, хочется достигать и развиваться. Спасибо за контент😊
@GioGio-hp3yc4 жыл бұрын
Ребят, как вы думаете, вы стали сыном маминой подруги ?😃
@bestsolutions15884 жыл бұрын
Добавить нечего. Слушаешь и понимаешь, что говорят профессионалы своего дела, у таких людей просто не может не получиться сделать что то крутое. Парням респект, а выпуск надо пересмотреть ещё раз✌️✌️👏👏👏👏
@АлександрМаксимовмотивациясамо4 жыл бұрын
А как долго доходили до Юнит-экономики? Какие ошибки совершали?
@kirillbigai75734 жыл бұрын
С 2013 года, мы росли с ноля без инвестиций до 2015 года и начали считать Юнит Экономику с самого первого клиента. Мы запустили одну страницу на которой была одна кнопка "Оставить заявку на репетитора" и дальше мы перезванивали каждому клиенту и находили им репетиторов самостоятельно вручную на просторах интернета. Сейчас такой подход можно называет concierge MVP (minimum viable product). На эту посадочную страницу мы запустили Google Adwords и считали сколько нам стоит клиент и окупаются ли наши затраты. Позже мы начали больше работать с SEO и наращивать органический трафик.
@АлександрМаксимовмотивациясамо4 жыл бұрын
Kirill Bigai здорово! Считали первое время наверно не так детально ROI и все?
@kirillbigai75734 жыл бұрын
@@АлександрМаксимовмотивациясамо В начале не считали по странам, считали только общие цифры. Мы сейчас перешли на измерение маржинальной стоимости привлечения по каналам, странам. Маржинальная стоимость привлечения позволяет понять сколько стоит новые клиенты по отношению к предыдущим. Очень интересная концепция.
@АлександрМаксимовмотивациясамо4 жыл бұрын
Kirill Bigai а какие показатели сейчас ключевые, как для руководителя компании?
@kirillbigai75734 жыл бұрын
@@АлександрМаксимовмотивациясамо Доход, расход, рост количества новых клиентов в месяц, конверсия из трафика в клиенты, удержание клиентов, юнит экономика, NPS, eNPS
@АлександрДанилович-м9е4 жыл бұрын
Евгений, это самый лучший выпуск, который я видел на этом канале ! Большое спасибо!
@volodymyr.holubenko4 жыл бұрын
Preply реально красавчики..
@kirillbigai75734 жыл бұрын
Спасибо - работаем, стараемся!
@vitalino19814 жыл бұрын
Gitlab красавчики. Preply малыши
@MasterYi_Dan4 жыл бұрын
Здравствуйте, спасибо большое за интервью. Очень полезно и интересно. Мой вопрос: "Зная свою бизнес-модель и ее масштабирование, можете ли Вы предсказать (хотя бы для себя), где ее слабые стороны, где сильные стороны и в какой момент их лучше использовать в вашем конкретном случае, возможно опираясь на похожие бизнес-модели и опыт предшественников (как Вам угодно, использовать другой опыт или только свой, или все вместе)? Использовать и слабые, и сильные стороны, чтобы получить профит в обоих случаях". Спасибо за внимание, жду наискорейшего ответа.
@Grantgreycee4 жыл бұрын
Слишком много стало ненормативной и даже пошлой лексики. Это девальвирует "образовательный проект", к сожалению 😒
@deniszharkov67624 жыл бұрын
Проект не по языку
@katerynasokolova96944 жыл бұрын
Очень нужен совет таких профи как вы! 🙏 Как правильно оценить молодую компанию для продажи доли западным партнерам? Как правильно подготовиться, с чем к ним заходить? Первый кол и имейл, первая презентация... Спасибо! 💛
@ВадимКондратюк-м2г4 жыл бұрын
новый англорусский язык, очень интересно но иногда них"я не понятно
@davlad864 жыл бұрын
Включил видео перед сном был уверен что усну минут через 10 просмотрел до конца на одном дыхании 👍👍👍👍
@zimaro8464 жыл бұрын
This выпуск is дуже difficult для понимания! =)
@ЛюдмилаМатюх-п1к4 жыл бұрын
Такого удовольствия от просмотра не получала давно. В который раз СПАСИБО, Евгений!
@AndriiVozniak4 жыл бұрын
Вопрос Кириллу и Дмитрию: сейчас море репетиторов, через сарафанное радио найти толкового не проблема. Почему я должен воспользоваться именно вашим сервисом, и переплатить вам вашу маржу? Чем ваш продукт лучше, кроме наличия инвесторских денег на маркетинг? И ещё вопрос с клиентской позиции: я работаю в продажах, продаю на Европу и США - мой уровень английского это мой хлеб. Есть твердый Upper Intermediate, хочу прокачать до Advanced/Fluent. Таргетируете ли вы бизнес аудиторию вроде меня? Или основной рынок это изучения английского ради саморазвития вроде "как пройти на улицу__" или "поговорить об искусстве"?
@kirillbigai75734 жыл бұрын
- Многие используют сарафанное радио и просят советов - это нормально и хороший способ. Если очень просто, то это про выбор. Если вы хотите подобрать себе классного репетитора, то на Preply вы найдете этот выбор и сможете подобрать себе человека, по цене, акценту, вашему расписанию из более 3'000 репетиторов по английскому; - Мы работаем по всему спектру уровней и клиентов, но в основном тарегтируем клиентов из Северной Америки и Западной Европы.
@AndriiVozniak4 жыл бұрын
@@kirillbigai7573 спасибо за пояснение, Кирилл. Вопрос по экзекьютивам - я в 2019 присоединился к sales team SaaS-стартапа, продукт это industry-specific Enterprise CRM. Ощутил нехватку профильного опыта, так как раньше работал с образовательным рынком СНГ. А тут всё другое - Энтерпрайз, аутбаунд, английский язык коммуникаций. Как самоучка получил первые результаты, но нужный стартапу темп роста не смог обеспечить. Куда бы вы посоветовали пойти сейчас работать, чтобы в перспективе вернуться в энтерпренерскую историю как сейлз профессионал, ко-фаундер или С-левел со сток опционом? Какого типа компании смотреть, на что обращать внимание, чтобы не потратить время жизни зря?
@bogdanp46484 жыл бұрын
Андрей, у меня была та же задача с бизнес английским. Как мне скинуть вам контакты/рекомендации?
@AndriiVozniak4 жыл бұрын
@@bogdanp4648 Телеграм @salesbooster в описании
@polbear1004 жыл бұрын
Очень полезный выпуск. Очень много информации по различным метрикам и показателям. Ну да, иностранная терминология, но именно она используется повсеместно, а не отечественные переводы. Значит надо изучать, понимать, и уметь разговаривать на этом языке. Короче - всё супер. Буду пересматривать и заучивать термины, поработаю со словарем))) думаю не один раз пригодится изъясняться именно этими словами.