Рет қаралды 4,207
تعامل با افراد و ایجاد رابطه موثر،یکی از مهم ترین چالش ها در محیط های مختلف از دانشگاه گرفته تا محیط کار و…است.
یکی از مهم ترین روابط در محیط کاری،رابطه کارمند و کارفرماست.چرا؟ چون بی شک یکی از مهمترین عوامل رضایت و پیشرفت شغلی در افراد است.
یکی از ابزارهای موثر و در عین حال رایگان برای بهبود این روابط جلسات منظم یک به یک هستند. جلسات ۱:۱ یا ( one-to-one meeting)، یکی از ابزارهای موثر و در عین حال رایگان برای بهبود روابط و چالش های کاری، بالابردن انگیزه و حتی حس خوب در تیم هستند که در نهایت منجر به پیشرفت شغلی و رضایت در محیط کاری برای طرفین در کار میشود. در این ویدیو به طور مفصل استراتژیهایی یاد میگیرید که چطور این جلسات رو اداره کنید که بهترین نتیجه رو بگیرید💯
نکات این ویدیو حاصل تجربیات کاری من در شرکت های آمریکایی و اروپایی ، و خروجی بیشتر از ۱۶سال سابقه کاری هستند. برای اینکه نهایت استفاده رو از نکات ویدیو داشته باشید؛ ویدیو به ۲ قسمت تقسیم میشه:
🔹قسمت اول نکات کاربردی برای کارمندهاست. 🔹قسمت دوم روی سخنش با مدیرهاست.
به تفصیل صحبت میکنیم که چطور جلسات را هدایت کنید و به خصوص برای مدیریت بحران، ایجاد انگیزه، افزایش رضایت شغلی و هدفگذاری موثر چطور از این جلسات کمک بگیرید.
•همون طور که ابتدای توضیحات اشاره کردیم؛مخاطب این ویدیو :کارمندان، مدیران، دانشجوها، اساتید و مدیران منابع انسانی هستند. حتی کسانی که مقیم ایران هستند و به صورت فریلنس با شرکت های خارجی کار میکنند ؛میتوانند با فرهنگ مدیریت شرکت های واقع در اروپای غربی و آمریکا آشنا شوند.
ا توجه به جنبه آموزشی ویدیو، طراحی گرافیکی خلاصه مطالب به طور اختصاصی برای این ویدیو انجام شده که فایل پیدیاف رو میتونید به صورت رایگان دانلود کنید.
لینک دانلود فایل پیدیاف: t.me/pv44Telegram/856?single
کانال تلگرام من:telegram.me/s/pv44telegram
پادکست پانته آ وزیری:food4thought.castos.com/
در این ویدیو:
0:00 مقدمه
0:48 معرفی جلسات ۱:۱
2:09 معرفی ساختار محتوای ویدیو
2:52 قسمت اول: اداره جلسات از دید کارمند
3:02 جلسات ۱:۱ چه کمکی به کارمند میکنند؟
3:33 نکته ۱: زمان مشخصی با مدیرتان ست کنید
5:53 نکته ۲: برای اداره جلسات چارچوب منظم داشته باشید
7:36 نکته ۳: استایل ارتباطی خودتان را با رئیس هماهنگ کنید
9:33 نکته ۴: داکیومنت کنید
11:22 نکته ۵: مسئولیت هدایت جلسات با شماست
17:37 نکته ۶: در مورد اولویتهای هفته بعد حتما توافق کنید
18:18 نکته ۷: از رئیس خود بازخورد بخواهید
20:09 مرور میکنیم: جلسات یک به یک چه کمکی به کارمند میکنند؟
21:42 قسمت دوم: اداره جلسات از دید مدیر
22:01 مهمترین وظیفه مدیر چیست؟
22:38 نکته ۱: زمان مشخصی را به جلسات اختصاص دهید
24:54 نکته ۲: برای جلسات از قبل آماده باشید
28:03 نکته ۳: چارچوب پیشنهادی برای اداره جلسات و نکات اختصاصی برای مدیران
34:20 نکته ۴: بازخورد جاده دو طرفه است
34:59 نکته ۵: آرزوهای پیشرفت شغلی نیروهای خود را بشناسید