Cases with Anna Saakyan. Formulas as the base of case structures.

  Рет қаралды 32,578

Флесс

Флесс

5 жыл бұрын

Transcript in English fless.pro/cases-with-anna-1-en
We have launched a new show called #CasesWithAnna! Every two weeks Anna, case coach at Fless, will share her insights on solving business cases for consulting interviews and strategic departments of large corporations. We will also invite real consultants for interviews, to show you the process in action. We won't tell you any more, follow us and see for yourself on.fless.pro/cases-with-anna

Пікірлер: 40
@Fless
@Fless 4 жыл бұрын
Курс по подготовке к кейс-интервью on.fless.pro/cases-with-anna . По этой же ссылке - осталные эпизоны #CasesWithAnna! Нажмите на кнопку "Бесплатные материалы" и продолжайте смотреть!
@danilbelogor8152
@danilbelogor8152 5 жыл бұрын
Сакральные знания прямиком из косты :) Отличное шоу, продолжайте в том же духе!
@nikosman9
@nikosman9 5 жыл бұрын
Давно ждал такое!
@meskalito666
@meskalito666 5 жыл бұрын
Спасибо за видео, очень крутой формат
@arminemagumyan8409
@arminemagumyan8409 5 жыл бұрын
Спасибо, Анна!
@ParkaBoyification
@ParkaBoyification 5 жыл бұрын
Спасибо! Полезный материал, не только для интервью.
@Fless
@Fless 5 жыл бұрын
Transcript in English fless.pro/cases-with-anna-1-en Транскрипт видео на русском fless.pro/cases-with-anna-1-ru
@naamemy3346
@naamemy3346 5 жыл бұрын
Спасибо Анне и команде Fless
@taisiyakaripidis9828
@taisiyakaripidis9828 5 жыл бұрын
Спасибо за видео! Получилось коротко, ясно и по существу. Понравилась идея со способами визуализации структур в зависимости от их типов.
@MyNaFANya
@MyNaFANya 4 жыл бұрын
Добрый день! Большое спасибо за видео! Вопрос по структуре на 9:29: почему уменьшение цен, увеличение скидок и product mix в Средней стоимости рассматривается как качественая структура, а изменение ассортимента или %покупаемого ассортимента в Количестве позиций - как формула?
@ronaldry4016
@ronaldry4016 5 жыл бұрын
спасибо
@user-mm3ly5yk3o
@user-mm3ly5yk3o 4 жыл бұрын
а где почитать эти "400 кейсов из разных отраслей" с решениями ?
@torikrymbek7375
@torikrymbek7375 4 жыл бұрын
Здравствуйте! Спасибо за видео! Вопрос по структуре: два раза упомянули в разных ветках изменения потребительских вкусов, но разве дерево не должно следовать принципу MECE?
@annas1548
@annas1548 4 жыл бұрын
Добрый день, подскажите о каких именно упоминаниях идет речь?
@adilbekrustemov1518
@adilbekrustemov1518 2 жыл бұрын
Как я понимаю, в одной ветке говориться о предпочтениях людей касательно предлагаемого ассортимента, в другой ветке о предпочтениях людей касательного самого заведения (e.g. тип заведения перестал нравиться людям/вышел из тренда).
@mikhailpotapov4086
@mikhailpotapov4086 5 жыл бұрын
Хорошая идея, только не забывайте пожалуйста упоминать про предположения, с которыми нужно очень аккуратно
@rbp9781
@rbp9781 4 жыл бұрын
О каких предположениях Вы пишете?
@rbp9781
@rbp9781 4 жыл бұрын
А где можно познакомиться с качественным (как у вас) разбором кейса с поиском возможностей?
@Fless
@Fless 4 жыл бұрын
Снимем и покажем
@anatolypetrov
@anatolypetrov 3 жыл бұрын
А где можно найти продолжения творчества Анны в 2021 году?
@Fless
@Fless 3 жыл бұрын
На learn.fless.pro в разделе Structuring
@anatolypetrov
@anatolypetrov 3 жыл бұрын
@@Fless Я как раз это смотрю. В бизнесе поможет решать задачи в неопределенности?
@Fless
@Fless 3 жыл бұрын
Да, поможет
@anatolypetrov
@anatolypetrov 3 жыл бұрын
@@Fless спасибо
@user-mm3ly5yk3o
@user-mm3ly5yk3o 4 жыл бұрын
и вопрос - в чем лучше делть майнд мэп на windows
@igorv.6513
@igorv.6513 3 жыл бұрын
Есть же аналитика данных, из нее разве не будет видно причину снижения выручки. Потом ее анализировать.
@mrselfdistract7196
@mrselfdistract7196 3 жыл бұрын
Аня, прекрасное видео, спасибо! У вас прекрасное декольте, но, все-таки, я бы сделал поглубже. Спасибо.
@mikhailpotapov4086
@mikhailpotapov4086 5 жыл бұрын
И ещё не совсем понимаю предпочтения русской «школы» идти путём среднего чека - зачем путать себя если можно на каждый продукт, если есть, посмотреть отдельно :)
@annas1548
@annas1548 5 жыл бұрын
Mikhail Potapov все зависит от индустрии, которую мы рассматриваем - если речь идет о бизнесе с широким ассортиментом (кафе/рестораны, ритейл и тп), смотреть каждый продукт по отдельности как минимум очень трудозатратно, и в большинстве случаев бессмысленно до тех пор, пока речь не идет о маржинальности - тогда можно рассматривать сегменты продуктов, но наш кейс был про выручку, поэтому здесь целесообразнее идти через средний чек
@sarvarsultonov6420
@sarvarsultonov6420 4 жыл бұрын
I think, you should've just applied PESTEL framework to brainstorm at first.
@d00ppic67
@d00ppic67 5 жыл бұрын
Плохо видно что на доске, пишите крупнее пожалуйста!!!!
@Fless
@Fless 5 жыл бұрын
Это можно
@user-mm3ly5yk3o
@user-mm3ly5yk3o 4 жыл бұрын
не понимаю почему это в школе не проходят на обществознании
@MrKingpenguin123
@MrKingpenguin123 5 жыл бұрын
Speak english
@Fless
@Fless 5 жыл бұрын
Btw in 2 weeks we are test-driving the English version of the Structuring course. After that we'll add English videos too
@poppindance1816
@poppindance1816 5 жыл бұрын
Наверное, Анне стоит надеть более светлую одежду, чтобы не сливаться со стеной под доской. Не очень комфортно смотреть, а тема интересная)
@Fless
@Fless 5 жыл бұрын
Или стену поменять =)
@Alex-fj1si
@Alex-fj1si 5 жыл бұрын
Норм платье, ты ничего не понимаешь;)
@annas1548
@annas1548 5 жыл бұрын
@@Alex-fj1si Это брюки) В следующий раз что-нибудь придумаем)
CASE INTERVIEW WITH FORMER MCKINSEY INTERVIEWER: FLASHFASH
30:07
CaseCoach
Рет қаралды 1,1 МЛН
Final muy inesperado 🥹
00:48
Juan De Dios Pantoja
Рет қаралды 18 МЛН
THEY WANTED TO TAKE ALL HIS GOODIES 🍫🥤🍟😂
00:17
OKUNJATA
Рет қаралды 3,3 МЛН
Мы никогда не были так напуганы!
00:15
Аришнев
Рет қаралды 2,6 МЛН
ВСЁ О ПРЕЗЕНТАЦИЯХ MCKINSEY ЗА 20 МИНУТ
24:13
Final muy inesperado 🥹
00:48
Juan De Dios Pantoja
Рет қаралды 18 МЛН