Цель: как вовлечь команду?

[@bizzavod]

Как сшивать цели, если люди не заглядывают дальше 1 года? Да и мне непонятно, что будет на рынке/ в бизнесе через 6 мес.

[@janagauda]

Как ни странно, красивые виды отвлекали от мыслей и слов. Мне больше нравится, когда фокус на Филиппе и том, что он говорит. А для такого красивого видео (если уж хочется их делать), нужно меньше слов...

[@Verbamuse]

Спасибо за вашу обратную связь!

[@ильсеярчугунова]

Доброго вечера! 1.Сшивка цели от 1 до10 на данный момент на 6 2. На 6, потому что есть вопрос. Как сшить личные цели с целями компании? если с одной стороны я вижу в этой компании свое возможное развитие, и уже развиваюсь, финансово устраивает все. Но есть одно НО. Ценности компании не отзываются во мне,не мотивируют.

[@ЭльвираЛ-ф1т]

1)7 2)каким образом составить интегральный индивидуальный план развития сотрудника, который прошит с личными и производственными целями?

[@АОТРАССКОМ]

4-5. Поставлена цель "Достижение высокого уровня материального благосостояния сотрудников". Как, из этой цели, убрать меркантильность и сделать ее высокой? Разве, в таком виде, она может зажечь?

[@НадеждаСемашкина-г6к]

На 7 ку у меня.. Есть люди которых устраивает болотце.. Филипп расскажи пожалуйста про корпоративные компетенции

[@Epsiloncool]

Филипп, как на твой взгляд - важно ли MBTI тестирование (или подобное ему) при приёме сотрудника на работу? Считаешь ли ты подбор сотрудников в команду по этому фактору оправданным? Есть ли подобная практика у компаний?