Как сшивать цели, если люди не заглядывают дальше 1 года? Да и мне непонятно, что будет на рынке/ в бизнесе через 6 мес.
@ильсеярчугунова7 жыл бұрын
Доброго вечера! 1.Сшивка цели от 1 до10 на данный момент на 6 2. На 6, потому что есть вопрос. Как сшить личные цели с целями компании? если с одной стороны я вижу в этой компании свое возможное развитие, и уже развиваюсь, финансово устраивает все. Но есть одно НО. Ценности компании не отзываются во мне,не мотивируют.
@Epsiloncool7 жыл бұрын
Филипп, как на твой взгляд - важно ли MBTI тестирование (или подобное ему) при приёме сотрудника на работу? Считаешь ли ты подбор сотрудников в команду по этому фактору оправданным? Есть ли подобная практика у компаний?
@ЭльвираЛ-ф1т7 жыл бұрын
1)7 2)каким образом составить интегральный индивидуальный план развития сотрудника, который прошит с личными и производственными целями?
@janagauda7 жыл бұрын
Как ни странно, красивые виды отвлекали от мыслей и слов. Мне больше нравится, когда фокус на Филиппе и том, что он говорит. А для такого красивого видео (если уж хочется их делать), нужно меньше слов...
@Verbamuse7 жыл бұрын
Спасибо за вашу обратную связь!
@НадеждаСемашкина-г6к6 жыл бұрын
На 7 ку у меня.. Есть люди которых устраивает болотце.. Филипп расскажи пожалуйста про корпоративные компетенции
@АОТРАССКОМ5 жыл бұрын
4-5. Поставлена цель "Достижение высокого уровня материального благосостояния сотрудников". Как, из этой цели, убрать меркантильность и сделать ее высокой? Разве, в таком виде, она может зажечь?