Ciclo PDCA (videoaula)

[@cesiors]

Milhares de estudantes de administração passaram por aqui. Bom video

[@PeitoCom]

Sou de odonto e to aqui , kaakakakak

[@SaokoTz]

Engenharia, na realidade kkk

[@matheusgv-i5h]

Adm kk

[@destinoo1792]

Sistemas de informaçao

[@josevictorviega4863]

direito

[@user-ny6ve7ce7m]

P - planejar = Definir os objetivos a se alcançar, ter um plano de ação com metas D - Executar/fazer = Executar o plano de ação definido no planejamento C - Checar/Verificar - Medir resultados em relação as metas, A - Agir = Objetivos alcançados: padronizar o que foi feito e continuar Objetivos não alcançados: Analisar as causas

[@JACKSON040718]

Pra quem trabalha na área de CQ essa ferramenta é fundamental

[@leonardoemmanuelzanonafran5704]

Um ótimo resumo de que se trata o método, de fácil entendimento. Parabéns!

[@rosangelacaparrozdeoliveir5828]

Agora também na Iso 45001; Nr 1 Gro!

[@roberioleal0905]

Hoje tive um treinamento e falou um pouco sobre esse método. Muito boa sua explicação! Vou pesquisar mais a fundo sobre o tema. Deus abençoe a todos!

[@alba.lopes7]

Excelente vídeo

[@resultar]

Olá, Alba! Que bom que gostou! Deixo o convite para seguir nosso canal e receber novos vídeos sempre que postarmos!

[@patriciaduartebrasil]

Melhor resumo sobre PDCA da vida! Obrigada!

[@stephangama1665]

Muito bom. Gostei muito e me ajudou bastante. Bem objetivo e didático. Parabens

[@evanetepiresdeoliveira5207]

Gostei da explicação.

[@resultar]

Que bom que gostou! Para mais conteúdos e ferramentas acesse nosso site! resultar.com.br/

[@angelinonukui8500]

Amei perfeitamente bem explicado

[@franmaria3039]

Muito bom. Estou procurando métodos para ajudar na elaboração do meu plano de vida.

[@marylima9627]

Excelente explicação! 👏👏

[@beatrizsoares8893]

Muito bom o vídeo!!!

[@ouvindoaspaginasoficial]

Excelente vídeo.

[@agathabum5413]

Muito bom! Bem explicado e objetivo 👏

[@umcantoparanoiva]

Logística aqui haha 🥰

[@adrianacorrea9331]

mto bem explicado parabêns!!

[@pauloassisalcantra4837]

Muito Bom , tem como vc mandar alguns videos destes para o meu mail, sou consultor em segurança do trabalho e é ótimos o seu canal, [e-mail]

[@resultar]

Obrigado José. Entre em contato conosco pelo e-mail: [e-mail] . Ficamos à disposição!

[@resultar]

Obrigado Adriana. Seu feedback é muito importante!

[@marciosantos541]

Excelente!!!

[@odirleijesusleme3018]

Show de bola! Parabéns! Você tem algum vídeo que fale sobre o 5W2H?

[@joycepaula3512]

simples e objetivo!

[@resultar]

Que bom que gostou Joyce. Ficamos à disposição em caso de dúvidas!

[@brenakessy8749]

Excelente vídeo, parabéns 👏👏

[@resultar]

Obrigado Brena!

[@RosanaRibeiroSantana321]

Excelente explicação. Obrigada!!

[@resultar]

Obrigado Rosana! Abraços

[@josefilho3314]

Show de explicação

[@franciscocleiton5968]

Em 4 minutos de video aprendi mais que meu prof explicando em duas horas kkk

[@udmguigui8810]

ajudou muito, obrigado

[@aleksamarina6208]

Parabéns pelo vídeo !!

[@resultar]

Obrigado Aleksa!

[@Leilotz]

Ótimo vídeo, amei.

[@MoniqueValente100]

amei a explicação super obrigada!!!!!

[@resultar]

Monique, que bom que gostou! Fique ligada em nosso canal que em breve teremos novidades!

[@DiegoSantos-oi8bk]

gostei

[@fabiolima772]

Objetio e simples. Otimo

[@resultar]

Obrigado Fabio. Em breve teremos novos conteúdos! Abraço

[@thainanalbuquerquelima3073]

Excelente, vídeo claro e objetivo.

[@greicelisik4905]

muito bom!

[@cinthiaveloso176]

PERFEITO!

[@oceanogarcia]

Excelente

[@lucaspires563]

Já me sinto preparado para fazer questões de concurso sobre este ciclo, excelente explicação!

[@resultar]

Que ótimo! Para mais conteúdos acesse nosso site!

[@gabriellcg]

Excelente aula.

[@resultar]

Obrigado Gabriel!

[@paulacavalcante0412]

que canal lindo, volta a postarrrr

[@resultar]

Oi Paula, logo teremos novos vídeos semanais! Abraços!

[@cristiano.carrilho]

recomendo

[@marlucesouza6134]

Excelente...

[@resultar]

Obrigado Marluce!

[@walacyvector]

Bom

[@kalinesilva5921]

Valeu

[@resultar]

Obrigado pelo comentário Kaline! Não esqueça de assinar o canal para receber mais contaúdos :)

[@omegax4202]

Boa noite quando eu reaplicar o ciclo realizo tb um novo planejamento?

[@resultar]

Sempre é válido reavaliar o planejamento, pois o cenário que foi identificado inicialmente pode ter se alterado, assim você garante que as próximas ações a serem executadas ainda são aderentes aos problemas que você busca resolver. Abraços!

[@kaiquesalesdecarvalho3081]

Assaí

[@GabrielAnnMarina]

*_compartilhe 2021_*

[@Mariana-ei7yo]

Ótimo!

[@resultar]

Obrigado Mariana!

[@lucasoliveira850]

Boa Tarde, Teria como estar me enviando o power point deste vídeo ?

[@kailaynetoledo1089]

Controle de qualidade, tem alguém ? Kkkkk

[@andreaderinger2112]

Eu!!!

[@matheuscaixeta2615]

alguém sabe me dizer qual o programa que ele uso pra fazer esse slide ??

[@matheusgv-i5h]

Ac

[@jessicamendes2357]

Preciso de uma proposta para projeto com o tema "As contribuições da gestão democrática para a formação da cidadania ambiental" voltado para o pdca. Alguém me ajuda

[@kaiquesalesdecarvalho3081]

😍😍😍

[@educamaishsv6645]

Bom Dia, Gostamos batante deste vídeo "Ciclo PDCA (Vídeo Aula)". Gostaríamos da sua autorização para utilizá-lo em nossa plataforma interna de treinamento on-line para os nossos colaboradores. Fico no aguardo.

[@resultar]

Olá, que bom que gostaram! Você pode entrar em contato pelo e-mail [e-mail] que um de nossos consultores irá encaminhar a sua demanda. Obrigado!

[@RenathoSiqueira]

O que vocês estão fazendo que ainda não estão no Linkedin?

[@resultar]

Oi Renatho, obrigado pelo comentário! Você pode seguir nossa página no Facebook para acompanhar as postagens: facebook.com/resultargestao Abraços!

[@denissereynals6879]

Pareto, podes dar um exemplo prático ?

[@resultar]

Denise, um exemplo prático da análise de pareto é a análise de causas de problemas em operações produtivas. Em nossa planilha controle de paradas - resultargestao.com.br/produto/21-planilha-controle-de-paradas - temos uma grafico de pareto listando os motivos de parada de operações que tem maior impacto em tempo para a empresa. Para realizar isto primeiramente listamos as causas e o número de incidências , totalizamos as horas que cada causa impacta no total do tempo e organizamos em ordem decrescente (do maior para o menor). Após aplicamos um calculo para avaliar o percentual acumulado destas incidências na ordem estabelecida. No conceito, a análise de pareto irá demonstrar no valor acumulado esta distribuição das causas em relação o seu impacto nos resultados, que neste caso são as horas de paradas de operações produtivas. Esperamos ter ajudado no seu questionamento! Sucesso nos projetos!

[@lersiin]

1:07

[@carlaoliveira7042]

Precisamos fazer um seminário com o tema PDCA, por gentileza por onde devo começar? Nos ajude por favor? Obrigada!!

[@resultar]

Oi Carla, tudo bem? Acredito que seja bacana você fazer a apresentação teórica do tema intercalando com algum tipo de dinâmica para os participantes colocarem em prática o que está sendo aprendido durante o workshop. Desejamos sucesso!

[@mauricioaraujo4282]

Ta formada carla?

[@jaofilho]

não só estudantes de administração passam aqui, estudantes de enfermagem também hehe

[@esposadogusttashoow8856]

Os de logística tb

[@umcantoparanoiva]

@@esposadogusttashoow8856 Logística aqui tbm ahahahaa

[@LucasHenrique-nu8mt]

Gestão pública.

[@ivinylirian1674]

Gente, socorro. Em um lugar vejo que não é correto chamar o PDCA de método, sendo ele um conceito. E também vejo que é uma ferramenta de trabalho. Agora vim ver algo para me ajudar, tá é me confundindo mais ainda.

[@resultar]

O PDCA apresenta uma sequência lógica de quatro passos que se repetem com o objetivo de melhoria contínua, sendo assim pode ser considerado um método estruturado. Dentro de cada etapa do PDCA são indicadas ferramentas, como por exemplo: Planejamento - Plano de ação 5W2H Execução - Kanban de tarefas Controle - Análise Pareto Ação - Matriz de Impacto VS Esforço Perceba que a diferença está na amplitude e no resultado, pois uma ferramenta isolada não garante o resultado da melhoria contínua, já o método apresenta uma sequência lógica para esta finalidade. Mas certamente gera confusão e existem sobreposições. Sobre conceito, trata-se de uma forma mais ampla que o método. Podemos dizer que a melhoria contínua, por exemplo, é um conceito, ou seja, uma representação de ideias e pensamentos, que abrange uma séria de métodos, técnicas e ferramentas.

[@soudemaria3360]

Achei que o PDCA havia sido criado por Walter A. Shewhart, e posteriormente aprimorado por Deming.

[@resultar]

Olá, obrigado pelo seu comentário! A base conceitual que deu origem a evolução dos métodos de melhoria contínua está na filosofia de Rene Descartes e outros pensadores do racionalismo, trazendo na essência do "método" a organização de etapas e trabalhos para a obtenção do conhecimento. Trazemos este ponto pela importante origem conceitual. Sobre a origem do Ciclo PDCA, de fato o PDCA tem sua base no Ciclo Shewhart, porém como conhecemos hoje é atribuído as contribuições de Deming. Trazemos aqui um trecho de um artigo com o histórico completo sobre o tema: "Após sua introdução no Japão, o primeiro ciclo de Shewhart foi muito bem aceito, mas sua idéia original foi alvo de objeções. Ishikawa logo concluiu que o PLAN-DO-SEE não era adequado para o povo japonês pois, ao seu ver, o significado do verbo see - ver, olhar - “[...] propicia a atitude passiva de apenas se manter em expectativa”[x]. Deming explicou aos japoneses que a interpretação correta do verbo see não é apenas ver ou revisar, mas sim tomar uma ação, ou take action em inglês. Como essa idéia lhes pareceram mais consistente, os japoneses rapidamente incorporaram action ao modelo, omitindo take, conforme relembra o Dr. Noriaki Kano, autor deste relato. Assim, o modelo adotado no Japão passou a ser o plan-do-check-action, que é o PDCA conhecido nos dias de hoje (...)" Fonte: www.qualypro.com.br/artigos/pdca-origem-conceitos-e-variantes-dessa-ideia-de-70-anos

[@segurancaevisaonotransito236]

Qual a importância de sua utilizacao como ferramenta estratégica organizacional para atendimento das necessidades e expectativa da empresa. Alguém poderia me ajudar

[@paulolucena9173]

Mais alguém de ciências contabeis ?

[@dhoavantto4236]

Achei bom mas não concordo muito em dizer que PDCA não é uma ferramenta, não deixa de ser uma ferramenta.

[@resultar]

Obrigado pelo seu comentário! Colocamos desta forma no vídeo pois é a maneira que os principais autores do assunto abordam o tema, a exemplo do nosso brasileiro Prof. Falconi! Abraços!

[@jonasmelo6311]

Ele é um método que utiliza ferramentas, existe uma diferença entre método e ferramenta.

[@edvaniamariadonascimento4074]

Estudante de segurança do trabalho aqui dia 30/11/2024

[@pedrocalorio1655]

a fama do servidor público de preguiçoso é tão forte que deixaram o boneco barbudo haha

[@DreNogueiraOficial]

Adm 2024

[@DamarisRosa-vp7gj]

Estudante de Marketing aqui 🤡🤡

[@lemonpan3910]

Plan Delay Cancel Apologize←japanese 社畜

[@leticiacardoso291]

Gostei