Como começar a prestar consultoria financeira para pequenas e médias empresas

[@carolvieira431]

Só quero agradecer Eliandro pelos conteúdos, os fundamentos riquíssimo e muito bem elaborado e Nibo disponibilizar essa oportunidade, Parabéns ...DEUS ABENÇÕE ...

[@kellycristinyflorindaalves786]

Que aula senhores, futura assessora finaceira, formada em administração cai de paraquedas e aprendi muito.

[@fatimadasilvamoreira9541]

Muito legal Eliandro é muito bom, explica super bem Parabéns

[@angelitakloh3333]

Excelente conteúdo! :)

[@ricardobrito9587]

Muito bom

[@AlexWanderley]

Excelente pessoal!

[@michelefranca3339]

Maravilhoso amei.

[@alexbrito8059]

Vlw mano, ajuda muito ❤

[@marciliolima6694]

Opa, manda ver! Abraços

Top sua palestra, esclarece muito, tenho uma pergunta, para pequenas empresas você faz a apuração do lucro pelo fluxo de caixa ou DRE ?

[@RicardoCalmon]

Lucro você apura pela DRE, o fluxo de caixa é o acompanhamento financeiro da empresa, para não entrar em dívida ou começar a andar em prejuízo sem saber.

[@andregonzaga9474]

Valeu as dicas...mas antes d ver até o final, já deixo minha pergunta. Qual o curso para se tornar um consultor Financeiro, mesmo não sendo formado em contabilidade????

[@julianesoares3661]

Gestão financeira. Tecnólogo com 2 anos de duração. Pode fazer uma pós em mercado financeiro e de capitais pra ajudar . Abraços!

[@camillamartinez3351]

W1 Consultoria

[@mariasoleny4585]

Gestão financeira

[@iedaaguiar3719]

Bom dia Eleandro, tô precisando de uma Grande ajuda, tenho loja de calçados, a 12 anos, passei e continuo passando dificuldades, porque: trabalho sem capital de giro, vendo com notinhas, minha cidade e pequena e todos os comerciantes trabalham assim se eu nao trabalhar da forma deles o cliente não compra na minha loja e vai comprar em outra

[@omegaprice]

Olá Ieda, é uma satisfação poder contribuir contigo. Olha só! sem dúvida eu precisaria fazer uma análise mais minuciosa pra apontar a correção, pois são através de várias micro ações que o cenário da sua empresa pode mudar. Quanto a formar capital de giro o caminho saudável é que através do lucro/geração positiva de caixa você destine parte pra formar esse capital de giro e pra isso a primeira regra é ter muito claro que o que sobra no caixa não é prolabore ou retirada para sócio. Pra isso fazer um controle financeiro do fluxo de caixa, registrando detalhadamente os recebimentos e os pagamentos ajudará você a enxergar os problemas. Muito comum em lojas de calçados o problema estar em compras em demasia. É comum as vendas serem a longo prazo e com isso a necessidade de você ter um controle preciso nas compras torna-se muito maior para que o seu capital de giro não vire estoque. Quanto a vender com nota posso te provar que não é o que vai fazer seu negócio fracassar. Envia um e-mail pra [e-mail] pra avaliarmos a possibilidade de auxiliar você por aí.

[@sougabrielafarias]

Bom dia, pessol. Nosssa, ótimo conteúdo!!! Quero me especializar nisso, em consultoria, vocês oferecem algum treinamento nas ramificações de consultoria citadas no vídeo??

[@pauloferreira4616]

Te responderam?

[@andersondosreismartins]

45 minutos pra falar o óbvio, sem absolutamente nada prático. Saibam que quem está interessado neste conteúdo já é alguém que possui conhecimento na área, não é qualquer pessoa... e o que foi falado é o básico, trivial.

[@andersondosreismartins]

O produtor do vídeo no mínimo não pensa em quem está ouvindo, quer apenas demonstrar que sabe fazer apresentações e encher o ego.

[@elieltonamaro4357]

Muita enrolação!!