Como eu faço Reunião de Planejamento (Planning) - Product management

[@angelogelasko]

Muito boa as dicas, Diogo! Compartilhando um pouquinho do que faço por aqui: costumo sempre na sexta-feira que antecede a planning, pegar 30min com o tech manager e conversarmos rapidamente sobre a sprint que iniciará na segunda, olhando para o que vai respingar de uma sprint pra outra, o que vamos colocar na nova sprint, dar uma organizada mais fina no board/backlog da sprint, etc. Esses 30min de "pré sprint" salvam muuuuito tempo da planning, pois as coisas já chegam mais azeitadas.

[@marcelacristina1082]

Impressionada com a sua didática. Parabéns!

[@DiogoBeckerProductManagement]

Muito obrigado pelo elogia, Marcela! tamo junto!! :)

[@israelsilva4328]

Muito legal essa série, Diogo

[@DiogoBeckerProductManagement]

Obrigado pelo feedback!

[@robsonborges9444]

Obrigado amigo, vc é um amigo

[@DiogoBeckerProductManagement]

Valeu Robson!!! tamo junto!!

[@tiagoaraujo6585]

Você tem algum video sobre como fazer esse refinamento dos itens?

[@DiogoBeckerProductManagement]

Olá! eu aprofundo a parte de refinamento (com exemplos) no meu curso de Product Management www.prdacademy.com.br

[@jorge_horn]

Qual ferramenta você usa no seu dia a dia para controle de backlog e escrita de US? Jira?

[@DiogoBeckerProductManagement]

Olá, Jorge! Bom dia! Sim, eu uso o Jira e o Confluence (que são integrados por serem da mesma empresa).

[@israelsilva4328]

Diogo, você tem videos sobre JIRA? Caso não... fica a dica Caso não pensa em fazer.. teria como indicar alguma série de videos ensinando a mexer no Jira?

[@DiogoBeckerProductManagement]

Olá, Israel! Tenho sim. Estão no meu curso de Product Management completo www.prdacademy.com.br Tenho um módulo inteiro que mostro como faço no JIRA e Confluence.

[@mrjzcorrea]

Muito bom o vídeo, Diogo! 👏 Você comentou ali sobre o refinamento; você como pessoa de produto participa dessa conversa ou ela fica somente com o time técnico?

[@DiogoBeckerProductManagement]

Obrigado pelo feedback, José!! Eu já participei mais, principalmente quando há dúvidas sobre o objetivo final (qual a visão do produto?). Também já participei conduzindo a reunião como um facilitador (colocando o chapéu de Scrum master, já que aqui no Nubank não temos esta posição dentro dos squads, e o PM divide a função com o restante do time). Mas a maioria dos refinamentos, hoje, é feito diretamente pelo time de desenvolvimento.

[@driellymello]

Gosto muito dos seus vídeos, obrigada pelas explicações, porém fiquei um pouco confusa sobre como tocar o planejamento usando Scrum no final você dá mais explicações sobre kanban isso me confundiu um pouco.

[@DiogoBeckerProductManagement]

Fico feliz que você goste dos vídeos! Vou ter mais cuidado em separar as explicações sobre Scrum e Kanban nas próximas edições. tentando simplificar: - O planejamento do scrum é 1 vez a cada sprint. Você planeja todas as atividades que o time vai desempenhar na próxima sprint. Quando vc chegar no final da sprint, vc fecha na Review e começa o ciclo de novo. - Já o planejamento do Kanban é contínuo. Explico nos detalhes no meu curso www.prdacademy.com.br