Como o Modelo de Gestão Impacta na Lucratividade da Marcenaria? 🛠️💡

A forma como você administra sua marcenaria pode determinar o sucesso ou o estresse no dia a dia! Hoje, comparo a minha marcenaria com a de um amigo, que atende o mesmo nicho, mas com uma gestão bem diferente. Uma tem 4 funcionários, outra tem 11. Mesmo assim, os faturamentos são próximos. Qual é o segredo? 🤔
Vamos discutir três pilares essenciais para a administração eficiente de uma empresa de prestação de serviços:
1️⃣ Gestão de Pessoas: Liderar equipes e gerenciar colaboradores é um dos maiores desafios. Uma equipe bem treinada e motivada pode transformar a operação, mas o excesso de funcionários sem processos claros pode aumentar os custos sem agregar valor.
2️⃣ Controle Financeiro: O fluxo de caixa e a precificação são decisivos. Entender os custos fixos e variáveis e como precificar corretamente seus serviços vai garantir que sua marcenaria tenha margem de lucro saudável e previsível.
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3️⃣ Eficiência Operacional: Nem sempre mais é melhor. Processos bem estruturados, uso correto de ferramentas e otimização da produção fazem toda a diferença. Um time enxuto e focado pode ser tão ou mais eficiente que uma operação maior e dispersa.
💭A solução que eu adotei para otimizar a produção dos meus projetos, e padronizar o método construtivo da minha marcenaria, foi o IntProcess, quer conhecer? Clica nesse link aqui link.marceneir... que eu te apresento. 😉
💬 Compartilhe sua opinião e suas dúvidas nos comentários! Vamos debater como melhorar a lucratividade sem aumentar o estresse!
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Marceneiros de Sucesso, é uma iniciativa para oferecer conteúdo de qualidade, focado no melhor desempenho e na melhora das condições de vida dos profissionais de marcenaria e das marcenarias como um todo.
Quem sou eu?
Carlos Castro! Marceneiro e empreendedor na Tramar.Art, vindo de mais de 10 anos na área comercial, sendo gerente, consultor e por fim executivo, compartilho com vocês as descobertas, dicas e técnicas para resolver os principais problemas que a Marcenaria profissional, nos reserva.

[@carlospordeus7567]

Olá boa noite amigo,chegando agora . Cara,muito bom ouvir assuntos assim,pq as vezes as pessoas acabam achando que sabem administrar seus negócios mas,na verdade não é o que mostram.

[@MarceneirosDeSucesso]

Valeu meu Xará! Tamo junto!

[@aldosantanasantos]

Sou empreendedor e formado na área contábil e administrativa. Estou começando uma sociedade para criar uma marcenaria e as possibilidades e potencial parecem muito bons. Toda uma indústria que ainda precisa se atualizar e profissionalizar a nível de gestão. Quem acompanhar vai se dar bem, quem não se adaptar vai acabar trabalhando pros outros.

[@MarceneirosDeSucesso]

Muito bom. Só te oriento a tomar cuidado para não ficar demais na administração e esquecer a produção. De resto, só sucesso.