Como usar VALOR GANADO - PMBOK 7 - Examen PMP y CAPM

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marco calle

marco calle

Күн бұрын

Пікірлер: 13
@Plexoelectronics
@Plexoelectronics 5 ай бұрын
Son demasiado buenos tus videos para que sea gratis. Muchas gracias.
@marcocalle
@marcocalle 5 ай бұрын
Te agradezco por el comentario, me alegra que te sean de utilidad
@Taty025
@Taty025 Ай бұрын
Muchas gracias, me ayudó mucho, todo fue muy claro. Gracias
@ricardoumbacia
@ricardoumbacia Ай бұрын
Hola Marco, gracias por el video, pero no entiendo los $173 Dólares
@hectorllanquileo1536
@hectorllanquileo1536 Жыл бұрын
Hola. Excelente explicación. Saludos
@marcocalle
@marcocalle Жыл бұрын
Hola @Hector me alegro de que el video te sea de utilidad y el tema de valor ganado es muy útil para controlar el proyecto y deberíamos tratar de usarlo de manera regular. Incluso existen algunas variaciones a esta herramienta que permite su uso en proyectos de índole adaptativo. Saludos
@aidafandino6663
@aidafandino6663 Жыл бұрын
Muchas gracias por la explicación tan amena y fácil de entender
@marcocalle
@marcocalle Жыл бұрын
Hola @aida me alegra que el video te sea de utilidad y ciertamente valor ganado, es un tema muy práctico y que deberíamos tratar de usarlo en todos nuestros proyectos, ya que es muy poderoso como medio de control.
@CasaAlbergue
@CasaAlbergue 3 ай бұрын
Hola muchas gracias me ayuda, solo que no se como te dio el 173, me puedes ayudar con eso pprfavor
@delyaperez874
@delyaperez874 3 ай бұрын
muchas gracias
@marcocalle
@marcocalle 3 ай бұрын
Me alegra que el video te sea de utilidad.
@MrDepas25
@MrDepas25 10 ай бұрын
hola Marco. gracias por tus aportes, me han resultado muy ilustrativos y adecuados. Por favor me puedes comentar como puedo realizar el análisis de los proyectos, en donde no se ha estimado un presupuesto monetario? es decir no se han asignado recursos económicos. Deberia asignar un monto X o cuantifico algun valor representativo? gracias
@marcocalle
@marcocalle 10 ай бұрын
Es necesario establecer un presupuesto o una cantidad económica que se empleara para realizar el proyecto. Sin esto el proyecto puede gastar de manera indefinida y no se controlaría nada. Para establecer un presupuesto lo primero es definir que entregara tu proyecto es decir el alcance, establece los requisitos que se deben cumplir, estima recursos para completar estos requisitos y establece costos a estos recursos.
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