إدارة المخاطر وتقييم المخاطر في بيئة الشركات وكيفية إعداد سجل المخاطر | Risk Management

[@abodidk206]

ما زلنا بانتظار الڤيديوهات القادمة

[@ابوأحمد-د3ب6ه]

كثير ممتاز

[@manilla1107]

طال عمرك استاذنا الفاضل

[@ismailmansour274]

متألق كالعادة لك كل الحب والاحترام و التقدير وخالص الدعاء بالتوفيق والصحه والعافيه

[@3broood1]

ماشاء الله عليك شرحك رائع

[@manilla1107]

اخ احمد لعزيز ؛ أجمل التهاني بمناسبة حلول عيد الاضحى المبارك وكل عيد وانتم بخير Eid Adha Mubarak ٢٠٢٢

[@InternalAuditAcademy]

شكرا لك

[@manilla1107]

ممكن استاذنا الفاضل تقدر لنا شرح مفصل حول كيفيه اعداد خارطة المخاطر في المؤسسة La cartographie des risques شكرا لكم

[@InternalAuditAcademy]

www.linkedin.com/in/yazanmakdah

[@rio_88.]

ماشاءالله عليك

[@alielsayed4134]

الله ينور عليك

[@haithamabdalla9358]

تم هيثم عبد الساتر عبدالله يوسف

[@hananaalmansour]

من فضلك هل تتوافر معلومات عن الرغبة في المخاطر و خطة المخاطر ؟؟؟

[@Somerandomkid5217]

شكرا لك و هل هناك امثال عن ادارة المخاطر في المشاريع الزراعية؟ و هل يجوز استخدام نغس المنهج المطروح و شكرا

[@maabjmal5459]

مآب جمال محمد تم

[@ahmedebhaire4708]

شكراً أستاذ يزن ... لو سمحت عندي تساؤل .... في حال حصول الخطر و تأثيره على سير العمل هل يستمر التعامل معه كمخاطرة أو يوقف التعامل معه كمخاطرة ويتم التعامل معه كمشكلة قائمة تحتاج لمعالجة... وشكرا

[@InternalAuditAcademy]

في حال حصول الخطر يتحول الى مشكلة ويتم التعامل معها من خلال اتخاذ اجراءات تصحيحية . غالبا هذه الاجراءات تعمل على حل المشكلة والنظر في الاسباب (تحديد السبب الجذري). لمنع حدوث المشكلة مجددًا في المستقبل. شكرا لك على هذا السؤال المهم.