Рет қаралды 3,000
Bugünün sürətlə inkişaf edən rəqabətcil biznes mühitində şirkətlər davamlı olaraq dəyişir və onlar bir-birinin üzərində rəqabət üstünlüyü əldə etmək üçün yarışırlar. Amma təbii ki, belə bir mühitdə rəqabət üstünlüyü əldə etmək elə də asan məsələ deyil. Bunun üçün şirkət məqəsədləri və planları olmalı, resurslar düzgün bölünməli və şirkət heyəti düzgün motivasiya olunmalıdır. Şirkət məqsədləri isə müxtəlif ola bilər. Misal üçün, hər hansısa bir məhsulun istehsal zamanın qısaldılması, şirkətə yeni kapitalın cəlb olunması, yeni bazara daxil olmaq və.s. kimi fərqli məqsədlər ola bilər. Bu məqəsədlərin də reallaşması isə şirkətin müəyyən menecerlər tərəfindən idarə və icra olunmalıdır. Hər bir menecer isə müəyyən rol, səlahiyyət və məsuliyyət çərçivəsində işləməlidir .
Dünya standartına baxsaq, idarəetmənin 3 səviyyəsi var: Yuxarı, orta və aşağı səviyyə idarəetmə.
Yuxarı səviyyə menecerlərə şirkətdə daha çox qərarverci menecerlər aiddir. Ümumi götürdükdə şirkətin əsas vizyonun reallaşmasında onların daha çox məsuliyyəti olur. Bu kateqoryaya beynəlxalq prizmada baxsaq şirkət prezidenti, baş icraçı direktor, baş əməliyyat direktoru, baş marketinq direktoru kimi top menecerlər daxildir. Belə növ top menecerlər şirkətin əsas məqsədlərinə çatmaq üçün məsuliyyət daşıyırlar.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Əlaqə: / businestalks...
- Animasiyanı Animators ( animators.az ) şirkəti təqdim edir.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Kontent Müəllifi: Kamran Tağıyev
Səsləndirmə müəllifi : Tural Vəliyev
Animasiya müəllifi : Ülkər Axundova
Layihə Meneceri : Kamran Tağıyev