IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자)

[@kimhakjun]

PO로 일하고 싶은 사람입니다. 정리 너무 잘해주셔서 감사합니다. PM,PO 헷갈렸는데 단번에 이해가 됐어요.

[@Buruburudogg]

너무 좋은 자료이네요!

[@현김-t4m]

PM으로 직무전환을 시작하면서 이영상을 보게되었네요 미리 보게 되었다면 시간을 단축할 수 있었을 텐데 :) 유익한 영상 감사하고 저도 PM되서 좋은 영상까지만드는 사람되겠습니다!!!!

[@e____j_]

이런 꿀정보 너무 감사합니다 약간 개념이 혼란스러웠는데 너무 차근히 하나하나 짚어서 설명해주셔서 너무 쏙쏙 이해가 잘됐어요!

[@DamonCho]

댓글 감사합니다 :)

[@althree333]

유학합니다~ 감사해요

[@Janeforya]

이 영상 통해 잘 공부했습니다. 정리가 쏙 되네요 감사합니다 :)

[@intp4124]

좋은 내용 감사합니다.^^

[@-ashlee3749]

업무를 하면서도 항상 정리되지 않았던 개념들이였는데 깔끔하게 정리해주셔서 감사합니다

[@TheVetzzang]

정말 도움이 많이 됩니다

[@sunny_01024]

너무 잘 정리해주신 것 같아요. 직무 이직을 고민하고 있었는데, 너무 잘 설명주셔 한 번에 이해가 되었습니다! ^^

[@DamonCho]

도움이 되셨다니 뿌듯하네요. 댓글 감사합니다 : )

[@blueingreen8108]

이렇게 좋은 정보를 무료로 알려주셔서 정말 감사합니다 !! 취준생에게 많은 도움이 됩니다 ㅎㅎ

[@DamonCho]

도움이 되셨다니 뿌듯하네요. 댓글 감사합니다 : )

[@nomadyun]

프로덕트매니저로 일하다 독일로 이주해서 하고 있어요 ㅎ 잘봤습니다

[@DamonCho]

감사합니다 :)

[@soojinshares]

해외 프로덕트 매니저는 어떤 일을 할까? 👉 kzbin.info/www/bejne/p3TdqqiiZbaIgNEsi=6fpHLBrdBmejS5d3

[@파괴왕파쿠]

잘 봤습니다 ㅎㅎ 필기와 함께설명 들으니이해가 더 잘되는 거 같아요!우선순위에 큰 영향을 주는 기준은 로드맵(목표달성)우선인가요 유지보수(문제점개선) 우선인가요? 궁금..

[@DamonCho]

파괴왕파쿠님 안녕하세요. 우선순위에 영향을 주는 기준은 로드맵(목표달성)과 유지보수(문제점 개선) 모두 포함됩니다. 현재의 비즈니스 상황에 따라 로드맵이 우선되기도 하고 유지보수가 우선되기도 하는데요. 아래 영상을 함께 보시면 도움이 되실 것 같습니다 ^^ 제품 관리자(PO,PM)의 Product 일정관리 노하우! kzbin.info/www/bejne/nZiYZ42VgdGLrKc

[@파괴왕파쿠]

@@DamonCho 답글 감사합니다 :) 공유해주신 링크참고 할게요!

[@sani2802]

안녕하세요 유익한 영상 감사합니다 :) 제품 관리자를 꿈꾸는 경영학과 학생으로서 각자 역할을 이해하는 데 많은 도움이 되었습니다 ! 질문 드리고 싶은게 있는데 제품 관리자로서 성장하려면 대학생 때 어떤 경험을 쌓는 것이 도움이 될까요? 제품 관리자로 커리어를 시작하고 싶어 여쭤보게 되었습니다 :) 그리고 제품 관리자가 되었을 때 디자이너, 개발자들과 소통하려면 그 분야에 관해 공부를 하는 것이 1순위 인지도 궁금합니다.

[@DamonCho]

안녕하세요~! 경영학과 학생이어서 기회가 많지 않겠지만 IT프로젝트를 한 번 경험해보는게 가장 좋습니다. 아주 작은 앱 서비스라도 직접 출시해봐야 앱이 어떻게 만들어지는지 개발자와 디자이너가 어떤 업무를 하는지 이해할 수 있게 되는데요. 가능하시면 창업 동아리 같은 곳을 통해서 IT 프로젝트를 꼭 경험해보셨으면 좋겠습니다. 말씀하신대로 개발자, 디자이너와 소통하기 위해서 그 분야에 관해 공부를 하는 것이 좋은데요. 아주 깊게 들어가지는 않더라도 전체적인 흐름은 알고 있는게 좋습니다. 추가로 제품 관리자가 되었을때 경영학 지식이 분명 많은 도움이 됩니다. 그렇기 때문에 지금 전공 과정도 열심히 하셨으면 좋겠구요. IT프로젝트를 직/간접적으로라도 꼭 한 번 경험해보셨으면 좋겠습니다. ^^;;

[@sani2802]

@@DamonCho 자세한 답변 감사합니다 :) 덕분에 어떻게 준비해야 할지 조금이나마 길이 보인 것 같아요. 하나만 더 여쭤보자면 파이썬을 활용한 데이터 분석 역량이 커리어를 시작할 때 도움이 될까요? 우연한 기회로 데이터 분석을 공부하게 되었는데 만약 도움이 된다면 각잡고 공부해보려고 합니다 !

[@DamonCho]

@@sani2802 제품 관리자 직군이 현업에서 파이썬을 활용해 데이터분석 할 일은 거의 없습니다. 그래서 실무활용 목적으로 공부하신다면 추천하지는 않는데요. 대신에 IT분야에 관심이 많고 개발&데이터 분야를 공부해보고 싶으시다면 추천드립니다.

[@sani2802]

@@DamonCho 네 덕분에 어떤 걸 배워야 할지 알게 되었습니다 :) 감사합니다 !

[@mylivingp]

영상 잘 봤습니다! 기획자를 꿈꾸는 대학생으로써 많은 도움이 되었어요. 하나 궁금한게 있는데 혹시 기획자 데이먼님은 어떠한 방법으로 기획자가 되었나요?? 또한 전공의 영향이 큰지도 궁금합니다!!

[@DamonCho]

안녕하세요. 기획자를 꿈꾸고 계신다니 반갑습니다 ^^ 저의 경우에는 IT를 전공하고 자연스럽게 IT회사에 입사해서 기획자 일을 시작하게 되었는데요. 제가 봐온 기획자의 절반 이상은 IT 비전공자입니다. 우선 저와 같이 일하고 있는 기획자 4명 모두 IT 비전공자이구요. 경영, 관광, 철학 등 전공도 다양합니다 ^^;; 대신에 전공이 다른 경우에는 처음 이 일을 시작하면 모두 생소한 분야라 많이 어려울 수 있습니다. 경영, e-비지니스, IT(컴공) 등을 전공하면 기획자로 시작할 때 조금 더 유리하다고 생각되구요. 다음에 기회가되면 이와 관련 된 영상도 올려보겠습니다 ^^

[@mylivingp]

@@DamonCho 감사합니다!

[@mylivingp]

@@DamonCho 궁금한게 더 하나 생겨서 질문드립니다 ㅎㅎ 혹시 개발자에서 경력직으로 기획자가 되는 사람의 비율이 많은지 바로 기획자가 되는 비율이 많은지 여쭈어 볼수 있을까요?

[@DamonCho]

@@mylivingp 음.. 개발자에서 기획자로 넘어오는 케이스가 종종 있지만 많지는 않습니다. 처음부터 기획자로 시작하시는 분들이 훨씬 더 많습니다 ^^

[@mylivingp]

@@DamonCho 감사합니다 많은 도움됐어요!!

[@사이드프로젝트플랫폼]

영상 퍼갑니다😆😆😆 CEO가 비즈니스하고 it커뮤니케이션에 대한 스킬이 없다면??? PO하고 전략기획자 비교해서 설명해주실 수 있나요??? 저 같은 경우에는 창업자 출신으로 비즈니스쪽 백그라운드를 가지고 있고 디테일이 많이 약해서 서비스 기획을 멀리 하고 있습니다.... 와이어프레임 그리는 것도 디자이너분들께 맡길 때가 많고요. 데이먼님의 명확한 분석에 따르면 오히려 PO가 제게 더 적합 할 수 있겠네요.

[@DamonCho]

PO하고 전략기획자의 가장 큰 차이는 [전략기획자는] IT 실무를 디테일하게 모르더라도 사업을 구상하고 기획할 수 있지만, [PO]는 TECH,UX,비지니스에 대한 전반적인 지식을 필수적으로 습득하고 있어야만 합니다. 말씀하신대로 비지니스 전문성을 갖추고 있고, IT멤버들과 원활히 소통할 수 있는 역량을 갖추셨다면 PO 포지션이 가장 적합하다고 볼 수 있을것 같습니다 ^^

[@사이드프로젝트플랫폼]

@@DamonCho 데이먼님의 친절한 답변 감사합니다:) IT쪽도 포기하지 않고 좀 더 지식을 쌓아야겠네요!!! PO를 목표로 좀 더 성장해야겠습니다^^ 데이먼님께서 IT기획자를 위한 오프라인 교육프로그램도 해주신다면 정말 좋겠네요😊 지금 영상만 하더라도 퀄리티가 이정도인데 기대를 안 할 수 없네요

[@JB-cc7yl]

너무 잘정리해주셔서 감사드립니다!! 저는 해외에서 UX디자이너로 재직을 하였는데 지금은 한국에서 PO로 전향하는 준비를 하려고합니다. 우선은 기획자로 입사한다음 회사내에서 PO로 전향하는게 맞을까요? 아니면 바로 PO로 이직을 하는 준비하는게 맞을까요?

[@DamonCho]

PO를 준비하시고 계시고, PO 포지션으로 바로 입사가 가능하신 상황이라면 굳이 기획자를 거치지 않고 바로 이직하는게 좋다고 생각합니다. 대신에 PO 직군으로 바로 이직하는게 쉽지 않다면 기획자 또는 사업개발 직군을 거쳐서 PO 직군으로 이동하는 것을 고려해보셔도 괜찮을 것 같습니다 ^^

[@JB-cc7yl]

답변너무 감사해요! 또 질문드려 죄송하지만 ㅠㅠ PO직군으로 이동하기위해 어떤 준비들을 하는게 좋을까요? 현재는 온라인 피엠 certification이나 데이터에널리틱스와 사업개발쪽 공부를 하고 있고 작은 창업도 경험쌓기위해 해보고 있습니다. 이게 맞는 준비인지 판단이 안서네요 ㅠ

[@DamonCho]

지금 공부하시는 모든 것들이 PO직군으로 이동하실 때 가산점이 될 수 있는 것들입니다. 누구보다 잘 준비하고 계시니 의구심 가지지말고 쭈욱 준비해보시면 좋은 결과가 있으실거라 생각됩니다 : )

[@JB-cc7yl]

@@DamonCho 힘이생기는 말씀이네요, 조언 정말 감사합니다!

[@GBaek135]

영상 유익했습니다 그럼 PM은 사업전반을 잘 아는 올라운더 플레이어 같은 느낌인가요?

[@DamonCho]

네, 제가 영상에 소개한 내용으로는 사업전반을 아우르는 역할이 맞는데요. 회사나 조직에 따라 PO 역할을 다르게 사용하고 있어서 모두 다 같다고 보기는 어렵습니다. 같은 PO 포지션이라해도 조직마다 역할 차이가 있을수 있습니다.

[@무댕이]

안녕하세요~ 영상을 보다보니, PO는 프로덕트 로드맵을 설계할 줄 알아야할 것 같은데요. 아무리 검색을 해도 제품 로드맵은 정확히 무엇이고, 어떤 요소가 담겨야 하고, 작성 주기는 어떻게 되는지에 대한 설명이 잘 안나오더라고요 ㅠㅠ.. 혹시 이에 대해 영상으로 만들어주시거나, 이 댓글의 답변으로 제품 로드맵 작성에 있어 필수요소들 무엇이 들어가야하는지 알려주신다면 정말 감사하겠습니다..!

[@DamonCho]

무댕이님 안녕하세요. 다음에 로드맵 관련 내용도 영상으로 한 번 제작해보겠습니다. 글로 간략히 설명드리면 로드맵에는 보통 아래 항목들이 포함되며 6개월 주기로 업데이트 하는 것이 좋습니다. - 회사의 비전과 전략 - 단계별 목표 - 우선순위와 선정 기준 - 필요 인원 - 일정 - 리스크 및 해결방안 아래 글들도 함께 참고해보세요! [Roadmap Template] docs.google.com/spreadsheets/d/1zlx3RuidNOW40Zf7gh07p2SqoR53Ungv9JFT-PhHwxI/edit#gid=184965050 [PM의 시간 다루기: 로드맵, 타임라인, 릴리즈 플랜] brunch.co.kr/@ywkim36/70 [How Do You Create a Product Roadmap?] jefago.medium.com/how-do-you-create-a-product-roadmap-d41a42b4a543

[@무댕이]

@@DamonCho 감사합니다! ㅎㅎ 신입 기획자인데 데이먼님 채널에서 많이 배우고 있어요. 공유해주신 아티클 읽어보면서 로드맵 영상도 업로드 되면 알림 뜨자마자 시청해보겠습니다 :)

[@funkymilks4414]

서비스기획자들은 즉 uiux기획자들은 자신의 아이디어가 실현가능하거나 또 자신이 원하면 종종 창업을 하는 경우도 있나요?

[@DamonCho]

음, 서비스 기획자라고 해서 창업으로 더 많이 이어지거나 그렇지는 않구요. 창업은 조금 다른 DNA가 필요한 것 같습니다. 요즘은 개발자 출신 대표님들도 많고, 디자이너 출신 대표도 많습니다 ^^

[@이진희-f2x]

기획자들도 기본적으로 프로그래밍 언어를 알아야 되는건가요?

[@DamonCho]

진희님 안녕하세요. 기획자가 프로그래밍을 알 필요는 없습니다. 대신에 , 들은 명확히 이해하고 있어야 하는데요. 프로그래밍 언어를 모르더라도 위에 2가지 항목만 충분히 이해하고 있으면 개발자와 원활히 소통할 수 있습니다.

[@이진희-f2x]

답변 감사합니다 :) 가고 싶은 회사의 지원자격이 학사학위입니다. 제가 전문대졸이라 학점은행제로 전문학사에서 일반학사학위를 취득하려고 하는데 괜찮을까요..?