Diagrama de Ishikawa, na prática | EP. 0057

[@manoelsilva-yc8zl]

E muita qualidade e muita eficiências em cada causa sempre com foco na melhorias continua e muita qualidade em cada definição da causa raiz melhora a produtividade?

[@FernandaLeffaCraveiro]

Esta ferramenta é muito eficiente sim Manoel. Pra mim é a melhor para encontrar a causa e acabar de vez com os problemas.

[@alexandreborges942]

Você tem livro, publicado ?

[@FernandaLeffaCraveiro]

Oi Alexandre. Tenho muita vontade, mas ainda não. O que tenho são e-books e treinamentos online. Conhece meu site? Fernandaleffacraveiro.com.br

[@Camisa8Sport]

Algumas empresas que vejo, aplica o diagrama por ser exigido na empresa, e não para ter um resultado real, até por que existe o medo de penalidade por parte da empresa, vejo pessoas omitir a real causa

[@FernandaLeffaCraveiro]

Olá! Às vezes não é omitir a real causa do problema é não saber lidar com a situação ou não fazer uma análise de causa bem feita. Afinal, quem gosta de ter problemas no seu dia a dia? O melhor é resolvê-los para que nunca mais voltem! Obrigada por sua contribuição. Tenho, aqui no canal, vários outros vídeos que ajudam empresa a trabalhar estas questões!

[@manoelsilva-yc8zl]

E muito complexo se não acha a causa raiz a pessoa sofre nunca , tem acha causa raiz o diferêncial para as ação

[@FernandaLeffaCraveiro]

Maior incidência dos problemas é o retorno dos problemas que não tiveram a causa identificada, logo não eliminada.