Дмитрий Блинов - Agile & management услуги для компаний | DBlinov.com 2022

Консультант по командной координации, Управлению проектами и Agile. Командам, проектам и компаниям. В форматах тренингов, воркшопов и консалтинга.
Компаниям, которые хотят, чтобы
1. цели стали яснее,
2. проекты выполнялись успешнее,
3. прогресс был нагляднее,
4. команды работали слаженнее,
5. сотрудники были вовлечённее,
6. встречи проходили продуктивнее,
7. решения принимались взвешеннее,
8. несостоятельность идей выявлялась раньше,
9. время неэффективного ожидания сокращалось,
10. результаты поставлялись быстрее и чаще.
По темам:
1. Управление проектами и рисками.
2. Agile, Scrum, бэклоги, User stories, регулярные встречи.
3. Координация работы нескольких команд: бэклог программы проектов, оценка сложности, приоритизация и планирование квартала.
4. Описание текущей бизнес-модели и помощь в разработке новой. Целеполагание и OKRs.
5. Фасилитация и проведение эффективных встреч.
6. Управление ИТ-продуктами в корпорациях: определение границ продукта, визуализация пути клиента.
Фформаты тренинга, воркшопов и консалтинга:
1. Тренинги - содержат теорию очно или по Zoom, шаблоны, инструменты, примеры, инструкции, домашние задания, теСТы, ссылки. Однако упражнения выполняются на учебных проектах, в отличие от воркшопов.
2. На воркшопах - создаются проектные рабочие артефакты, для реальных проектов команд.
Например,
- Матрица заинтересованных лиц и план взаимодействия с ними ими,
- Реестр рисков и план управления ими,
- Карта компетенций сотрудников команды и план их развития,
- Definition of Done продукта - перечисленные результаты достигаются, в частности, в ходе Team Kick-off.
- Планы проведения и агенды для регулярных командных встреч,
- Карта пути пользователя,
- Карта User story,
и другие.
3. Консалтинг - более комплексный и эксклюзивный формат, совмещающий кастомизированные тренинги, воркшопы, проведение рабочих встреч, фасилитация принятия решений, индивидуальную работу с ключевыми ролями - Владельцами продуктов, Скрам-мастерами, Линейными руководителями, разных уровней.
Форматы услуг можно комбинировать и настраивать под насущные потребности.
Начинать с 1 команды или целого подразделения.
Точечно небольшими шагами, или последовательно и системно.
Более подробно с программами тренингов, форматами и примерами создаваемых проектных документов мы можете ознакомиться на сайте по ссылке DBlinov.com. Или задайте свой вопрос, написав мне по адресу [e-mail].
Договоримся о встрече, обсудим детали.
До связи!