Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichológus a FutureTalks Krizsó Szilviával podcastban - III./21. adás

Az elmúlt 3 év alapvetően változtatta meg a szervezetek működését, gondoljunk csak a pandémiára, amikor mindenki otthon dolgozott és így kellett csapatban együttműködni. A kérdés csak az, hogy ilyen tapasztalatokkal a hátunk mögött a jövőben mi lesz a munka helye az életünkben. Az köztudott, hogy a foglalkozásunk az identitásunk szerves része, ugyanakkor ma már egyre több emberben felvetődik az, hogy mennyi időt akar ezzel tölteni, tényleg fontos-e a halmozás és a felhalmozás. A fiatalokra például kifejezetten jellemző, hogy nem igen szeretnék követni a régi generációk munkához való hozzállását. Bár minden vezető szeretné, ha a szervezetekre a professzionalizmus lenne a jellemző, a pandémia után az emberek már nem tudják az érzelmeiket otthon hagyni. Hogy miért is a HR a legnagyobb gátja a a jó vezetőnek? Többek között erről is szól ez a beszélgetés.
Ha a következő beszélgetésünkről sem szeretnél lemaradni, iratkozz fel! Future Talks Krizsó Szilviával - a Trade magazin business podcastja, minden második hétfőn 20 órakor. Beszélgetés víziókról, trendekről, gazdasági és emberi tényezőkről kötetlenül és közérthetően hétről hétre. Krizsó Szilvia vagyok, kommunikációs szakember és tanácsadó, Pulitzer-emlékdíjas újságíró, műsorvezető. Személyes csatornámon színházi talk show-mat, a KrizShow-t, Köztünk szólva sorozatom Náray Tamással, valamint egyéb business & art tevékenységeimet is figyelemmel kísérheted. További tartalmakért kövess a közösségi oldalaimon is! Facebook: / krizsoszilvia Instagram: / krizshow_kr. . Adásaink hanganyag formátumban is elérhetők, kövesse beszélgetéseinket a Trade Magazin közösségi csatornáin is: / trade-magazin / trademagazin.hu / trade. . / trade_magazin

[@juditgulyas6793]

Nagyszerű gondolatok, teljes igazságokat hallottunk! Nagyon köszönöm a megerősítést!💐 és a könyv adott pillanatban átsegített a korai kiégés felismerésében!🍀🙏

[@mariacsimanehegyi8230]

Köszönöm szépen Dr,Füredi Júlia pszichológusnak a remek beszélgetést!

[@palfineknyiharildiko9354]

💖

[@andsaa4642]

Egyébként egy jó vezető képességéhez tartozik, hogy ki tudja választani azt akivel együtt akar dolgozni, másként alkalmatlan a vezetői pozicióra. Uganakkor, felelőség meg ott kezdődik, ha elrontottam a kiválasztást, akkor legeelső körben megpróbáljam edukálni, a kiválasztottamat, mert ha túl sokszor nyúlok mellé akkor el kell gondolkodjak alkalmas vagyok- e vezetőnek. Ebben teljesen eggyetértek a HR gondolatokkal.

[@andsaa4642]

Ez az emberi vezetői magatartás nem új keletű, mert ez már réges régen nyagy cégek vezetőinél is meg volt, Richter, Zsolnay stb embernek nézték a munkatársaikat, ez a gőgös viselkedés csak az utobbi étizedekben uralkodott el, mert munkaerő túlkinálat volt, de ahogy öregszik a társadalom ez megfordult, munkaerő hiány lett és így kezd, felértékelődni egyre jobban, mert nem olyan könnyű helyetesíteni már egy egy munkaerőt.