د إيهاب مسلم - SWOT Analysis تحليل سوات - التحليل الرباعى - الجزء الأول - ماهو تحليل سوات

للاشتراك في دبلومة التسويق 3في1
الكورس الإداري العربي الأفضل مبيعا وتقييما، كل ماتحتاج إليه في 109 ساعة. لاغنى عنه لأي مستثمر ومدير ومسوق، تحتوي على 20 كورس عملي
www.udemy.com/course/3x1marke...
==== واتس اب خدمة العملاء
wa.me/201111709869 للحصول على كوبونات خصم لكورساتي على موقع يوديمي
3x1marketing.com/
==== === تحليل سوات SWOT Analysis من أهم تحليلات الموقف الراهن للشركات
الجزء الأول شرح ماهو تحليل سوات
S= strengths
W= Weakness
O= opportunities
T= Threats
تحليلي القوة والضعف والفرص والتهديدات ===
تابعوا قناة تيليجرام
t.me/drehabm جروب عيادة الشركات على فيسبوك
/ 3iada
صفحة الفيسبوك
/ dr.ehabmes
بودكاست عيادة الشركات
/ ehab-mesallum
قناة تيليجرام
t.me/drehabm الموقع الرسمي
www.EhabMesallum.com/ جوجل وأبل بودكاست من رابط واحد
link.chtbl.com/zASExFtI

[@moazelsawaf2000]

شكراً جزيلاً لحضرتك دكتور ايهاب ❤

[@abdelhamid-karam]

شكرا علي الافادة د/ ايهاب..

[@Quran_Quotes_1]

جزاك الله خيرا يا دكتور ❤

[@hamzaserour8771]

دكتور ماهي اهم اربعة اتجاهات بيئية في خلق الفرص ؟ مع اعطاء دكتور مثال على كل اتجاه بيئي و نوع فرص العمل جزاك الله خيرا و شكرا

[@greatthinking316]

شكرا على الشرح

[@aymansaad5484]

رائع جدا

[@samyemen7342]

جزاك الله خير

[@mrjad2478]

انت اسطورة

[@mohamedabdelnaser6955]

كتر خيرك يا دكتور

[@mahaagh674]

شرحك رائع

[@ikhlashamadneh2744]

شكرااا جزيلاا

[@adelsalama5341]

شرح مبسط

[@ehabmes]

شكرا لك

[@user-mx4qi6ih3t]

أفضل من شرح SWOT

[@abdogoudaa]

ي ريت ي دكتور لو حضرتك تقول ع خظة لمذاكرة الفيديوهات هنا ع القناه بالنسبة لواحد عايز يدرس تسويق ويفهمه ؟؟؟؟

[@Aroundworld777]

ياريت تكلمنا في الافكار والمشارع الواعدة والبدايات القوية وطرق تفادي الخسارة عايزين اسرار يادكتور بحكم انك بيزنس مان وتسيب ال swot والحاجات البسيطة دي للشباب الصغير مش مقامك تشرحه وعلي كل حال تشكر طبعا

[@ehabmes]

السوات سهل ممتنع وبشرحه بطريقة مختلفة بعد ممارسة سنوات طويلة، وملاحظة سريعة.. اى مشروع ممكن يخسر او يكسب، حسب طريقة ادارته، ده احد الأسرار. شكرا لك

[@Aroundworld777]

@@ehabmes شكرا يادكتور وفي انتظار المزيد

[@aymhas8461]

سوال للناس اللي بتعمل ديس لايك بتعملوها ليه ،، ماشاء الله يا دكتور عليك

[@omerkarlos6606]

شرح ممتاز ممكن ي دكتور تعمل محاضرات عن sowt

[@ehabmes]

متشكر جدا

[@omerkarlos6606]

محتاج محاضرات زياده عن sowt

[@user-ex5nw8zv6i]

انت شكرته وفعلا شكرا لك طيب ممكن نتظر منك محاضرات أكثر عن sowt

[@rachaben805]

من فضلك دكتور . مصفوفة ماكينزي.و مصفوفة ADL

[@gymabood2431]

دكتور ايهاب لو مشروعى جديد وعندى ادارتين فقط بالبداية هل ممكن التحليل يكون صحيح ولا لازم اربع ادارات او اكتر وما هي الادارات الرئيسية لكل شركة؟

[@taibisaad9002]

♥

[@Ibrahim28700]

دكتور ايهاب هل ترتيب الكورسات في الدبلومة بيكون بالترتيب المناسب لحد لسه خبرته قليله في البيزنس ولا ايه الترتيب الصح للكورسات الي المفروض نمشي عليه عند بدأ الدراسه إن شاء الله

[@ehabmes]

افضل تدرس بترتيب الشرح

[@anasel-hezawy4248]

S&O = Dr.Ehab

[@ehabmes]

🙏🌹

[@user-nq2gm3ss7x]

لوسمحت حضرتك يا دكتور لو انا عندي شركة تضامن مثلا واحتجت سيولة فدخل مستثمرين السؤال ماهي نسبة الربح الممكن توزيعة

[@lagerentegannat4434]

هل الصح أعمل تحليل سنوات بناء ع موارد الشركة من رأس مال وادوات وماتريال وموظفين ،،،، ولا أعمل تحليل بناء ع نقطة ضعف وقوة كل قسم ف الشركة

[@ehabmes]

كل اللي في الشركة وإللي خارجها سلبي وايجابي

[@afafkamelahmed8081]

شرح حضرتك رائع بس انا عايزة اعمل سوات شخصي يعني على نفسي ومستقبلي واهدافي ياريت فيديو سوات للشخص وليس للشركة شكرا

[@ehabmes]

نفس المنهجية.. حطي الشخص بدل الشركة، نقط القوة والضعف في المهارات والخبرات مثلا، والفرص الخارجية والتهديدات

[@afafkamelahmed8081]

تمام .. أشكرك

[@alaaezz9339]

@@ehabmes ممكن ايميل حضرتك ؟

[@ehabmes]

@@alaaezz9339 [e-mail]

[@AseelAbunweer]

ماهي الاستراتيجية المستخدمة في حال توافر نقاط قوة واضعف بواقع ١٠نقاط لكل واحدة منها مع توافر فرص وتهديدات بواقع ٣نقاط لكل واحدة منها​@@ehabmes

[@azizerbati663]

دكتور بعد اذنك الفرص والمخاطر داخليه وخارجيه

[@ehabmes]

الفرص خارجية فقط وكذلك التهديدات..

[@azizerbati663]

Ehab Mesallum استسمحك استاذي نقاط القوه هي نقاط التميز التي توجد فعليا في المنظمة ،بعض نقاط ألقوه هذه داخليه وبعضها خارجيه ،فقد يكون من نقاط ألقوه مثلا عندي إدارة عالية الكفائة وعندي روح فريق متماسك وعندي زبائن موالين لي هذه خارجيه الان وقد يكون من نقاط القوه الخارجيه مثلا انا الأقدم في السوقً وأخذت أماكن ومواقع جغرافيه متميزه على المنافسين ، هل هذه نقطة قوه داخليه ام خارجية ؟ممكن نعتبرها داخليه لكن حقيقتها خارجيه .اما بالنسبة لنقاط الضعف فهي كذالك موجوده فعليا داخلي أو خارجي تاثر علي سلبا ،قد يكون جزء من نقاط الضعف ان منتج المنافسين احسن من منتجي أو ميزانيتي ضئيلة بالنسبة للمنافسين إذن الضعف قد يكون خارجي وليس فقط داخلي اما الفرص فهي نقاط تميز غير موجوده لكن نستطيع ان نحققها خلال مدة الخطة ،من الخطأ ان نسمي نقاط التميز في السوق فرصه هي ليست فرصة هي نقاط تميز في السوق والمخاطر تعريفها هي نقاط ضعف يمكن ان تاثر علي خلال مده الخطة يعني ممكن ان تحدث فتأثر سلبا علينا خلال فترة الخطه الا اذا احتطنا منها مثلا احتمال خبير يترك المنظمة فتتورط فأعداد بديل لهذا الخبير هذا خطر داخلي الان إلخ ..عموما سوات في التخطيط الاستراتيجي غير فعالة هناك طريقة اسمها فايفر فعالة جدا في التخطيط الاستراتيجي بالنسبة للتخطيط التشغيلي سوات فعاله جدا .شكرا دكتور على المعلومات القيمه التي أفادتني كثيرا ..

[@ehabmes]

اخي العزيز عزيز.. يبدو انك متأثر باستاذنا الدكتور طارق سويدان فهو الوحيد الذى اتى بما ذكرت.. والعلم الاداري سيدي ليس مجالا لرغباتنا التفسيرية ولا افتاءاتنا الشاطحة.. وما اعلمه انه تراجع عما يقول لانه خطأ واضح. وفي الفيديوهات قمت بتوضيح كيف يمكن الفصل بسكين حادة بين الداخلي والخارجي.. وان كان ماتقول نقلا عن جهة أخرى فأرجو احالتي للمصدر كي اصحح له.. وان كان الهاما شخصيا فمع كل حبي فلا مجال له دون بحث علمي ونشر مدقق.. اشياء لاناقة لنا فيها ولا جمل.. فنحن ناقلون للعلم ونعاني كثيرا من سوء استخدامه وتطبيقه.. لسنا له بمنتجين! تقبل تحياتي

[@azizerbati663]

Ehab Mesallum دكتور ايهاب يسعدني انك مطلع على الرأي الآخر وهذا يدل على البحث والمقارنه وأنا هنا لاتعلم من فضيلتكم وأرجو ان تعذر شغفي للمعرفه ،انا أتابعك من فتره لابأس بها وتعلمت منك الكثييير في مجال التسويق وكذالك اتابع الدكتور طارق وأأخد منه في مجال التخطيط وهذا لا يعني انني تأثرت بأحد انا ابحث وأحلل وأقارن ثم أكون قناعه مؤقتة لانها دائما تبقى نظريات ..اسعدالله صباحكم استاذنا الفاضل

[@sabaalhamdany1181]

@@ehabmes 👍🏻

[@abdallaibrahim4526]

دكتور فين ممكن ناخد محاضرات كامله من عند حضرتك؟

[@ehabmes]

رجاء التواصل مع خدمة العملاء واتس اب wa.me/201111709869

[@amrelfakhry9091]

فينك من زمان مفيش فيديوهات ليه يا دكتور

[@ehabmes]

والله اعترف بتقصيري الشديد واشكرك جدا لاهتمامك ومتابعتك الكريمة والدائمة

[@ahlembougouffa3519]

دكتور إيهاب عندي سؤال لو سمحت، في أي زمن من حياة المشروع يمكننا إنجاز تحليل سوات؟ القصد هل من المنطقي إنجاز التحليل في مرحلة دراسة جدوى الفكرة او بناء Business model والمشروع مازال عبارة عن فكرة او فرضية؟

[@ehabmes]

التحليل يجب انجازه في جميع المراحل وبشكل دوري- بداية من الفكرة وبعد نموذج العمل الخ

[@ahlembougouffa3519]

@@ehabmes شكرا على ردك. كتكملة، ماذا عن صياغة الاستراتيجية بعد تحليل سووت ونحن في مرحلة الفكرة؟ وهل رأيك نفسه فيما يخص باقي ادوات التحليل الاستراتيجي خاصة تحليل 7S والقوى الخمس لبورتر؟