EL KIT KAIZEN (Masaaki Imai) - Filosofía Motivacional JAPONESA para la MEJORA CONTINUA a Largo Plazo

El kaizen (mejor conocido como la filosofía japonesa de la mejora continua incremental) esconde principios asombros que podemos aplicar en el día a día para mejorar nuestra vida. Descubre por qué autores como Masaaki Imai, Shigeo Shingo o Kaoru Ishikawa desmintieron el concepto "milagro japonés" y cómo las empresas de Japón utilizaron la estructura productiva kit-kaizen para hacerse más competitivas en el mercado global.
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La expresión kaizen procede de las palabras japonesas kai (que significa cambio o acción de enmendar) y zen (que significa bueno o beneficioso). En conjunto, la etimología de la palabra refleja la acción de mejorar o, puesto en términos equivalentes, cambiar a mejor. Sin embargo, para conocer el sentido íntegro de dicha filosofía, uno no ha de interpretar la mejora de forma aislada, sino que es preciso añadir el segundo vocablo que la completa: continua. En otras palabras, no sólo se debe tomar la decisión de cambiar a mejor: dicha variación positiva debe prolongarse en el tiempo de forma sostenible. Un imperativo que resume muy bien el método en cuestión es: “para avanzar a mejor, todos los trabajadores deben seguir dos normas: mejore el proceso y mejore la mejora”. De este punto se deriva uno de sus principales mandamientos: el rigor a la hora de detectar fallos para solventarlos con eficacia. Si se podía corregir la atención al cliente, aumentar la calidad del producto, reducir el coste de producción total, pulir el funcionamiento de una máquina u optimizar el uso de la materia prima, se hacía.
¿Cómo podría explicarse el hecho de que Japón aumentara cada vez más su ventaja competitiva con respecto a Occidente y, a la par, la mayoría de las nuevas ideas vinieran de Europa y EUA? En ambos bloques, el cambio es una forma de vida. Pero, ¿estamos hablando del mismo tipo de cambio? Ni de lejos. Masaaki Imai no pretendía expresar que países como Reino Unido, Francia o Italia no tuvieran instalaciones que merecieran la pena, ni tampoco que la cuasi-totalidad de las mismas siguiera igual que antes. Su crítica se enfocaba en que, mientras algunas de ellas no se habían rediseñado acorde a la coyuntura, otras experimentaron más remodelaciones en el capital humano que en el físico. A grandes rasgos, la transición estaba dicotomizada en dos escenarios muy dispares: o se produjeron bruscas modificaciones o no tuvo lugar ninguna. En lugar de centrarse en remodelar la apariencia de sus unidades de negocio y áreas de producción, los europeos y americanos se limitaban a rotar a los administradores de sus empresas cuando los resultados no eran prósperos. A la inversa, los cambios en el modelo nipón se dieron de forma mucho más progresiva, sibilina y asidua, ya que fueron más minuciosos con arreglo a las imperfecciones rutinarias y los controles de calidad.

[@RamTalks]

Espero que este corto-documental te haya servido de mucho. ¿Quieres que suba más vídeos del kaizen? Te aseguro que he extraído auténticas pepitas de oro de esta filosofía. No tienes más que dejar tu "Me Gusta" para indicármelo. ¡Seguimos activos y con más ganas que nunca! x)

[@Gatoloco_2306]

Tuve la gran oportunidad de trabajar para la Marca Toyota en mí País, Costa Rica. Toda la ideología es basada en el Kaizen. El problema es que nosotros los latinos en su mayoría somos muy pocos disciplinados. Me atrevo a decir que somos más creativos que los Japonéses. Conocí a varios que llegaron a trabajar con nosotros. Pero debido a su disciplina y cultura no entienden o no ejecutan algo que no está dentro del plan que han trazado. Pará nosotros los latinos es muy fácil tomar una decisión por nosotros mismo ante una situación.. Para ellos es imposible. Primero preguntan y después ejecutan. Así que tanto para ellos como para nosotros es difícil aplicar al 100% cualquiera de las ideologías del otro. Dicho en otras palabras, tendríamos que haber nacido propiamente en Japón para ser un Kaizen en todo ámbito.. Y ellos tendrían que haber nacido en Latinoamerica para entender porque el latino se deja llevar por su intuición, por lo que cree que es correcto o la manera en la que el mismo decide hacer las cosas.

[@vozestoica8436]

“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!”

[@maurorodriguez7883]

no es japones, esta creado por un americano y puesto en practica por japoneses, en un corto plazo comienza a mejorar los procesos y a largo plazo los perfecciona

[@1LT7]

Cuando realmente hagan una traducción e interpretación del concepto KAIZEN, entonces verán que no dice por ninguna parte MEJORAMIENTO CONTINUO.

[@vanessaalanis6861]

Quienquiera que estudie ingeniería sabe que este tema no es nada nuevo, es muy popular y ya está profundamente estudiado.

[@peguerosvelazquezederabrah445]

¿Qué hizo Japón para crecer durante 40 años consecutivamente?

[@YelitzaRojasM]

Las comparaciones entre latinos y japoneses están de más. No se pueden resumir en 1 sola causa las consecuencias de nuestros estados. Es cierto que si pudieramos aplicar el método Kaizen sería de un auténtico beneficio. No sé cómo se vive en Japón, sé cómo se vive en Latinoamérica y en Canadá y cada día me convenzo más de que cada individuo representa un nivel de consciencia unico. Solo si tu objetivo de vida está claro, alcanzas la felicidad o tú maximo estado de plenitud. En todas las naturalezas de sociedades existen personas exitosas y satisfechas.

[@Apploide]

Eres una máquina RAM te escucho siempre cuando hago deporte. Me sorprende ver con lo joven que eres el valor y conocimiento que me has aportado siendo unos añitos más viejo que tú. Sigue así 💪

[@RABV98]

Mi papá y mi abuela fallecieron este año. Desarrollé ansiedad que terminaron por convertirse en ataques de pánico. Tus videos han sido parte de mi proceso contra esta lucha y me han ayudado bastante a progresar. Muchas gracias

[@KarimeAyalaa]

El kit Kaizen es un conjunto de herramientas y técnicas utilizadas para implementar la metodología Kaizen, que se centra en la mejora continua en procesos empresariales, operacionales y productivos. Kaizen, originado en Japón, significa “mejora” (Kai) y “buena” (Zen), y se basa en hacer mejoras incrementales pero continuas.

[@ruletasoficial]

Hace muchos años te escuché una frase que cambió mi paradigma: «Las mejoras más infimas son las que producen los cambios más colosales».

[@glorificeturdeusexcelsusqu9890]

Muchas gracias por tu video, exquisito como siempre. No sé a quién le pueda ayudar mi comentario. Yo he aplicado cambios pequeños pero constantes en mi rutina de estudio.

[@AprendiendoyEmprendiendo]

"Pequeños cambios constantes en busca de mejorar la mejora" me quedo con esta idea del video. Gracias por compartir esta filosofía 👏👏👏🇨🇴

[@angelpotter2266]

Maestro, que excelente léxico con el que hablas; te haz convertido en mi ídolo.

[@arturooliveros2854]

Llevo aproximadamente 2 semanas suscrito, y no me arrepiento de haberlo hecho, descubrir este canal es una de las mejores cosas que me ocurrió este año

[@omardejesuscauichcua4551]

Que crack , te estucho en el 90% de las veces que entreno, te puedo decir que casi no veo los videos , solo los escucho, y todo ha sido valioso

[@fidelmesa3181]

Genial Ram, muchas gracias por tus videos. Sigue así!!!

[@encarnicuencavillegas3814]

No tiene desperdicio. Gracias por tu calidad compartida!!! Bravo

[@christopherleonardomalcalo9894]

Muy buen documental ram, me inspiró muchísimo, estaba a punto de dejar mi trabajo ya que sentía que estaba desperdiciando mi tiempo aquí, luego escuche con atención tu video y como que me inspiró a hacer cosas positivas tanto aquí en mi trabajo como también también mi persona, y estoy tratando de aplicar el concepto del +1 en todo lo que hago y es genial, todos los días encuentro algo nuevo que mejorar, muchas gracias por el documental.