Fluxo de Caixa: saiba como gerenciar | Conversa de CEO #49

[@hildoantonio3692]

Ótima entrevista, passou várias informações importantes e ajudou muito.

[@deboracristineleopoldinosi1846]

Olá Rogério e Roberta! Parabéns pelos conteúdos excelentes como sempre ! Rogério, seu comentário inicial foi uma resposta que eu queria ouvir de alguém que sabe o que diz ! Admiro o o modo simples e verdadeiro que você explica coisas difíceis. Vou enviar para meu esposo 😊 Nossa empresa é pequena e ainda não tem 5 funcionários, mas quando tiver eu quero fazer o curso de vocês já está na minha lista . Eu estou tentando ajudar meu esposo a entender seu comentário inicial , tenho 2 filhos e nossa empresa caminha para não ter os 5 funcionários infelizmente... mas eu vou continuar tentando fazer o meu melhor possível assistindo os vídeos gratuitos de vocês. Muito sucesso, é muito nobre o trabalho de vocês !!!

[@ludiannegomes6081]

Amei esse canal❤❤❤❤❤❤

[@adrielesilva6669]

incrivel,preciso fazer o fluxo com urgência

[@ericam2499]

Excelente conteúdo é muito necessário para o empresário, independente do porte dele. Obrigada

[@sabrinaalves.engdiagnostica]

Parabéns pelo podcast, essa duplinha de Rô são demais! Rs Eu sou empresária e Engenheira Civil, faz uns 6 meses que conheci o EAG e tem me dado um norte enriquecedor para organizar minha empresa. Atualmente é somente eu para fazer tudo, sei que não é o foco, mas se vocês puderem fazer um vídeo falando das coisas/tarefas mais importantes para o empreendedor que está no início se organizar e começar a crescer. Trabalho com laudos e perícias de Engenharia, faturamento médio de 7k. Eu preciso criar os processos de cada setor, mesmo que seja eu para executá-los, para quando eu tiver um colaborador a casa esteja organizada para ele conseguir ajudar nos resultados da empresa. Penso que meu primeiro colaborador vai ser um pré-vendedor, mas não sei. Esse pré-vendedor tem que ser técnico? Saber do assunto de Patologias das Construções, ou não precisa? Só um adendo, estou fazendo um curso da Duda, no planning is cool, para organizar os processos da empresa dentro do Notion. A verdade é que eu não tenho experiência e não conheço como tem que ser os processos. Obrigada pelo conteúdo que compartilham! Faz toda diferença para mim!

[@soniasantos8617]

Sou MEI e já anotava tudo mas essa semana fiz um curso para entender melhor como fazer o fluxo de caixa, pois, sem dados não tem como comparar para melhorar.

[@alinemacedo0611]

Adoro os vídeos de vcs sempre muito esclarecedor. Eu trabalho com serviços, tenho recebimento praticamente 1x por semana tenho que fazer fluxo de caixa todos os dias? Como eu sei se o valor que estou cobrando está certo ou estou vendendo o almoço para comprar a janta?

[@rafaelsalome1986]

Procure por precificação, vai te ajudar.

[@karensilva2108]

Coloca tudo em uma planilha Aline, qual a tributação da sua empresa/serviços %, seu custo com deslocamento, alimentação, passagens, hospedagem (se aplicável), administração geral, contabilidade, ferramentas, internet, aluguel de imóvel - sua estrutura em geral para prestar serviços. Faz as deduções a partir do seu faturamento, e depois calcula o valor "liquido" (o resultado após descontar todos os custos e despesas) dividido pelas horas totais trabalhadas. Você vai ter o seu valor hora de trabalho, e então avalia se esta fazendo sentido. Vale lembrar que a gestão de custos é primordial, nem sempre é sobre aumentar o valor dos serviços, muitas vezes é sobre entender e reduzir os custos para aumentar sua margem de lucro sem perder em competitividade.

[@terezinhabeatriz3870]

Nossa que ótimo muito bem explicado

[@Rob_UXUIDesigner]

Pra cima 🔥🔥🔥

[@FernandaSantim-bz1ru]

🤝👏🏿👏🏿o Lado A e B

[@rafaelpereira5086]

Show de bola!

[@mariadocarmooliveirafelix1205]

Não conhecia o canal. Gostei! 👏👏

[@lupkr]

Muito bom ehm! 👏🏽❤️‍🔥

[@fabioalessandre]

Apenas queria entender como não pagar os fornecedores no dia do vcto, realizando pgtos uma vez por semana ou duas no mês, é melhor do q pagar diariamente. Como ficam multas, juros e encargos?

[@karensilva2108]

Você não paga multas, juros e encargos. Primeiro você define as datas de pagamento que façam mais sentido a realidade da sua empresa e fluxo de recebíveis, depois organiza em 3 etapas, a primeira é comunicando a data de pagamento padrão para os novos fornecedores (exemplo: dias 16 e 30), assim as novas contratações ja entram dentro do fluxo, a segunda é ajustando a rotina de pagamento dos fornecedores que já estão na casa, vencimentos de 01 a 15/10 você pagaria no dia 30/09 e de 16 a 31/10 no dia 16/10 (antecipando porém fazendo movimentações únicas), e a terceira, alinhar com os fornecedores já ativos as novas datas de vencimento. Isso reduziria a frequência de atividades repetitivas (como conciliação bancária), daria ao gestor responsável pelas aprovações maior flexibilidade de agenda e direcionamento de atenção, desenvolvimento de estratégias (a própria análise do ciclo financeiro) e melhoria contínua entre outros fatores.

[@Teixeirajuniorjr]

Único problema é que o título não condiz com o conteúdo do vídeo: Deveria ser "A Importância de fazer o fluxo de caixa da sua empresa".

[@Zeliatorresdonascimento]

Eu não sei nem quanto eu recebo no cartão de crédito e pra porque não tenho direito a nada tudo e com minha filha Adriana Torres do Nascimento Caruaru Pernambuco Confio em vocês da Caixa

[@Sr.Caleb14]

Quais são os fundamentos essenciais para abrir a primeira empresa?

[@Nlsclips]

Acredito que o principal objetivo de uma empresa é a resolução de um problema. Empreender = resolver problema. Estamos rodeados de pessoas cheias de problemas, escolha 1 e abre uma empresa que resolva aquela dor

[@Zeliatorresdonascimento]

Tenho conta no Bradesco Santander e caixa querendo falar comigo eu estou em uma casa de apóio ao idosos arcanjo Miguel no bairro Indianópolis Caruaru Pernambuco

[@luizagostinho8055]

O fluxo de caixa é o oxigênio da empresa

[@MarlonSouza-r3t]

Que a Roberta estava fazendo aí mesmo ?

[@carlospordeus7567]

Por isso que criaram o quinto dia útil .