진정한 성장통을 겪은 사람만이 담백하게 전달할 수 있는 현실적인 조언인것 같습니다. 스토리에 몰입감이 넘치네요.. 스푼 서비스를 유니콘에 버금가는 플랫폼 중 하나라고 생각했었는데, 스타트업은 역시 실패와 도전의 연속이네요... 스타트업 생태계에 종사하는 사람으로서, 선구자의 여정을 간접적으로라도 체감할 수 있는 뜻깊은 시간이었습니다. 대표님 진심으로 응원합니다! 이겨내십쇼! 대표님과 커피 한 잔 하면서 이야기 나누고 싶네요!
@Sean-nx8mh Жыл бұрын
레알 스타트업 CEO 분들은 공통적으로 얼굴에서 보이는 느낌이 있음. 역경과 고난들이 영혼에 새겨진 느낌이랄까 사막에서 조난당해서 몇년간 생존해 살아돌아온 사람들의 감정과 목소리가 녹여진 느낌 스타트업의 산전수전을 다겪는 선배들을 보면서 왜 사람들은 저걸 뛰어들까라는 의문이 들기도 함. MBTI로 생각해보면 단단한 T랑J의 성향 두개를 집요하게 파서 가능성을 뚫어 나가는 아마 내가 생각하지 못하는 어떤 치열함과 사명감에 가까운 무엇인가가 있는것일까? 이적의 순례자 라는 노래 분위기가 떠오른다
@hhyqwe Жыл бұрын
f, p도 사업합니다 😂😂😂😂 ㅋㅋㅋ
@Ayaaaaaaaaaan-u4o Жыл бұрын
질문도 어떻게 이렇게 실질적이고 필요한 것들을 잘 하는지 너무 감사하네요
@dxLabb Жыл бұрын
정ㅅ말 정신이 번쩍거리는 이야기입니다. 감사합니다.
@SeokjinJin Жыл бұрын
메세지가 묵직하게 와닿는 느낌입니다. 회사 운영에 대한 진솔한 이야기 감사합니다!
@shinneo4656 Жыл бұрын
와우 최대표님....인고의 시간을 격은 모습이 한마디 한마디에서서 묻어납니다.
@허재녕-n1k Жыл бұрын
Done is better than perfect 라는 마인드를 갖고 있지 않으면 함부로 진입하지 말아야 하는게 창업의 세계였네요. 구조조정 트라우마를 겪고도 계속해서 밀어붙이는 모습이 멋있습니다👍
@nope7594 Жыл бұрын
담담하면서도 진정성있는 답변과 조언들. 감사합니다. 좋은 인터뷰였습니다.
@lifeissooofun6 ай бұрын
수많은 스타트업 앱도 써봤는데 망하는 이유가 있음. 그걸 ceo들은 모르고 구려지는 서비스와 실용성 떨어지고 망해가는 회사를 보는 사용자 입장에서는 왜 스타트업 대표와 회사조직원들이 서비스구독자 의견을 개무시하면서 고집부리는지 이해가 안됨. 서비스 망할만 하니까 망하는거임. 진짜 노답인건 스푼 대표가 실제로 자기가 스푼 서비스를 써보거나 청취자들의 의견을 듣기나했는지 궁금함. 스푼 써보면 진짜 구림.
@jagdishsama4085 Жыл бұрын
12:02 캬 으윾시 저스트 퍼킹 두잍의 법칙
@thanksgod2764Ай бұрын
9:29 12:35
@carpendesign Жыл бұрын
기업가 분들의 중압감이 느껴지는 강연이였습니다
@VisuaReading Жыл бұрын
3,2,1 룰 들으면서 참 어렵다는 생각이 듭니다 😂😂😅
@davidlee9220 Жыл бұрын
최근 본 가장 솔직하고 진솔한 이야기였네요.
@35isaiah66 Жыл бұрын
그냥 직장인으로서도 느끼는 바가 있네요.
@ccretive Жыл бұрын
정말 이분은 그냥 존경스러움 그 자체 입니다.
@soithoth Жыл бұрын
질문과 답변의 퀄리티가 어마어마하다!
@Snowwhitedream Жыл бұрын
정말 좋은 인터뷰였습니다. 감사합니다.
@라페라리-g8v Жыл бұрын
13:15 지하철 25정거장을 도보로 댕기면 5시간 이상은 걸릴건데 정신적으로나 육체적으로나 넘 비효율적인데
@ori5581 Жыл бұрын
돈이 정말 단한푼도 없었나..?그러기엔 인건비는 어케줬지
@_fortune_man Жыл бұрын
유익한 내용이 큰 힘이 됩니다 감사합니다
@yudh0802 Жыл бұрын
덤덤히 말씀하시지만 정말 힘든 시기를 보내셨을 것 같아 뭉클합니다!!
@이정훈-j2q Жыл бұрын
마지막에 방에서 혼자 같이 박수쳤습니다.
@anitoonedu Жыл бұрын
저도요. 저도 모르게 박수를... 대표님 덤덤하게 이야기 하시지만 무겁게 울립니다.
@topclassworldtier Жыл бұрын
여러분 이분은 스타트업을 익스트림 하드모드로 살아오신분이란 점만 알아두시고, 스타트업이 힘들지만 평균적으로 보았을때 지하철 25정거장 걸을 만큼 3년을 무급여로 일할만큼 힘들지 않습니다. 왜냐면 대부분 정상인 사람들은 3년을 무급여로 일할정도면 자신의 무능을 인지하고 그 전에 문 닫거든요. 진짜 3년 무급여로 일하시면 현실성이 없는 창업이거나 창업할 능력이 없으신겁니다. 요즘은 정부과제도 대표이사 급여를 현금책정하게끔 하고 있어요. 정부과제도 못따는 대표는 대표 하면 안됩니다.
@nykor6939 Жыл бұрын
저기...정부과제에서 대표이사 급여를 책정하지만, 정부지원금에서 대표 월급을 받는게 아닙니다. 대표가 회사에서 월급을 받는 만큼을 자부담으로 인정해주고 있습니다. 정부지원금 따도 R&D아닌이상 지원금에서 대표 월급 절대 못가져가게 합니다. 예비창업 패키지나 예비창업자들을 위한 지원금은 월 30-50만원정도 운영비 현금으로 쓸 수 있게 해주고 영수증 증빙하지 않아 그걸 대표 생활비로 쓸 수 있습니다.
@topclassworldtier Жыл бұрын
@@nykor6939 현금책정 가능한 과제들이 있습니다. 저도 했었던걸요.
@critique5352 Жыл бұрын
ㅋㅋㅋㅋㅋ정부과제 현물 처리하는 건 돈을 준다는 의미가 아니라 그냥 그렇게 퉁치라는 의미입니다. 돈 안줍니다. 결론적으로.
@topclassworldtier Жыл бұрын
@@critique5352 현물얘기 안했습니다
@MrSungYop Жыл бұрын
ㅋ
@김탣용 Жыл бұрын
스푼라디오가 돈이 되는구나 신기하네..
@2merry Жыл бұрын
진짜 너무 대단하십니다..
@VibeVistaX6 ай бұрын
멘토분은 직원정리하면서 울기도하고 이분은 정신상담까지 받았다는건 좀 많이 가신듯. 회사가 다시 성장할때 좋은 대우로 다시 채용했어야죠. 초창기에 고생하신 분들인데.
@코딩폼올랐다Ай бұрын
다시 성장시킨건 초창기 분들이 아니니 채용할 필요가 없죠. 이미 다른 회사에 있을 가능성도 높구요
@eda9687Ай бұрын
좋은 인재의 기준은 대표가 정하죠. 기존에 있던 인재들을 놓아주고 새로운 사람들과 새로운 목표, 그런 열정을 나누는 팀을 만들 수 있다면 개인적인 정에 묶일 필요는 없어보입니다.
@blooming895 Жыл бұрын
시스템 베껴와놓고 관리도 안하고...양질의 컨텐츠도 없고...대표는 이딴데 나와서 세상고생 지가 다한거처럼 징징거리고...
@lifeissooofun6 ай бұрын
제 말이요 대표들 보면 징징 거리고 서비스는 개구림
@m3i38ej2i12 күн бұрын
그 구린 제품 하나 만드는게 진짜 어마어마하게 어려운 일입니다.. 말은 쉽습니다. 쉬우면 해서 성공해보세요. 그리고 저게 어떻게 징징대는 겁니까.. 실수하고 어려웠던 시기를 극복했던 때를 회고하는 거죠.
@hhp3044 Жыл бұрын
팀 빌딩 얘기 더 듣고 싶네요..!
@surea-f9h Жыл бұрын
정신이 번쩍 드네요. 이번 컨텐츠는
@LuckySong7778 ай бұрын
👍
@lifeissooofun6 ай бұрын
스푼 딱 3일만 써봐라..진짜 욕나오지. 서비스 구리고 컨텐츠 구리고 물흐리는 질 낮은 서비스주제에 진짜 저 대표가 자기 서비스를. 3일이라도 써봤는지가 궁금하더라
@user-ma1so2ns12onАй бұрын
대화내내 분석툴만 보았구나 느낀다. 대표가 아니라 광고효율성만 따졌는지 CAC MAU로 사업성이 좋다는 판단 지표를 삼았구나. 사업품질이 너무 안좋구나... 사업을 하면 수익을 내야지 매출에 집중하면 허세다.
@최저임금-e4o10 ай бұрын
아 고생이 보여서 마음이 짠합니다 ㅠㅠ
@bb_ckhong Жыл бұрын
백번째 돌려듣고 있습니다
@pro-akpler Жыл бұрын
구라도 적당히.
@icv8290 Жыл бұрын
피봇한다는게 무슨 뜻인가요?
@aaron524 Жыл бұрын
방향 전환이요. 아 이 길이 아닌갑다...
@yiseotravel Жыл бұрын
이건 다른 이야기인데, 다음에 인터뷰어는 다른분이 하면 좋을 것 같아요. 문맥별 딱딱 끊겨가는 질문 흐름이 다른분들 듣기 조금 어색해 보일 수 있을 것 같아요 :)
@user-rj2pq7zk7w Жыл бұрын
인터뷰어 겠지
@yiseotravel Жыл бұрын
@@user-rj2pq7zk7w 네 ^^ 뷰어요 대학생 동아리 인터뷰 하는것 같아서요
@guleumvely593 Жыл бұрын
정거장 25개 거리를 정말 돈이 없어서 걸어가신건 아니겠죠...? 과장일거라고 생각합니다
@ack2vac Жыл бұрын
ㅋㅋㅋ 실제로 스타트업 대표 해 본 사람이라면 과장 아닌거란거 알아요 😊
@agcamp Жыл бұрын
울고 싶었는데 뺨 때려주는 거죠... 너무나 많은 고민과 고통속에서 마침 돈이 없었고, 하염없이 걸어야 그나마 살 수 있었을 테니까요...
@ori5581 Жыл бұрын
사업하지말고 좋은 기업에 취업해라
@바래다주는길 Жыл бұрын
스푼 와우 라디오 어플 조심 또 조심하세요 개인정보정도가 아니라 그냥 실시간으로디바이스 조정합니다
@스티브-v9i Жыл бұрын
헉 정말요? 디바이스 조정을 해요? 애플꺼도 그래요?
@lifeissooofun6 ай бұрын
진짜 스푼 쓰다가 몇번이나 핸드폰 멈추고 작동 안되고 짜증남
@regeneco141911 ай бұрын
관상은 과학이다
@littleshinshin118811 ай бұрын
유튜브 인스타에서도 방송 충분히 할 수 있는데 글쎄...
@lifeissooofun6 ай бұрын
수많은 스타트업 앱도 써봤는데 망하는 이유가 있음. 그걸 ceo들은 모르고 구려지는 서비스와 실용성 떨어지고 망해가는 회사를 보는 사용자 입장에서는 왜 스타트업 대표와 회사조직원들이 서비스구독자 의견을 개무시하면서 고집부리는지 이해가 안됨. 서비스 망할만 하니까 망하는거임. 진짜 노답인건 스푼 대표가 실제로 자기가 스푼 서비스를 써보거나 청취자들의 의견을 듣기나했는지 궁금함. 스푼 써보면 진짜 구림.