ERP-Wechsel und ERP-Einführungen erfolgreich umsetzen - Systempilot Insights

Was müssen Unternehmen beachten um einen erfolgreichen ERP-Wechsel durchführen zu können?
Das erfährst du von Felix Kogler im Gespräch mit Michael Schnepf in diesem Systempilot Insights Video.
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📙 Inhaltsverzeichnis 📙
00:00 - Intro
00:43 - Was kann bei einem ERP-Wechsel alles schief gehen?
02:32 - Junior Berater in ERP Projekten
03:58 - Projekterfahrung von Berater erfragen - Projekterfahrung, Branchenerfahrung
04:47 - Was kann alles schief gehen wenn der Projekt-Berater unerfahren ist?
06:05 - Kompetenzprofil eines ERP Beraters
16:25 - Projekt-Kickoff richtig machen: Stakeholder müssen sich kennenlernen, Projekt-Scope abgrenzen, Spielregeln vereinbaren
08:17 - Was ist der Größte Fehler beim Projekt-Kickoff? - Rollen, Entscheidungsfindung, Projektumfang (In Scope, Out of Scope), Datenmigration
10:53 - Projektumfang (Scope) richtig definieren
11:30 - Beispiel Schnittstelle: Wie definiert man den Scope richtig? - WAS und WER?
14:30 - Eine Schnittstelle ist ein eigenes Projekt für sich
16:05 - Tipps um Kosten in Projekten zu sparen - Projektumfang/Accountability
19:15 - Unrealistische Aufwandsschätzungen/Angebote erkennen
20:44 - Der wichtigste Punkt warum ERP Projekte scheitern - Commitment und Followup
22:22 - Haben alle Unternehmen genug KnowHow und Ressourcen um Projekte zu koordinieren?
24:40 - Streitigkeiten in Projekten vorbeugen - Verständnis für realistische Aufwandsschätzungen
26:45 - Was ist die wichtigste Maßnahme für ein erfolgreiches ERP-Projekt?
27:50 - Zusammenfassung für erfolgreiche ERP-Projekte
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