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Você trabalha com planejamento de produção? Quer crescer profissionalmente?
Perguntei para algumas pessoas do LinkedIn o que elas perguntariam em uma entrevista para um profissional da área de planejamento de produção, materiais e demanda.
Estas foram as perguntas, você está preparado(a) para respondê-las?
• Como dimensionar um bom estoque de segurança com base nos critérios de curva XYZ e ABC?
• Como você gerencia aderência dos seus planos?
• Como realiza a gestão da carteira?
• Quais tipos de fluxos está acostumado a planejar?
• Qual o impacto do estoque na gestão financeira?
• Qual sua estratégia na gestão do Lead Time?
• Qual KPI você utilizaria para controlar o sistema produtivo?
• Você poderia desenhar o fluxo completo de informação desde o recebimento do pedido até a expedição?
• Poderia detalhar pontos chaves/críticos da função e seus respectivos KPIs?
Todas as perguntas são técnicas, mas não é só com técnica que um profissional se desenvolve.
Você precisa de seis pilares bem estruturados para crescer profissionalmente:
1. Dependência
2. Método
3. Comportamento
4. Conhecimento técnico
5. Disciplina
6. Prestação de contas
Você está desenvolvendo estes seis pilares? Consegue responder as perguntas técnicas sem problemas?
Marcel Alonso