Еволюція українського бізнес аналітика

Посилання на згаданий подкаст: • Episode 66 IT Rally sp...
Підтримати канал
🍺 Buy us beer www.buymeacoff...
Соц мережі
↗️TG: t.me/asauseriw...
📸 Instagram: / badass_ba
As a user I want to see podcast (аудіо)
💡SoundCloud: / asauseriwanttosee
🌐︎ WebPage www.thebadassb...

[@krashchaversiia]

Круте відео! Дякую, що даєш поради по тому, як вибиратись з операційки 🔥

[@badassba]

My pleasure!

[@xf0f0f0]

Дякую за вашу працю! Коментар в підтримку каналу

[@badassba]

дякую )

[@user-lc6mj3iw1b]

Дякую за відео!❤

[@artemvarakin7066]

Крутяк, дякую!

[@darinakabalova2628]

Це цікава тема про розвиток. Найзмістовнішим в ній вважаю відмічену на схемі наявність досвіду для певного розвиваючогося БА-суб'єкта. Без років розвитку важко щось запропонувати клієнту, навіть якщо він дійсно питає твоєї думки. В мене таке було, наприклад) Коли на моєму першому проекті клієнт хотів бізнес-консультацію і поради, але мій досвід не дозволяв мені глянути на все так широко, зосереджуючись на рішенні. Тож, довелось кликати "дорослих"

[@badassba]

так, дуже влучний коментар! досвід - необхідна складова. без нього ні як

[@sssonia_ol]

Дякую за відео, було цікаво! Взагалі хотілось би подивитись відео з хінтами для інтерв'ю з замовником, як його проводити, джунам було б корисно)))

[@badassba]

шось типу такого? kzbin.info/www/bejne/pHTLq6qXp8epiJo

[@sssonia_ol]

@@badassba клас, дякую!

[@monsterrare9025]

Хочу більше конкретики і прикладів. які технології використовувати, як вони впливають на роботу. які нові тренди (тільки не про ші )) просто якісь цікаві кейси з роботи. огляд цікавих джерел інформації, або конкретних статтей. от ви прочитали щось цікаве, зробіть про це випуск.

[@badassba]

а чого це не про ШІ? От буде якраз про ШІ ))

[@monsterrare9025]

​@@badassba та вже набридло трохи )

[@katerynapanchenko5405]

Для розвитку БА потрібно, щоб counterpart від кастомера давав БА повноваження і empower'ив БА на задачі верхнього рівня. Тобто для цього треба фактично стати асистентом якогось VP і відповідно запит на БА у кастомера має бути аналогічно сфрмульованим. Коли ж позиція БА обмежена роботою з командою і продакт менеджером від кастомера дуже важко пробивати цю стелю і отримувати повноваження на задачі вищого рівня.

[@badassba]

Погоджуюсь, але не можу не згадати слова Іри Крючкової яка була в нас в подкасті і говорила про те що довіра це не те що дають а те що беруть. Тобто від бізнес аналітика теж очікується немало роботи в тому щоб переконати замовника що він ту довіру заслуговує.

[@sukhonosov.mykyta]

Дякую за контент! Чи не могли б Ви порадити ресурси, на яких можна було б спостерігати за трендами? Або як їх правильно пошукати? Бо просто вихватувати по одній статті не дуже прикольно.

[@aleksandra8579]

Medium

[@badassba]

Пропозиції із нашого ТГ каналу з якими я цілком погоджуюсь: Technology Radar від ThoughtWorks techcrunch.com/, dou.ua , www.gartner.com/en

[@sukhonosov.mykyta]

@@badassba Дякую, вже прочитав там!)

[@Michael-o2u5d]

А ще БА може розвиватися у бік Business Architect чи навіть Enterprise Architect (див. TOGAF та ієрархію архітектур)

[@badassba]

Може! БА все може. В цьому блозі цей напрямок трохи зачепив kzbin.info/www/bejne/ooS8kHWudtWnqJIsi=fdJxDHUv68hSg5Qo&t=480 . Проблема лише в тому, шо для позиції бізнес архітектора , ступень довіри від бізнеса має бути ще вищою, тому думаю всі поради в цьому відео будуть актуальні і для цього напрямку. Окрім безпосередньо знань ) Це я вам як людина сертифікована по TOGAF, кажу ))

[@antonignatenko7776]

Підкажіть чи можете порадити ресурси для отримання TOGAF?

[@badassba]

@@antonignatenko7776 pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/

[@Michael-o2u5d]

@@antonignatenko7776 з TOGAF 10 я ще не бачив курсів

[@aleksandra8579]

А було б цікаво чому деякі БА хочуть розвиватись в продукт, і як вони планують це втілювати в життя через сервісні компанії?

[@badassba]

Цікаво. Часто буває що під загальним терміном «розвиватись в продукт» кожен має на увазі щось своє.

[@annVKh]

Моє найулюбленіше незручне питання клієнту "А ти памʼятаєш свою ХХХ бізнес ціль? Ця нова вимога їй суперечить, ціль змінилася?" Іще класно вставити імʼя важливого стейхолдера який цю ціль згенерував і контекст в якому все це відбувалося. -1 фіча в беклозі на рівному місці 😅

[@badassba]

Нажаль небагато бізнес аналітиків насправді задають такі питання, як мені здається принаймні.

[@annVKh]

в цілому мені здається, якщо клієнт не сприймає ВА як партнера, а лише як дуера, то це дуже сумно і чи варто працювати на такому проекті взагалі?

[@badassba]

А що робити?