Мы открыты к сотрудничеству с фермарами по всей России и странам СНГ по поставкам оригинальных средств защиты растений. Наши соц.сети: Телеграмм канал с разбором СЗР: t.me/malich_teh Сайт: malich.tech/ Instagram: / malich_agro23 Telegram: t.me/yamonstry Самая эксклюзивная информация: boosty.to/agro23 Курсы по клубнике для начинающих: agro-tk.ru/shop/
@ЛилиЯ-и2в1йАй бұрын
Классный рассказ. Очень радует , что у нас есть такие люди и вид бизнеса! Благодарю ❤
@evgenitishkin302221 сағат бұрын
Благодарю тебя за твою работу.Очень познавательно.Салам с Казахстана.Арман
Я хочу свой питомник! Уже присмотрела 50 соток, буду черенковать туи))
@nastena367Ай бұрын
Здоровья всем крепкого и мира душевного! Божьей помощи в благих начинаниях и Ангела Хранителя на жизненном пути!
@ВладимирАлексеев-у5пАй бұрын
Грамотный подход к руководству своих подразделений это залог успеха ! Удачи вам!
@Нина-ъ8дАй бұрын
Очень круто!!! Я посмотрела все фильмы, на одном дыхании👍
@ИннаКоролева-р8ьАй бұрын
Спасибо за цикл видео полезно❤
@andreyagronom2020Ай бұрын
Ситуация выглядит так: польские производители, занимающиеся черенкованием и выращиванием растений, платят налоги, аренду и при этом продают продукцию по конкурентным ценам, даже включая расходы на экспорт. Это свидетельствует о том, что они эффективно организовали свои производственные процессы и имеют правильный бизнес. -стратегию.Закрытие границ для импорта часто предлагается как способ защиты местных производителей, испытывающих трудности с конкуренцией. Но стоит спросить: проблема ли в том, что кто-то зарабатывает больше или в том, что наши производители используют ресурсы менее эффективно? В Польше, где налоги и аренда земли выше, производители все равно остаются прибыльными благодаря разумному подходу к бизнесу, инновациям, масштабированию производства и удачной логистике. Это показывает, что не всегда дело в затратах, а в умении оптимизировать процессы.Закрытие рынков - это лишь временная мера, которая не решает фундаментальные проблемы в производстве и ведении бизнеса. Вместо этого можно перенять опыт соседей: улучшить качество продукции, автоматизировать процессы, совершенствовать маркетинг и строить стратегии для выхода на новые рынки. Поэтому вопрос не в алчности или разумности, а в способности адаптироваться к современным условиям.
@ШухратПулатов-ш9юАй бұрын
Как питомник называется подскажите
@НегусеницаАй бұрын
Мне кажется, или ниша п9 и кассет смарагдов и брабантов заполнена?)
@Станислав-ь6ьАй бұрын
Всегда удивляют такие торгаши. Продают продукцию не ниже европейских цен,но платят 300-400долларов.При этом налоги в Европе значительно выше. Хочется спросить ,где деньги Зина. Блеск и Нищета России.
@ЛорикаТомика-п1уАй бұрын
*Компания "Дарвин" в Томске. Микроклональное размножение. В том числе и сирень. Обращайтесь, размножат тысячи саженцев*
@andreyumnov941Ай бұрын
Да у клубники тоже нет перенасыщения, просто вашей клубники даже в Питере не поесть. 🤷 Турция, Египет, и т.д. рынок огромный. Учитесь тому как вас побеждают зарубежные конкуренты.
@makspryinikАй бұрын
Пора переходить на рутюб. Здесь, совсем не хочет загружаться.