GOODWINE. КАК ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС НА ПРИНЦИПАХ ВСЕЛЕННОЙ | FEDORIV VLOG

[@FEDORIVVLOG]

Успей купить билеты на BRANDFATHER в Баку по промокоду VLOG_AZ BrandFather Baku: bit.ly/2qcgA3n

[@kamranaliyev5877]

Здравствуйте, Fedoriv! Писал в мессенджере, меня проигнорировали. Так делать нельзя!

[@oleksandrhutsalo9299]

Как же я люблю таких идейных и принципиальных людей как Владимир! Которые проецируют свое мировоззрение на мир и бизнес даже когда это не лучший вариант с точки зрения финансов, спасибо!

[@IceFreeLv]

Цей випуск якийсь особливй! Просякнутий .... гармонією, спокоєм, знання чого хочеш від життя. Ну ду-у-у-уже!!! Більше таких гостей.

[@ЕленаШпаковская-щ9ф]

Поставила на паузу,не удержалась) чтобы написать коммент😂 Блин,это такой беспредельный кайф что у нас есть предприниматели и бизнесмены ,которые заморачиваются над своим делом,над этой Колбасой без нитратов,вообще в мелочах всяких! Это очень приятно как покупателю и обычному человеку ) Это просто даёт надежду ,что в нашей стране есть люди которые реально хотят в ней жить и что-то менять не ожидая ничего от государства и тд Короче,я воодушевлена таким подходом ❤️ Смотрю дальше)

[@МаринаШрейдер-ц7п]

Елена аналогично!))

[@lianapodoliako1573]

Спасибо за, что открываете для нас Украину, Киев и его личностей. Столько талантливых людей, каждый со своим уникальным подходом и видением! Нереально крутые, продолжайте!)

[@maxsukach]

Fedoriv vlog - став для мене джерелом контенту типу Ted Talks. це влог про людину, суспільство і його конструкти. про шлахетність, відданість, системність і взрив креативних башкєвичів. наскільки по гостю цього випуску (насправді від усіх гостей) стає очевидним, що будувати треба себе. Особисті вибудовані цінності та цілі стають основою для результативного мислення та моделі поведінки. Це світосприйняття. Наскільки люди шліфували свою мрію. Наскільки вони її емоційно вироджували, чи носили як потребу до реалізації. Зуд! зззззуд. Коли неможливо не зробити. Часом і не знаєш що це має бути. І тоді знаходять ідеї. А ідеї це як cосуд. форма для тої енергії. Але цікаво, шо помимо тої всієї 'езотерики' (чи то психології, чи феноменології - anyway), що стає зрозумілим які саме особисті якості(soft skills) дозволяють не лише "захотіти" і "захотіти втілювати", а що стає пулом якостей для 'імплементації": - Надчутлива мрійливість, драма і романтизм для постановки велиииикооооїїїііі, чи навіть математично красивої ціл; - Аналітичний дзен. Вміти зануритись в діскавері. Ринок. Суспільство і його нервова система. Больові точки і продакт-value. через креатив (а це, насамперед, - рішення). Щоб проектувати самий крутий продукт. Проектувати самий самий самий крутий продукт і не менше(!) ось так кожен повен ставити собі ціль; - Дисципліна для повсякденних дій. Тонельна спортивна витривалість і але внутрішня хватка дикого розуму. - і закривається той супер-бургер тою ж шляхетністю. коли з понеділка по понеділок. ніколи не ходять на роботу. і ніколи не відпочивають, а просто глобально живуть своїми проектами, імплементуючи мрії в дії і не попускаючи для цього планку ні в чому. В першу чергу в собі. Нехай живуть і процвітають фанатіки своєї справи. а там, знаєте, серед крутих продуктів і ринок матьорий. виростяють цікаві історії. деякі з них і між ними дають основу і для безлічі сучасних культурних явищ і взагалі того, як виглядає світ. p.s. Дякую за крутезне інтерв'ю. За задані запитання які рокзрили безліч цікавих думок. просто купа інсайтів і рефлексій. Так дуже той Володимир зачіпив. Андрію, Дякую за огляд книги (ой про ті бірюзові організації справді поки тільки і пагаваріть. Зараз то всім потрібна енергія - тому і яскраво виражені лідери в командах). Хоча от в Banda Agency (як я зрозумів з серії їхніх інтерв'ю), що у них кілька виражених лідерів в окремих командах, но між собою директивно вираженого немає. Хоча є створеннe сильне спільне бачення і процесу, і якості, і загалом переконань. Це кейс. хоча, певно, виключення з правил. Також дякую за відповідь про інвесторів і власну готовність/неготовність до грошей. ну от чесно - я ментально кайфанув

[@carpdreeam]

Дуже цікавий та особливо душевний тип людини як Володимир, який робить бізнес з задоволенням та старається зробити й інших працівників щасливими людьми. Я думав що таких немає. Дякую за море позитиву та мотивації

[@bogdanpikul2607]

Спасибо Вам за то, что берете интервью у бизнесменов, которые своим примером показывают, что даже магазин спиртных напитков может нести идею в мир, прививать культурные тренды, взращивать в людях хороший вкус и любовь к жизнь.

[@СергейКа-м4б]

С удовольствием смотрю видео,столько мудрых советов, мыслей,от ведущего и гостя! Спасибо большое привет из Одессы (Сергей)

[@djigajulianna2410]

Когда человек со всей душой подходит к делу - получается просто КОНФЕТА. Каждый раз, когда захожу в Good Wine, просыпается детское желание быть закрытой на ночь в магазине)))) Выпуск, агонек!

[@IceFreeLv]

хаха)) явно недитяче бажання, отримати свободу в алкомагазині )))

[@djigajulianna2410]

@@IceFreeLv там еще разные вкусняхи есть))) кроме алко)))

[@IceFreeLv]

@@djigajulianna2410 ну-ну ;) не вже би не було дегустації?

[@ВиолеттаМельник-ц2п]

ОюИфогг3и8р

[@КлиментМатюнин]

Владимиру большущий респект! Человек думает, человек живет продуктом, человек глубок, браво)

[@dashapogodina5003]

Очень вдохновляющий выпуск, благодарю! я все время ципляюсь глазами за картины за спиной Андрея, вот бы он когда нибудь рассказал о них и о своих предпочтениях в искусстве и живописи!

[@yurakovalchuk7210]

Все круто, очень нравится контент и гости интервью, но очень мало времени уделено самой беседе с гостем. Хочется услышать больше полезной информации от таких интересных людей. Пожалуйста поддержите, кто тоже хочет, чтобы само интервью было больше по времени. Спасибо

[@viriava]

Андрей, научите читать по книге в неделю :) Как вы это делаете? Сколько вы запоминаете и делаете из прочитанного? Спасибо ;)

[@KirillSoliar]

Мне очень резонируют идеи и ценности Владимира. Я считаю, что современный предприниматель должен своей деятельностью преображать и развивать общество, пространство вокруг. Вопрос к Владимиру: какой у вас стиль управления командой и есть ли связь между этим стилем и решением о не масштабировании на другие города?

[@jav0r0n0k]

У меня не вопрос, а пожелание к Владимиру. Можно посетить один из ваших объектов? Хотелось бы посмотреть, как вы работает с людьми? Как они друг с другом коммуницируют? Какие у вас средства коммуникации? Какие информационные доски вы используете среди сотрудников. Как обучаете? Как взаимодействуете друг с другом? Как делитесь знаниями?

[@irynapavlyk5349]

Дуже любимо Гудвайн, але є момент, який дуже напружує. Надзвичайно багато використовується пластикової тари - все пакується пластик, а зверху ще 1 пластик, і так далі. Це стосується як кулінарії, так і м'яса, сирів, бакалії. Така відповідальна компанія з достатньо високими цінами, можливо, може придумати якусь альтернативу. Дякую.

[@korshe9410]

Можете сейчас посмотреть на пластиковую тару в гудвайне, это биоразлагаемый пластик (и пакеты там тоже такие) - они сделаны из растительной целлюлозы.

[@Vityakvashenko24]

Korshe биоразлагаемый полиэтилен разлагается на микропластик

[@Ing-zo8oc]

Кайф!!! Сплошной кайф!!! Андрей, огромное спасибо!!!

[@БогданДемьяненко-ы1с]

Спасибо, Вам, Андрей!

[@anastasiakundalini]

Про бирюзовых. Я работала в компании, где руководители приняли решение попробовать стать “бирюзовыми”. Компания изначально была достаточно демократична, но после объявления: “а теперь мы бирюзовые”, началась такая неразбериха… Во-первых, любое принятие решения затягивалось на неопределенные сроки. Во-вторых, ответственность на себя брали только самые смелые. В-третьих, большинство сотрудников стали оправдывать свое бездействие “бирюзовостью” и манипулировать при каждом удобном случае. Да, возможно, внедрение новой системы работы было не совсем правильным и каждый понял по своему, что такое быть “бирюзовым”, но, по моему мнению, в такой организации должны работать люди с высоким уровнем ответственности и огромной любовью к компании)) Думаю, что на внедрения “бирюзовой” системы работы может влиять религия)) как бы это странно не звучало) Мы привыкли к иерархии, есть Бог, ангелы, святые и т.д. и иерархические принципы вбиты нам в голову с детства, в отличии от стран скандинавии, например...В Украине это сделать сложнее, особенно в большой организации. Открытых вопросов по этой теме миллион....

[@ДмитрийБур]

Долгое время игнорировал Ваш канал. Сегодня решился посмотреть, оказался очень интересен! Чаще обозревайте Книги и подчеркивайте их полезность👍 Канал супер👍

[@FEDORIVVLOG]

Подписывайтесь)

[@ВикторияДойчева]

Потрясающий человек!!! Светлый, мудрый, рассудительный!! Спасибо Андрей за это видео.

[@FEDORIVVLOG]

Спасибо) Вы же не забыли подписаться?

[@Abandoned_Wanderer_old]

Самый лучший блог, жду каждую серию!:)

[@vit-pr]

Приємно дивитись такі відео. Тут і мотивація і гордість. Федорів вражає гостротою розуму!

[@andrewklymenko2035]

Вопрос Владимиру. Удалось бы Вам сохранить столь философское отношение к жизни в случае провала бизнеса? И в какой компании, из нынче работающих в Украине, Вы бы смогли (или захотели бы) работать?

[@Sergei.Podlevskikh]

Только симбиоз. Как иначе. Лидерство, как основа развития. Чёткая система и структура, как инструмент развития и достижения целей. И конечно инициативность как катализатор процессов. И самое простое - внедрить всё это )))))))

[@i.m.pressive]

Мильён подписчиков вам, Андрей!

[@MsLLs]

Какие у вас всегда интересные собеседники!

[@nataliyalavruk6794]

Дякую за такий чутовий та глибокий випуск!

[@АлександрНебылица-ы5л]

Вопрос Владимиру: а вы не думали развивать (или помогать развиваться) украинскому виноделию? Ведь это тоже долгоиграющий проект, от которого многие выиграют. Может создать такой себе акселератор виноделов или учредить фонд помощи виноделам.

[@НатаСухоева]

Владимир , после просмотра интервью захотелось остаться в этой атмосфере и погрузиться в ощущение гармонии , возможности мечтать и воплощать мечты в реальность ! План развития на ближайшие 10 лет у вас есть и вопрос об этом : когда можно будет приехать в Киев и остановиться на несколько дней ( апартаменты, гостиница , хостел ... ) , окунуться в мир , который вы создаёте , чтобы отвлечься от обыденности , получить ресурс в бизнес-поездке или даже провести романтический уик-энд ? Такой вид развития входит в ваши планы ? Спасибо заранее за ответ 🤗

[@idea4render]

очень вдохновляющий гость! про вселенную - это в точку!

[@РоманТкаченко-ч2э]

Вопрос банальный ,прошу прощения . Долгое время пил красное полусладкое ,последние пару лет «вырос» и предпочитаю сухое . Какое вино вы начали ценить с годами ? Какое вдохновляет именно Вас ? Предпочитаете ли Вы пробовать что-то новое или же Ваши вкусы являются своеобразной константой ? Отдельная благодарность за Крутой влог Вам,Андрей ! Приятно видеть ни сколько бизнес человека ,который себя реализовал ,а сколько его «нутро»,его отношения к простым жизненным истинам !

[@Berezyshka]

Спасибо за интервью с человеком, который смог на своих 1200 квадратных метрах создать пространство доверия, (прежде всего), комфорта и вдохновения. Goodwine - больше чем просто магазин, пекарня, кафе. Это микромодель Украины, в которой хочется жить - никто не пытается никого обмануть, никто никого ни в чем заранее не подозревает, уважают твои вкусы и при этом отстаивают свои принципы качества. Сотрудники Гудвайн это, скорее, эксперты в своей области, чем обслуживающий персонал. Здорово, что такой проект оказался возможен в нашей стране. Это сильно обнадеживает. Вопрос: чему научила ситуация с СБУ?

[@ТолстоваАлена]

Добрый день! Очень импонирует такое осознанное отношение Владимира как к качеству жизни, так и к бизнесу. Вопрос гостю: был ли в Вашей жизни «переломный момент» (или это была книга, человек), который разделил взгляды и ценности на «до» и «после»?

[@andreybuslaev1665]

Андрей, привет, да пробовали внедрять бирюзу в компании с 300+ сотрудниками, прожили с этим больше года, немного трансформировали это под свои потребности и живем с бирюзой дальше) Приезжай на экскурсию)

[@marinakostenko1982]

Дякую за це інтерв'ю з Володимиром! Після такого, з'являється енергія далі рухатися в Україні зі своєю справою і не опускати руки! Вірю - все в моїй голові! Успіхів вам!

[@ivanpetrovych2923]

Выпуск как всегда🔥. Мне нравится философский взгляд на жизнь Владимира, его желание найти гармонию во всем, желание создавать продукт, который будет менять частицу мира, а не только приносить деньги. Очень интересный человек. Хотелось бы услышать его ответ на самый банальный философский вопрос о смысле жизни. Каждый человек хоть раз задумывался над этим. У меня мысль, что всеми руководит желание свободы. Люди питаются зарабатывать большие деньги, что бы открывать для себя больше возможностей, другие наоборот, игнорируют все возможности современного мира, и чувствуют себя более независимыми. Некоторые по максимуму уменьшаю свой круг ответственности, и чувствуют себя свободными в этом маленьком мирке. Но никто не может сказать что он полностью свободен. Что вы думаете по этому поводу?

[@ilgiardinodiiris4291]

Ciaone da ItaliaА теперь переход на русский.Menя зовут Ирина и 25 лет в Италии из которых 10 лет веду мой бизнес «авторский» по производству мороженого типического итальянского, имеет свои ньюансы. Поскольку я в Италии. Действовало 3 года Потом начали копировать, и бизнес пошёл на сбыт. Сейчас я позиционируюсь на производстве мороженого как нашего так и итальянского но с направлением диетического питания, без глютине, без молока, био.... В Италии не идёт жидкий азот поскольку традициональное джелато производиться машиной на механическом уровне. . Я продолжаю мою «грандиозную революцию». Я хочу выразить вам огромную благодарность за инфо по менеджменту и организации бизнеса. Для меня как луч в туннели, но я не знаю ещё или это выход из туннели или это поезд который меня сотрёт с лица земли. Бирюзовый бизнес когда созреет станет красным. Это как прорастающее зерно . Если почва благородная и климат подходит зерно прорастет. А если нет, нужно иметь достаточно денег чтобы построить теплицу. В жизниивсе возможно. Удачи всем.

[@FEDORIVVLOG]

Спасибо! Нам очень приятно. Удачи Вашему бизнесу!

[@ilgiardinodiiris4291]

Очень тронута вашей реакцией. Считаю что мне повезло найти вас в ютубе. Продолжайте потому что это нужно, полезно и важно. Так держать

[@AleksandrHalas]

Мама родная вот это площадь!!!! КОГДА ВО ЛЬВОВЕ ОТРОЕТСЯ???

[@alexandradzygal21]

Вот это история. Случайностей не бывает.

[@hhumh6911]

ну просто офигенные выпуски у Вас. спасибо огромное за качественный материал и отличную подачу -- это топчик!

[@nickolaymalyj144]

По поводу бирюзовый организаций. Не верю, вот не верю и все. Все примеры которые видел - организация превращается в ту повозку, которую тянули лебедь, рак и щука из басни Крылова. И тут важный момент, если менеджмент вовремя заметил, что начало происходить, то организация срочно меняет цвет по направлению к красному спектру и продолжает нормально дальше себе существовать. Либо, позиционируя себя как "бирюзовая", она этим фактом, закрывает глаза на ужаснейший бардак в процессах, бардак в эффективности и бардак в головах ее ключевого персонала. Сюда же можно добавить неудовлетворенность (читай и понимай как недопонимание или полное непонимание процессов и по какому принципу принимаются ключевые решения внутри компании) персонала, знаете как бывает, вроде работаешь в крутой (для внешнего мира) "бирюзовой" компании, но случается одно, потом другое, потом третье ииии возникает вопрос WTF? Куда смотрит менеджмент? И такие моменты уже не заткнешь "бирюзовостью".. А выпуск - да! Огонь! Такой ламповый и уютный получился :) как тихий снегопад перед новым годом :) Андрей огромное спасибо за тот контент, который вы создаете!

[@АянмааМонгуш-ь2р]

Каждый раз получаю удовольствие от просмотра 😉

[@golovchenkovitalii7736]

Спасибо за отличный выпуск. Работаю арт-директором и касательно организации могу сказать следующее - «армия» самая эффективная форма управления, эта система сложилась эволюционно, все остальное от лукавого. Люди в подавляющей массе бездельники, лентяи и дилетанты, без лидера система не будет работать, точно так как и армия без генерала. :)

[@bukibudesign1265]

Главное что бы генерал не был дилетантом )))

[@olgageyets2855]

Вопрос к Владимиру. "Если попросить Жана Тюневина - бед боя - (зная о его экспериментальных действиях в бизнесе) изменить или придумать что-то для Goodwine - на что готовы были бы пойти вы вместе с ним?"

[@andrewgrebenyuk1744]

Владимир, какое из незначительных, на первый взгляд, решений, вначале истории Goodwine, привело к неожиданным и значительным позитивным результатам?

[@RoninDY]

За выпуск спасибо. Вопрос : виноделие собственное не планируете запускать ?

[@mystkynya]

Спасибо за такое познавательное видео! Такое отношение и к бизнесу, и к жизни - ценный пример 🖐️😊 Очень интересно узнать о том, как Владимир справляется со стрессом и разногласиями в процессе работы и общении с партнерами, коллегами (сотрудниками GoodWine)? Может, и вопрос банален, но бутылочка изысканного вина не всегда под рукой 😌😂

[@kitayvtope]

Пока идеи для бизнеса нет, но в поиске чего то нисшегово. А, ваши мысли подталкивают мыслить не прямолинейно, купи и продай. А, подумай-создай-презентуй-продай)

[@ivanpodopractic6056]

Нишевого

[@oksanaborovets]

Андрію, дякую за шикарні відео. Монтаж, наповнення, презентація - суцільне захоплення. Маю питання щодо бірюзових організацій. Півроку тому ми відкрили креативний простір для жінок Creative Women Space. Працюємо як соціальне підприємство. Мабуть, можна назвати його бірюзовим - нас п'ять засновниць, всі рівні у прийнятті рішень, у відповідальності. Але відчувається, що розвиток бізнесу міг бути більш стрімким з одним керівником на чолі. Наймати виконавчого директора наразі немає ресурсу. Андрію, що б ви порадили?

[@boyko.vladka]

Мотивирует! Супер! Спасибо

[@dmitriyvoshkarin7669]

Очень спокойный и вдумчивый выпуск. Спасибо. Вопрос: что вас привело или приводит к гармонии/спокойствию, к философскому взгляду на жизнь? Мой ответ: нескончаемое количество сложностей с которыми нужно бороться, проблем после которых меняются взгляды на жизнь, после которых ты взрослеешь и развиваешься и начинаешь пить не белое, а красное.

[@tetiana.kilchytska]

Книжный червь. Есть опыт наблюдения за компанией близкой к бирюзовому стилю управления. Штат около 600чел. При открытии нового важного направленя, в которое интенсивно инвестируются средства, принятие решений отдается рядовым инженерам разработчикам и эксплуататорам. Руководство лишь периодически задает вопрос:"Есть ли проблемы? Нужна ли помощь?" И все вроде бы отлично, но есть сотрудники откровенно саботирующие процесс, иногда даже просматривается ментальная особенность. Возможно по причине того, что 600 человек - это уже большая структура, требующая большего контроля.

[@KirillSoliar]

Лучший выпуск! Андрей, респект!

[@Ramil37]

Бирюзовая Организация - думаю это формат будущего. Читал книгу и Работал в компании, в которой собственник хочет выстроить такую систему, но есть беда - он сам вмешивается и сводит все к «0». Может наш менталитет так сейчас устроен. Я например был бы очень рад работая в компании быть её частью. Это меняет отношение - ты работаешь на самого себя. Твои сотрудники перераспределяют обязанности и реально могут САМОРЕАЛИЗОВАТЬСЯ! Вы задумайтесь над такой моей мыслью: «У Вас есть сотрудники, они работают. У каждого есть хобби - как он применяет его в Вашей компании? Может ли он взять на себя часть другого функционала, если у него развиты навыки, если это его хобби и он 10 лет в этом развивается, если он переживает за то, что работа может быть выполнена в 2, а может и 10 раз лучше, но его должностные обязанности не позволяют ему принять участие в решении вопроса, а при проявлении инициативы его начальник затыкает и отправляет на место!» В Ваших сотрудниках есть огромный потенциал - их любимое дело, которым они занимаются Дома с любовью, так дайте им возможность - любить Ваш бизнес как свой;) - а точнее стать частью Вашего бизнеса;)) и Вы увидите, как они БЕГУТ НА РАБОТУ УТРОМ! @ramil_khisomidinov vk.com/ramil37 8-987-257-81-07

[@newromka]

Прочитав цю книгу вже! Всім раджу її прочитати та міняйте своє середовище за допомогою описаних принципів!

[@dr_zhelikhovskyi1615]

Добрый вечер) Андрей подскажите пожалуйста топ-3 Книги по маркетингу которые помогут продвигать новый продукт? ПРОЧЁЛ КНИГУ ЙОНА БЕРГЕР «заразливий» и Нір Еяль і Раян Гувер «на гачку» сильно впечатлили; вот ищу ещё что то на подобии, что бы были практические советы

[@bondalexey]

По спиральной динамике мне нравится книга Валерия Пекаря «Разноцветный менеджмент». Читается легко

[@valeriapasko2623]

Очень понравилась чашечка, где можно приобрести? А теперь Вопрос Владимиру: почему Вы ходите с пустой чашкой на протяжении всего видео? Я бы, к примеру, заполнила ее вином Bourgogne!

[@am_foto]

Спасибо! Как всегда сплошная мотивация!

[@andrewlototski2851]

З чого варто почати розвиток молодому підприємцю? В що, пріоритетно інвестувати свій час зараз? В розвиток етики особистоті, чи етики характеру? Читати бізнес літературу та проходити тренінги, чи створювати власну систему цінностей, принципів та парадигм?

[@denisguryanov8070]

Вопрос Владимиру - Какие перспективы украинского виноделия (речь идет исключительно о сухих винах), действительно мы ресурсно (земли, климат) не уступаем Италии, Бургундии (в данном случае речь идет о Крыме), и что мешает развиваться этой отрасли?

[@Wizardsib]

Андрей, рекомендую Вам почитать про Эллиота Жака и его Stratified Systems Theory of Requisite Organization, чаще всего переводят как теория естественных организаций. Эта теория позволяет сделать шаг к "бирюзовости" и, в то же время, содержит в себе достаточно конкретную технологию и алгоритм. Если интересно, сброшу ссылки. Также могу поделиться опытом внедрения регулярного менеджмента по технологии Александра Фридмана.

[@Woopah1]

Какое потрясающее интервью!

[@ДенисРедис-б2ж]

Андрей, подписался на ваш канал после интервью с Оскаром. Понравилось ваше мышление и идейность. К сожалению, когда вы берете интервью, вы не раскрываетесь (конечно интервью интересные). Но хотелось бы, чтоб были выпуски только с вами и вашими мыслями. Хотя бы парачку))

[@FEDORIVVLOG]

Денис, спасибо за подписку и активность! Цель интервью познакомить вас с интересными людьми, которые меня вдохновляют) Что вам хочется от меня услышать во влогах?

[@ДенисРедис-б2ж]

Интервью отличные и люди действительно интересные. Мне было бы интересно узнать про ваш путь к собственному бизнесу. Про трудности, сомнения, переживания и как вы их поеодолевали и что давало вам силы. Как формировалось ваше виденье собственного дела и как оно изменялось с опытом. Интересно про формирование команды и взаимоотношениях в ней. Нравится ваша уверенность и точное понимание того, что вы делаете. Меня это как притягивает)) в интервью с другими этого не видно, вот мне и хочется чтобы было пару выпусков с вашим монологом о себе. Можно и что то вроде один рабочий день с Андреем. Возможно я немного сумбурно написал, но я учусь)))

[@yevnesin8792]

Выпуск 🔥 ! Спасибо, кайфанул.

[@an1_mate]

Владимир очень крутой !!!

[@WillSmith673]

Спасибо за выпуск!) Вопросы: 1.Что необходимо сделать украинским виноделам, чтобы попасть в хорошие магазины, или все таки лучше уходить в АПК? 2.Понесла ли ответственность СБУ за свои выходки? Возможно, принесли свои извинения?

[@ОльгаРоманюк-ы5и]

ХоХо я працюю в такій компанії) . Якщо в минулих фірмах з совковою манерою керівництва вигравав той хто пахав як кінь і не суть чи продуктивно. То у бірюзових ти маєш мати не лише сильний стержень, але й хотіти розвиватись і розвивати компанію. Тобі не дають чіткого указу як робити що робити і тд . Ти сам твориш і несеш відповідальність . Немає ніяких групових рішень, де група вказує маркетологу як правильно робити його роботу. Типу є багато нюансів, за і проти бірюзи) Але як на мене треба морально дійти самому до того щоб працювати у такій системі. В нас недостача кадрів які будуть дійсно хотіти рости, більшість звикло рутинно виконувати місячні план і в 18.00 бігти додому, бо робота то щось страшне. Враховуючи що я люблю те чим займаюсь мені агонь)

[@oksanafatova9343]

Ольга Романюк добрый день! Я хотела б быть в вашей команде! С кем и как связаться? Благодарю

[@ДанаОмельченко]

Класс, каждую субботу начинаю с блога, спасибо!!! А можно ссылочку на школу английского? Очень в тему.

[@VladimirNaydyuk]

Дана, добрый вечер. Отправляю ссылочку на сайт - www.british-study.com.ua - welcome!)

[@ivanpodopractic6056]

Прекрасное полезное интервью

[@30Year]

Видимо на этой огромной площади таки будет Городской Рынок Еды совсместно с Купером!

[@Oblomaylo]

+ за инфу. Касательно диспута по яйцам (внешним/внутренним). Как из + сделать +/+ (два плюса) при этом не на погоны, а в карму?

[@mariababchuk6550]

Дуже класний випуск. Дякую! Запитання до Володимира: нещодавно прочитала "Думай и богатей". Багато ідей з цієї книги перегукуються з вашим поглядом на світ. Чи читали ви її? Які книги читаєте і що можете порекомендувати? Дякую.

[@katerynasurvilova2454]

Вопрос 1 Владимиру: у вас есть какая-то настройка на день? Или может быть у вас есть какие-то вечерние ритуалы? Как вы расслабляетесь в конце дня? Вы практикуете медитации? Меня в целом интересует как человек, который стремится быть в состоянии потока и ведет свой бизнес гармонизирует свой день. Ведь бизнес - это зачастую стресс и нужно уметь держать баланс. Каков ваш принцип сохранения этого баланса? Вопрос 2 Владимиру: Когда вы ведете бизнес с каким-то брендом, обращаете ли вы внимание на имидж создателя этого бренда, на его ценности или фокусируетесь только на ценностях бренда и его миссии без связки имиджа бренда с имиджем основателя. Есть ли случаи, когда бренд вау, а основатель какашка-человек? Продолжали ли вы с ним сотрудничать?

[@DoFurther]

Посмотрел в перерыве съемки своего влога ) Пошел дальше дубасить )

[@sunnysky935]

Владимир, как вы отнеслись к потери магазина в Донецке весной 2014 года? Что вынесли для себя из этого случая? Как действовали тогда? Ведь это довольно нестандартный случай. Я думаю страховка тут не помогла (была ли вообще страховка для этого магазина). Какой ваш взгляд как бизнесмена на это событие в истории вашего бренда?

[@inacom]

музыкальный лист из влогов можно где-то смотреть? спасибо!

[@tanyapopova5433]

Два вопроса, Чем вы отличаетесь от hedonism wines кроме места расположения, какие у вас отличия? Какого украинского производителя лично вы посоветуете?

[@ГеннадийПодлипский]

Вопрос к Владимиру. GOODWINE - очевидно лучший винный магазин в Украине. Вопрос: почему, в чём секрет? То, что вы скрупулёзны и стремитесь быть лучшими в каждом отдельном взятом моменте - это да. Но есть ли другие решающие факторы? Спасибо за выпуск!

[@semmadman]

Врач: Вам осталось жить 33 минуты 32 секунды. Я:

[@FEDORIVVLOG]

Ааа! Круто😂

[@alonachyzhenko1416]

Вопрос: Из серии, что было раньше яйцо или курица =)) Допустим, предприниматель знает в целом, куда и как двигаться. Собирает вокруг себя команду и дальше...а дальше либо ступор (предприниматель не подготовился в деталях, что кому назначить делать, чтобы колесо запустилось) либо резкий скачок эффективности за счет эффекта ужаленого в жопу =)) (но это стрессово, кому то конечно, полезно так). Что было раньше? План или действие? Как лучше подготовиться? Спасибо.

[@АлександрН-з5х]

Спасибо！ Было интересно.

[@КонстантинФисюн]

Здравствуйте, вопрос : какие три качества Владимир ценит в своих партнерах ?

[@ИльязСафаралиев-ъ4п]

Спасибо за выпуск. Владимир, уверен один из лучших созидателей в Украине, мы это ещё увидим в перспективе.

[@dariakotenko6490]

Очень понравился выпуск❤️

[@Magpie2123]

О бирюзовости. По своему опыту. Каждый человек уникален. Это как лебедь, рак и щука, если заставить всех тянуть телегу в одну сторону, они не будут тянуть в полную силу. Если и будут, то не долго (жестокость бывает полезной для рывков). Задача бирюзового начальника найти подход, аргументы, задачи, цели к каждому (создать для каждого механизм изменения вектора усилия в басне). Да, это хлопотно, это не сразу заметно. Но, всем известно, что высший пилотаж руководителя, когда в его отсутствие механизм работает не хуже, чем с ним. Часто бывает лучше, но это уже другая история. В идеале, каждый делает то, что он любит, в рамках общей задачи, но на полную силу. Если любимое дело выходит за рамки задачи, точнее, наоборот, в пределах задачи человек не пригодился, он выпадает из команды (взять три лебедя может оказаться проще, чем создавать механизмы). Есть богатый опыт. Открыт для предложений.

[@onistrataa]

Вова лучший!

[@cheesesoup2268]

Вопрос: вселенная - женщина?

[@EntourageRenton]

Лайк не глядя

[@andriidmytrenko]

Агонь!

[@evgeniyeximua9360]

Вопрос: " По Вашему мнению, для бизнесмена и бизнеса на постсоветском пространстве лучше "Казаться" до тех пор пока не сможешь "Быть" или все-таки изначально быть тем кто ты есть, но не рассчитывать на "теплый прием"?"

[@17yarik]

Фредерик Лалу, решил переосмыслить книгу Томаса Эриксона, "В окружении идиотов, или как понять того кого невозможно понять."

[@Bobarower96]

І так. Давайте зробимо батл: Домашнє вино із поричок та винограду VS фляшкове (любе) та дамо скуштувати його звичайним людям але не розкозуючи що це за вина. Домашне Вино зможу надати. Круто було би подивитись на такий батл. І навіть розділити це на 2 категорії людей - клієнти GoodWine та клієнти ішного супермаркету, або ж звичайні прохожі=) Робимо?

[@JJ-og1pm]

Домашне програ)))

[@bukibudesign1265]

Bukibu Design Есть в нашей стране страшная беда ... многие производители и владельцы бизнесов всячески удешевляют свой продукт дабы накрутить больше и качество страдает. Нам как владельцам одного из маленьких производств сложно предлагать свои услуги на рынке где качество мало кого интересует... Если все правда о чем говорит совладелец гуд вайна, то это достойно уважения! только что

[@anton.shvets]

ВОПРОС Владимиру: На ближайшие 5 лет какие реальные перспективы Вы видите в украинском (малом) виноделии, в небольших винодельнях? И что Вы для этого делаете? Что может сподвигнуть Вас инвестировать в винодельческое производство в Украине?

[@SAMURAI-ck1yu]

@jhonkey97 Ответ на книжный червь: думаю вариант «берюзовости» возможен когда каждой сотрудник является системой, тоесть принятие решение ограничено его зоной компетентности, и не на большых организациях, пример могу привести на своей кофейне: задача состояла в минимальном вмешательстве в её работу но и что бы она развивалась сама по себе, каждой сотрудник( бариста, администратор и маркетолог) имеет право принимать решения которые приносят пользу кофейне, в виде прибыли и делает это в зоне своей компетенции, вместе они формируют виденье стратегии и аватар клиента но это возможно только если каждой из них досконально разбирается в том что делает и имеет долю с прибыли, тогда он чувствует максимальную ответственность и заинтересован в развитии, не исключу что для этого тоже должно быть сформировано правильное мышление и должное обучение

[@zerhiikristaldo3904]

Ну как вы делаете настолько крутой контент?

[@ВладРыбалов-ф5в]

Владимир, бывали ли вы на виноградниках DRC, и как считаете, не переоценено ли их вино?