El Gerente que hace, roles y desafíos del mismo, roles según Mintzberg

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Los gerentes tienen una serie de roles y desafíos que deben enfrentar en su trabajo diario. Según Henry Mintzberg, existen diez roles gerenciales que se pueden agrupar en tres categorías: roles interpersonales, roles informativos y roles de toma de decisiones.
Los roles interpersonales incluyen el papel de líder, el papel de enlace y el papel de figura representativa.
Los roles informativos incluyen el papel de monitor, el papel de difusor y el papel de portavoz.
Los roles de toma de decisiones incluyen el papel de emprendedor, el papel de solucionador de problemas, el papel de asignador de recursos y el papel de negociador.
En cuanto a los desafíos del gerente, algunos de ellos son:
Gestionar el cambio: Los gerentes deben ser capaces de adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y liderar a sus equipos a través de estos cambios.
Gestionar el tiempo: Los gerentes deben ser capaces de administrar su tiempo de manera efectiva para cumplir con sus responsabilidades y objetivos.
Gestionar el talento: Los gerentes deben ser capaces de identificar, desarrollar y retener el talento dentro de su organización.
Gestionar el riesgo: Los gerentes deben ser capaces de identificar y gestionar los riesgos que enfrenta su organización.