Gerenciamento de Projetos PASSO A PASSO: Escopo, Cronograma e Orçamento

👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp [phone] ou e-mail [e-mail] No estudo de Administração, o gerenciamento de projetos é um dos temas mais importantes a se conhecer. Com este vídeo, você estará apto a criar um cronograma e orçamento para seu próximo projeto, usando os principais aspectos do escopo, do cronograma e do orçamento. Espero que goste!
Você vai aprender a gerenciar projetos na pratica, passo a passo, utilizando melhores praticas para o gerenciamento de projetos. Um projeto tradicional ou preditivo começa com a INICIAÇAO, momento em que realizamos o planejamento preliminar, identificação das partes interessadas ou stakeholders, e definição dos objetivos do projeto.
A etapa de PLANEJAMENTO deve incluir o entendimento dos Requisitos, Escopo e Entregas, culminando na Estrutura Analítica do Projeto, que será a base para a construção do Cronograma, tarefas, recursos e Orçamento do Projeto.
Finalmente, utilizando um plano sólido e consistente, você e sua equipe podem EXECUTAR o projeto com segurança, acompanhando o progresso por meio dos processos de MONITORAMENTO e CONTROLE.
Para saber mais, visite o curso gratuito disponível em mariotrentim.c...
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[@jessicahelen6495]

Mais um vídeo maravilhoso!!

[@mariotrentim]

Muito obrigado 😊

[@marcosbazzoni206]

Mário, você pode fazer um vídeo com dicas de como gerenciar conflitos entre requisitos de stakeholders? Uns pensam no melhor tecnicamente pro projeto, outros pensam na economia, ambos tem muito poder e influencia, tô passando por essa dificuldade hoje...

[@mariotrentim]

🙌

[@caiovalerio6759]

sempre com conteúdo em alto nível! parabéns e obrigado.

[@mariotrentim]

Eu que agradeço

[@Azv8217]

Mais um excelente vídeo ! Agrega muito para quem está iniciando, em transição de carreira para a área de projetos, instrutores, facilitadores ou mesmo profissionais experientes, em revisão de pontos básicos. Parabéns !

[@mariotrentim]

Sucesso!

[@henriquemoura4182]

Bem esclarecido esse vídeo!!

[@charlenegonsaga]

Ótimo vídeo

[@andrelirangi]

Excelente conteúdo, caí de paraquedas na gestão de projetos e estou gostando muito, ainda tenho algumas duvidas sobre os status... Entendi que o status do projeto é mais basico (novo - executando - fechado - ou cancelado), os marcos são fases do projeto (tem status???) e as tarefas podem ser mais elaboradas (nova - andamento - rev - ajustes - espera - concluida - atrasada - cancelada)... seria mais ou menos isso?

[@mynameisfarelo]

Isso, um exemplo de status de onde eu trabalho são: registrado, requisito definido, proposta iniciada, em fila pra início (aguardando recurso)...

[@susumiura7624]

Muito bom o canal, parabéns ❤

[@mariotrentim]

Muito obrigado 😁