Cảm ơn bạn. Nhờ bạn lan toả clip này đến nhiều người hơn nha!
@LeThanhTrung742 жыл бұрын
Cảm ơn TS Ngô Công Trường về những chia sẻ rất bổ ích và thú vị!
@vietbusinessjp2 жыл бұрын
Cảm ơn bạn! Đừng quên Subscribe kênh của Trường để cập nhật nhiều thông tin bổ ích nhé!
@songkhoehanhphuc81106 ай бұрын
❤️
@mittorelax41722 жыл бұрын
A Trường cho e hỏi 1 câu. Ví dụ: e có một nhà máy sx hiện tại có 20 lao động và 15 máy móc. E sẽ giảm bớt chi phí vận hành, cải tổ nó bằng cách mua 1 cái máy khác (đời mới hơn, đắt hơn và dùng được đa dụng hơn). Như vậy thì bây giờ chỉ cần 18 lao động và 13 máy móc (máy đời mới nó thay luôn 2 máy cũ vì đa dụng) > như vậy vẫn hiệu quả, cho ra kết quả y như cũ và tiết kiệm được lao động. E muốn hỏi cái này có phải được gọi là Lean 6 sigma không? Vì nếu đúng vậy thì vẫn phải bỏ ra "chi phí ban đầu" để tiết kiệm dài hạn trong tương lai chứ k thực sự tiết kiệm ở hiện tại? Ví dụ green belt yêu cầu thử thách tiết kiệm 50.000 đô thì (tiền này có thể được gọi là tiền của lao động cũ rời đi?), nên việc bỏ ra "chi phí ban đầu" có vẻ không hợp lí lắm. Hay Lean 6 sigma có nghĩa khác là tiết kiệm thuần (không hề hay cần phải bỏ ra thêm chi phí khác), ở đây ví dụ là cải tổ lại cách vận hành, bớt lao động, nhưng vẫn 15 máy móc, chi phí không phát sinh? Cảm ơn a Trường
@vietbusinessjp2 жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã đặt câu hỏi! Bạn vui lòng liên hệ fanpage John&Partners: facebook.com/johnandpartners để được hỗ trợ tư vấn, trả lời câu hỏi của bạn nhé.