경쟁을 피해 1등으로 사업을 시작하는 방법

[@bakanu_인문학스무디]

세스고딘은 Remarkable을 강조했죠. 압도적인 두드러짐, 뛰어남, 돋보임. 그게 곧 마케팅이다. 얼룩소들 사이에서 보랏빛소가 되어라

[@Lifestyle-modification]

오늘도 좋은 목소리와 좋은 인싸이트 감사드립니다.

[@qlrhdrocosjf]

내란옹호 글은 왜지웠나요 당당히 오픈햇으면 놔두셔야지요

[@Eddie19999]

안 지웠습니다. 윤석열 대통령 지지글은 게시판에서 볼 수 있습니다.

[@fghhjj359]

불편함을 느껴서 찾아보면 대부분 이미 솔루션이 존재하더라구요 내가 몰랐을뿐😅 어렵네요

[@user-mz4dw3dk7b]

크으.. !

[@ZirohStory]

주모 여기

[@손기석-y6z]

아무도 해결하지 않은 문제를 가진 고객들의 문제를 해결해라. 그 문제를 해결하고 시장을 독점해라. 좋은 인사이트 감사합니다. 작은 브랜드일수록 독점만이 답인 거 같습니다. 그래야 충성 고객을 확보하고 안정적인 현금 흐름을 확보할 수 있고, 경쟁에 필요한 마케팅 비용 등을 줄이고 나를 더 뾰족하게 만드는 일에 투자할 수 있는 거 같습니다. 연대합니다 애드님!!

[@woalsdy]

다음 영상 목빠지게 기다리는중입니다ㅜ

[@woalsdy]

딱 이번편에서 저번에 제가 요청했던 멘탈에 관한 영상을 제작하면 좋을꺼 같습니다 항상 응원하는사람이 더 많다는거 잊지마세요!

[@user-ki5kp]

큐앤에이도 한번해주세요

[@rich-able]

항상 감사드립니다. 행동하는 모습이 멋지다고 생각합니다.

[@gucheq]

현재 내가 어떤 불편함을 느끼는지 돌아봐야겠군요

[@ALEXKIM-x2t]

나만의 카테고리, zero to one이 되어야만 1등이 된다!

[@아만뚫]

좋은 말씀입니다. 전 그래서 아파트 가정 하수구 카테고리를 도려내고 집중하기로 결정했습리다.😊

[@하늘보리-i3u]

잭웰치는 GE의 시가총액을 끌어올리긴 했지만 당시에 무분별한 확장으로 GE의 약점과 부실을 키웠다고도 알려져 있습니다 시가총액 보다도 내실을 얼마나 키웠는지도 중요한것 같습니다

[@lomica]

떨어져나간사람들도 에드님 유일한 컨텐츠라 몰래 보러옵니다 ㅋㅋ

[@유튜브구독용-t7x]

영상 잘 봤습니다! 그런데 '대가의 말을 스몰 비즈니스에 접목한 콘텐츠'가 정말 카테고리 창출에 해당할까요? 기존 콘텐츠의 세분화에 가깝지 않나 싶습니다. 이렇게 따지면 모든 브랜드가 각자 자기만의 카테고리를 가진 셈 아닌가요? 카테고리 창출은 시장 자체를 새로 정의하는 경우에 더 적합한 표현인 것 같습니다.

[@유튜브구독용-t7x]

추가로 지금처럼 시장이 세분화된 시대에 스몰 브랜드가 '카테고리 창출'을 한다는 게 현실적으로 가능한 전략인지 의문이 듭니다. 브랜딩, 철학, 고객 경험에서 차별화를 통해 틈새시장을 공략할 수는 있겠지만, 이것조차 기존 시장 틀 안에서의 움직임일 뿐, 진정한 카테고리 창출이라고 보긴 어렵지 않을까요?