아니 어쩌면 마음들이 이리 고약한가요~ 앞으로의 트렌드를 알려주고 알기쉽게 풀어서 이야기해 주니 너무 좋은데요. 책을 팔든말든 악플 다시는 분들은 그런 책이나 펴낼수 있기나 하는지 원~
@user-dc9vw4nz9b9 ай бұрын
악플다는 사람들은 바이브컴퍼니라는 회사의 주주들이라 그럴거예요. 좀 그럴만한 사연들이 ...
@Udong12110 ай бұрын
이대호님, 자연스러운 진행 맘에 들어요
@user-gk6rl4yu6i2 ай бұрын
영상감사합니다 ❤
@Mommy_owl_8310 ай бұрын
매번 좋은 책 내주셔서 감사합니다 ❤ 예전 같았으면 접근도 힘들었을 정보를 책으로 만들어주시니 너무 좋아요^^!
@bird70869 ай бұрын
17:44 내 생각과 같음. 무능하고 성장이 더딘 조직일수록 경영진이 하부 구성원들과 생각을 공유하지를 않음. 상부에서 급하게 결정하고, 급하게 일을 주면 부하 직원은 당연히 좋은 결과를 낼 수가 없지. 생각을 공유하지 않았으니까. 인간은 누구나 자율적인 존재이기에 아무리 업무적인 지시관계가 있다고 하더라도 조직에서 상급자가 하급자와 자신의 생각과 방향을 공유해야 하급자 입장에서도 능동성이 생기는 것. 나를 따르라, 이거 해 저거 해 하는 곳은 성장할 수가 없다. 모든 직원에게 경영자마인드를 기대할 수는 없겠지만 일선 직원에게도 큰 그림을 같이 생각할 수 있도록 하는 것이 일의 흐름 파악, 능률에도 더 도움이 된다.
@user-po6mn4kq3x10 ай бұрын
송길영 작가님 말씀에 절대공감 합니다...AI를 이용해 일을 단축시키는 한사람으로서 일하는시간은 완전히 줄어드는데 나머지 시간을 어떻게 활용할지 고민중입니다
@noba700310 ай бұрын
비판 말고 하는 말을 들으니 좋으네요
@user-kj2ll4un7s8 ай бұрын
송길영 박사님은 청화대 가서 국회위원들 상대로 강의를 많이 해야됨ㅡ위정자들 이분의 책 강연 많이 듣고 배우세요ᆢ미래를 못 보고 국민들 마음을 모르면서 무슨 정치를 합니까~위정자들도 공부 하세요ᆢ^
@youngaekang86924 ай бұрын
그 팀장님이 접니다.😢😢😢
@user-it4eu1tg2wАй бұрын
AI관련업계 일하는 친구에게 "야 좀 더 있으면 살아남는 직업이 매춘부 밖에 없겠다"고 했더니 그 친구가 씩 웃더니 "그걸 못해서 개발을 안하는 줄 아냐?" 그러더라구요