会社は多様性をどう考えるべきか？

[@tochiazuma28]

多様性って言ったときに「誰しもが違った個性を持つことによって不利益を受けない」だと思うのですが、残念ながら「自分さえ良ければいい」「自分の権利の主張」だけで気持ちよくなってるのが多い。もちろん多様な意見に合わせるてのは完璧にするのは難しい、だから「譲り合い」とか「譲歩・妥協」による相互理解が出てくるはずなんだが、そんなの微塵もない輩が多くて困ります。

[@ヤャース]

二人の宇宙が広がっていく感じ、めちゃよかったです。 また見たいです！

[@二階堂圭太]

田端さんとのトーク最高です！ 忙しいかもしれないですが月1で聴きたいです

[@AmaterasMuraoka]

ありがとうございます^ ^！

[@ろいるい-t7z]

真の多様性は少なくとも日系会社では半永久的に来ないと思いますね。 多様性を交渉しない人は特に持っている物が無いor現状満足で、会社的に交渉しても泥を塗る行為に成り得るだけで直ぐに死滅するただの異常細胞的なやつかも。 複雑になりましたけど、多様性が行き着くのは変わり者、またはコミュニケーションのブレーキかな。　日本人は教官が居て、皆んなで行進する環境で無いと、変なフォームでぶつかりまくってうまく歩けないでしょうね。 何か点と点が繋がったらめちゃくちゃ強くなるんでしょうが、まず教官が居ないです。

[@newest1mini]

会社における多様性は、プロサッカーチームのように、人種関係なく世界中で一番上手い11人を採用するってことなんだと思います。人種差別と忖度で作ったチームは負ける世界。

[@AmaterasMuraoka]

わかりやすいたとえですね^ ^！

[@onimashin]

自分を少しも犠牲にしたくない、利己的な人が圧倒的に増えた。犠牲にしたくないので多様性を個々が求めるようになってるようにおもう。

[@AmaterasMuraoka]

責任と権利はセットですね！

[@af-eq8xz]

ウォルマートのレジに並んでる時に聴いててウォルマートの例出てきてびっくりしました😂 たしかに多様性は目的じゃないですよね！自分に合った目的をもった組織に身を置くべきですね！ よく理解できました👀 ありがとうございます！

[@AmaterasMuraoka]

ありがとうございます^ ^！

[@Masuoka1095]

14:20 GPメンバーの方へ ここ重要です。

[@sugarakira927]

個人の関心、好み、能力の最大化してたら多様性なるとは思うけど先に多様性が来るとしくじる気もする。企業なら売上高とか利益率あげるなら誰でも良いやん〜。 てかまさにADHD手帳3級でQだけど、急性期の方とか、行動障がいあるとやばいからね。30分くらいずっと怒られたり、感情爆発。急性期。怒号飛んだり。わいも家壊したりしてたから。 先に多様性が来るとあかんよ。民間で閉鎖病棟も見たことない、いったこともない人が対応するのは無理よ。 アート、KZbin、株式運用はわいは出来てるな〜。虐待も差別も偏見もないから。能力だけで評価されるし。