La Gestión Por Procesos | Hablemos de Calidad

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[@desarrollojava]

La mejor explicación que he visto.

[@albisgerardoalvarado2636]

Felicitaciones ingeniera por la sencillez y claridad con la presenta un tema no tan facil como usted lo muestra. Bendiciones....

[@matiasmoralesgamas1012]

Gracias por compartir imformacion valiosa saludos desde Mexico

[@FranciscoLopez-zy4lc]

Excelente explicación, clara y con el contenido adecuado. ¡Felicidades!

[@claudiacampo8511]

Exelente video gracias por compartir

[@mochachamo]

Excelente la explicación.!

[@eliojorgeluisvilchezchavez2187]

Excelente explicación

[@wilmargonzalezortiz7275]

muchisimas gracias me fue muy util esta informacion para un trabajo de la universidad

[@ciroalexisfrancosperanza4002]

Excelente. Era la duda que tenía. Muchas gracias

[@juanfranciscolencinasabdo555]

Muy bueno el Jazz de fondo.

[@dianacastro230]

Me fascina este tema. A parte de ser auditor.

[@dantegastelo7898]

muchas gracias, muy bien explicado, me fue muy útil para mi trabajo.

[@cesar_crp9663]

Bien explicado bonita

[@carcar6713]

Has un vídeo porfa de manejo de conflictos teniendo en cuenta la gestión de la calidad en cada uno de los procesos administrativos

[@FOGSSIETE]

Muy buena explicación, me podrías facilitar una bibliografia que me ayude a profundizar mas este tema

[@stefannyrocioespinozahuanu4928]

Muchas gracias

[@francomontanez9038]

Muy buena explicación. Nomás me temo que la palabra "por" no es un artículo sino una preposición. Igual muchas gracias por el vídeo.

[@HablemosdeCalidad]

Uuuyy si... Perdón y muchas gracias por la corrección

[@themusicking9406]

¿ Cómo puede pasarse de una organización funcional a una empresa por procesos?

[@HablemosdeCalidad]

Hola, es un tema complejo, pero no imposible. Normalmente en papel o en teoría sería simplemente pasar de tener una estructura organizacional jerárquica a un ordenada por procesos, o sea, cambiar el organigrama por el mapa de procesos. Sin embargo, en la realidad es mucho más complejo, pues debemos tener en cuenta que las organizaciones funcionan gracias a las personas y son ellas quienes deben dar los cambios. Por esa razón, se requiere mucho acompañamiento, sensibilización para que la Cultura se vaya transformando hacia lo que la empresa requiere. Éxitos.

[@HablemosdeCalidad]

Hola, es un tema complejo, pero no imposible. Normalmente en papel o en teoría sería simplemente pasar de tener una estructura organizacional jerárquica a un ordenada por procesos, o sea, cambiar el organigrama por el mapa de procesos. Sin embargo, en la realidad es mucho más complejo, pues debemos tener en cuenta que las organizaciones funcionan gracias a las personas y son ellas quienes deben dar los cambios. Por esa razón, se requiere mucho acompañamiento, sensibilización para que la Cultura se vaya transformando hacia lo que la empresa requiere. Éxitos.

[@blackbox-yk8zk]

carece de ejemplos

[@HablemosdeCalidad]

El vídeo no tenía esa intensión, sin embargo, si puedo colaborarte en algo, con ejemplos u otros, con mucho gusto.