Importancia de los procesos y la planificación - Vilma Núñez

Minimiza el margen de error y facilita el trabajo creando procesos 📋✔️
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En este episodio:
00:44 - Ahorrar tiempo al planificar y tener procesos
01:42 - Documentación
02:57 - No esperes que alguien se vaya para implementar procesos
03:25 - Ningún negocio es como el tuyo
04:38 - Automatización de procesos
05:29 - Implementar software
06:59- Es tu turno de aterrizar ideas
En los negocios el tiempo es dinero. La planificación y la creación de procesos no solo te ayudará a ahorrar tiempo, sino que también disminuirá los errores a su mínima expresión, lo cual significa una ventaja inmensa para tu negocio.
Los procesos sirven para saber qué decisiones rápidas tomar ante una situación, evitando poner en riesgo la facturación, la estabilidad y rentabilidad. Para implementarlo debes conocer las necesidades y actividades más importantes que tiene tu negocio y en las cuales se deben evitar al máximo las fallas.
Es momento de crear los procesos que necesites para dar a tus empleados más tiempo, mejorar la productividad y expandir el negocio. Identifica las labores donde puedes ponerlos en práctica y luego sigue agregando procesos. Verás cómo facilitan las operaciones.
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