Cara Efektif Membangun Budaya Inovasi | Dr. Indrawan Nugroho

[@IndrawanNugroho]

Selama ini, perilaku atasan di perusahaan Anda mendukung perilaku inovatif karyawan atau tidak? Kenapa? Share di komen sini dong.

[@Mafel2022]

Nonton dulu coach

[@ahmadnugroho566]

sedang proses transformasi.. bersikap untuk merubah asumsi yang selama ini terlanjur terbentuk.. 😉

[@arkanadates1139]

hadir nya anda di youtube.. semoga bermanfaat ilmu yg anda berikan secara gratis ini.. amal jariyah anda nanti.. untuk pengusaha yg tanpa mentor seperti sya ini.. insyaallah anda bnyak menyelamatkan pengusaha lain diluar sana . 1hari sudah sya terapkan di usaha alhamdulillah sudah menyelamatkan ratusan juta dari kerugian. insyaallah saya terapkan ilmu yg bpk bagikan ini keteman teman lainya.. jazakumullah khairan bpk indrawan nugroho. salam SUKSES MULIA

[@firmansyahsofion]

Atasan saya, dukungan perubahan yg dilakukan hanya sd perilaku inovatif karyawan, berhenti sampai di level 2, value, itupun hanya cuma buat yel yel, sementara perilaku karyawan tidak berubah.

[@wtpmajor]

Apakah income karyawan berpengaruh di level assumption?

[@shofieanwarul6385]

Andai orangtua dan guru mendengarkan penjelasan Dr. Indra ini...karena strategi ini sangat bisa diterapkan dalam mendidik anak, istri dan murid-murid.. Orangtua dan guru kadang mematikan rasa ingin tahu anak...ngga memberi kesempatan untuk mengeluarkan uneg uneg, bertanya atau mengkritik...

[@ziyadhizbullah5348]

Ini setara Profesor analisis nya..... makasih Prof. Dr. Indrawan Nugroho.....daging semua gaada Tetelan inimah 🔥

[@ariefbani4160]

masyaalloh sekeren ini pembahasannya, ngerasa diposisi seperti itu. ketika perusahaan saya sebelumnya adalah franchise perusahaan skala nasional trus kontrak habis dan diambil alih oleh manajemen yang baru (lokal) budaya yang sangat bagus seketika runtuh pak.

[@thedeny3024]

Nah ini yang saya cari... Tks for share Om Indra ☕

[@IndrawanNugroho]

Semoga manfaat

[@samsuelanam8229]

Teryata ilmu yg aq cari dapet di sini,,,trima kasih pak ilmunya 🙏 semoga bermanfaat bagi yg menontonya.

[@Yosafats]

Konglomerat Joko Susanto ,owner Alfamart grup,dahulu pernah dihire unt mjd dir Marketing Sampurna.Dia juga tdk merokok, tp dia diterima.Prestasinya dlm menjual rokok bnr2 luar biasa..... Kalau kita lihat foto2 di musium sampurna surabaya, dia satu2nya direksi yg difoto tanpa rokok di tangan.

[@fridolindeolito7863]

Saya belajar, Saya memahami dan saya mencobanya. Terima kasih isinya daging Pak. Saya jadikan kuliah online saya sendiri 🙏🙏

[@dul2096]

Wah eman.. ternyata baru nemu channel bermanfaat kaya gini.. bener2 menarik dan bermanfaat banget buat pengembangan usaha. Bismillah semoga sukses 🔥

[@IndrawanNugroho]

Amiiin

[@nurrahmi1687]

Terima kasih pak atas konten2nya.. Berasa kuliah gratis.. Masya Allah..

[@IndrawanNugroho]

Alhamdulillah. Terima kasih ya Nur Rahmi

[@ivanachristy1430]

Terima kasih banyak pak untuk ilmu yang sangat bermanfaat. Channel ini patut diapresiasi karena memberikan kesempatan untuk menuntut ilmu, terutama bagi yang sudah sibuk bekerja.

[@erisnugraha1209]

Terima Kasih pak Sangat Terinspirasi Semoga Menjadi Amal Jariyah yang Terus Mengalir kepada Bapak Innovation Indonesia. Luar biasa pak Pemaparannya Daging Semua, Izin Praktek Langsung ya Pak 😀

[@Yosafats]

Saya tonton video ini berkali-kali ..terimakasih Coach...Sangat mencerahkan dan bisa diterapkan.....

[@mannoi8425]

Trimakasih saya dapet banyak knowlage yang saya gk tau. Ini penting banget semoga chanel ini terus berkembang dan menginspirasi banyak orang

[@IndrawanNugroho]

Alhamdulillah amin tks ya

[@rioramdhani1816]

Wah, ini channel isinya daging semua. Pak Indrawan thank you for sharing, sangat inspiratif. klo boleh usul di video Bapak dapat diinfokan rekomendasikan buku bagus yang berhubungan dengan konten yang sedang dibahas, untuk menambah referensi kami. Sekali lagi terimakasih.

[@windyseptina]

halo Dr Indrawan... terima kasih banget video2 nya... sy lg isoman nih, dan everyday ntn YT Dr. Indrawan.. setiap video rasanya langsung asik gak bisa dilewatkan.. tanpa berkedip kalo perlu ... hehe.. byk insight baru... semoga panjang umur ya Dr Indra... berkah ilmunya.. aamiin

[@IndrawanNugroho]

amiin,, terima kasih yaa

[@sautsitompulmotivator3003]

Terima kasih Pak Indra. Mencerahkan. Salam sehat dan tangguh.

[@suhandiherman4052]

sangat bermanfaat... derima kasih ilmunya, semoga tambah berkah, amiin

[@hiddenjewel8983]

Video 1 tahun lalu, tapi tahun ini baru aku tonton. Luar biasa Dr 😄👍 Butuh banget nih soal membangun budaya inovasi

[@IndrawanNugroho]

wahh thank you

[@aryalawamanuaba]

Saya mencobanya di keluarga saya. luar biasa!

[@Yetisulfiati]

Sangat bermanfaat, buat perubahan jadi lebih baik. Izin share ya mas coach Indra.

[@IndrawanNugroho]

Terima kasih mbak Yeti

[@wansetiawan1750]

Salam Kenal Bpk Salam Inovasi.

[@hishnuddinel-hashien]

Penjelasan bapak singkat padat dan dapat dipahami dengan cepat, terimakasih coach🎉

[@endangmuliani7283]

Salam inovasi pak... terimakasih materi materinya keren

[@ArsanBadung]

Cuma lagi solat doang untuk saat ini saya lupa sama beliau ini. Suara dan materinya terngiang ngiang ditelinga

[@saifulsipol3162]

Benar Enopasi sektor pelayanan publik miting yg benar positip

[@bangsaku5461]

Gila sih pembahasannya, cerdas 😀😀

[@diginovatif]

0:35 Edgar Schein Culture Model 5:42 #GrowthMindset 5:46 #Agile

[@Mathematician13]

Fix, channel favorit . Terimakasih pak

[@astridartsfamily]

keren keren pak... butuh banget asupan ini..kereeen... ijin mengaplikasikannya yaa

[@gabrielwinsat4336]

Waw sungguh luar biasa, terima kasih kontennya sangat bermanfaat :)

[@IndrawanNugroho]

sama sama mas

[@mohkamil1847]

Saya hanya bisa, WOWWW

[@edisuryanegaraharahap1396]

Terimakasih atas video yg sangat menarik ini. Pertanyaan saya berikutnya adalah bagaimana mengubah asumsi bagi karyawan yg telah lama di perusahaan dengan budaya perusahaan yg tidak compatible lagi dengan keadaan saat ini.

[@anwardobi1176]

Semoga Mas Indrawan sekeluarga Sehat dan Sukses Selalu

[@IndrawanNugroho]

amiin... thanks

[@mastiah8366]

MasyaAllah 👍🙏 Syukron pak

[@IndrawanNugroho]

alhamdulillah

[@alafghaniz]

Terima kasih banyak untuk video nya dok🙏🏼

[@IndrawanNugroho]

Terima kasih

[@yunilestari9999]

Pencahayaan videonya pas Dimata👍

[@mochfebrianandip255]

Pak mohon share infonya, bagaimana cara bisa move on, dr basic assumptions yg terbangun akibat akumulasi values dan culture ditempat kerja yg toxic?

[@tjtegenangjak4721]

Saya selalu mengaktifkan subtitle kalo dengerin dr. Indra ngomong. karena cepat bicaranya sedang materinya bagus, rugi kalo gak faham,,,hehe Semoga sehat selalu..

[@IndrawanNugroho]

thank you

[@elisaso1287]

Mantapp pak

[@Fariddinho]

daging banget ini ilmu2nya

[@apisaga]

Ilmunya mahal mas, 💯

[@dodikadiyanto]

Matursuwun atas pengetahuan yang mencerahkan :D

[@bkppdemak]

Pak indrawan saya minta referensi buku/video nya Soren Kaplan dong yang dijadikan referensi di video ini, untuk daftar pustaka penelitian saya, makasih banget pak indrawan kasih pencerahan

[@magnussonborski2664]

Izin tanya pak Indrawan, apa KPI atau ukuran kuantitatif yang tepat untuk mengukur kualitas budaya inovasi sebuah perusahaan? Apakah jumlah karya inovasi dan ide inovasi? Apakah jumlah keikutsertaan pegawai pada lomba inovasi di perusahaan tersebut? Terima kasih banyak sebelumnya. 🙏

[@elbaniariatirana]

Asumsi keren Bossque

[@marifsjamsuddin2028]

Berarti challengenya tetap saja ada di leader ya? dan tentunya akan menjadi masalah lagi kalau leadernya masih menerapkan cara-cara feodal. Sayangnya di Indonesia masih banyak perusahaan-perusahaan yang kurang beruntuk memiliki leader yang dapat menjadi teladan, membuka ruang diskusi dan mampu memberikan komitmen konsistensi. hehehe

[@AK--cb9ox]

3:34 Filosofi sebuah company itu penting ya

[@fikria1514]

Filosofi nya adalah cari nafkah :)

[@suhutwadiyo]

Liar biayasah... Makasih mas

[@miliarderlifementalitas2555]

Pak izin bertanya Jika ada seseorang karyawan'yang baru', sebut saja Herman disuatu perusahaan, yang dimana perilaku perusahaan tersebut monoton hanya 9-5, sekaligus tidak mendorong budaya open minded. Dan disatu sisi si Herman membawa Inovasi. Sekalipun ia liat ada celah yg harus dibenahi di perusahaan tsb, Nah bagaimana menurut anda jika ia ingin mengajukan strategi "Baru" di perusahaan?

[@indrabisa1137]

Izin tanya pak Indrawan, bagaimana jika ternyata masing2 individu di perusahaan tersebut sulit menerima cara baru, sistem kerja yg lebih efektif dengan berbagai alasan penolakan. Ada juga yang Menerima sistem baru tersebut tapi tidak melakukannya dengan serius akhirnya membuat sistem baru tersebut tidak berjalan dengan baik dan mereka kembali ke budaya lama? Karena masalah ini yang saya hadapi dalam membangun individu di setiap divisi perusahaan tempat saya bekerja. Mohon pencerahannya terima kasih.

[@endangmuliani7283]

Keren❤🎉❤

[@yeosexpro2892]

Thanks tekniknya, penjelasan nya detail banget.

[@betutwijaya7610]

Keren sih content nya

[@ardiazsport7520]

background kaligrafinya mantep coach

[@azi.ahmad79]

beruntung nemu chanel ini.. ☕

[@macanalor240]

Kalau bekerja sektor pemerintahan gimana? Hadapi atasan yg tdk suka yang repot. Lakuin apa yg perlu aja. Sudah brulang kali nyampein ide2 tp di coret.

[@Egi_agustian]

Konten terfavorit

[@IndrawanNugroho]

enjoy yaa

[@donnyherdianto]

Keren Coach Indra. Apakah Asumsi sama dengan NLP Presupposition? apa bedanya dengan Opini?

[@muftimuttaqi389]

Keren abis

[@muhamadandri4363]

mau tanya pa,apakah bisa sesama karyawan membuat sebuah culture yg baik didalamnya disaat kebiasaan dari 1 orang di tengah 4 orang yg bekerja tanpa inovasi dan motivasi?

[@emaema7770]

❤️❤️❤️

[@glpromozarfauzi7969]

Kuliah gratis nihh..gessss

[@adityakurniawan977]

Ada referensi buku untuk tema ini pak?

[@robertspurnomo4820]

Kalau atasan kita malah suka keep informasi dan mengambil kesuksesan untuk namanya sendiri, kita musti gimana ya menurut Bapak?

[@anchaansar9480]

Saat nonton video ini... channel Dr. Indrawan Nugroho disubscribe oleh 88,9rb subscriber dan viewer masih ribuan.... perlu inovasi penampilannya pak karena saya melihat monoton pada setiap video... sesekali mungkin melibatkan pihak lain.... supaya subscriber dab viewernya cepat melonjak.... lama2 bosan juga kalo penampilan bapak begitu2 saja...hehehehehe

[@fikria1514]

Ketika ga ngrokok tp ngumpul sama perokok 🗿

[@genidipo64]

Konten se daging ini, view nya cuma 30k sejak diupload 4 Des 2020? dibanding konten yg bertolak belakang dengan ini (let say.. hiburan, gossip, mukbang, food vlogger, dll), yang kemungkinan diuplad baru 1 hari, tapi sudah puluhan ribu view. hmmmm.. ini yg salah audien nya, atau konten nya sih Saya yakin, audiens disini orang2 cerdas semua. tapi masak iya, hanya 30k?

[@IndrawanNugroho]

thank you, jangan lupa share dan belajar bersama ya